安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設方案-全文預覽
【正文】 險評價管理制度》、《風險管控措施的制定和分級管控管理規(guī)定》、《隱患排查治理管理制度》等。（4）其他分管領導按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各分管負責人是分管領域的風險分級管控和隱患排查治理第一責任人，負責分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任落實和各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、組織機構(gòu)成立“雙體系建設”領導小組：為加強對安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理體系的領導，促進工作深入有效開展，成立公司“雙體系建設”領導小組：組長：蘇東升副組長：王欣榮、桂來柳成員：梁全才、補祥麟、鄧建宏、周俊華、舒成歡、鐘震宇、蒙郭江、陸標、梁疑宜“雙體系建設”推進小組負責安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理體系方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。一|、指導思想深入學習貫徹習近平總書記、李克強總理關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，充分發(fā)揮其防范和遏制事故發(fā)生的作用，深刻認識風險分級管控及建立安全隱患排查治理體系的重大意義，建立風險分級管控體系，全面排查、辨識、評估安全風險，落實風險管控責任，實現(xiàn)對公司風險點實施標準化、制度化管控；建立完善隱患排查治理體系，全面排查、及時治理、消除事故隱患，實現(xiàn)對隱患的閉環(huán)管理；為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全面推進公司安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理體系的建設，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。利用1年半（2020年12月前）時間，公司風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準有效，本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升；實現(xiàn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，公司隱患排查治理實現(xiàn)長效管理機制。（3）分管安全負責人組織推進、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門風險分級管控和隱患排查治理工作，協(xié)助主要負責人落實安
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