【正文】 年的不懈努力，本質安全管理理念深入人心，本安體系建設取得了一定的成效，2010年神華集團驗收達到本安三級，今年二季度公司檢查達到本安二級，我礦力爭到年底實現(xiàn)本安一級達標目標。根據(jù)堿溝煤礦災害嚴重、系統(tǒng)復雜的特點，在安全質量標準化管理方面，注重突出重點，為全面建設本質安全型礦井奠定基礎，我們的主要做法：一、全面推進本質安全管理體系建設，提升安全管理水平本安體系建設是神華集團推行的現(xiàn)代化安全管理新方法，確保煤礦安全生產的核心就是要構建好本質安全管理體系，它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式，走向現(xiàn)代化科學管理方法的一場革命，目的就是要實現(xiàn)煤礦的安全管理由被動的檢查整改隱患向主動預防控制隱患的產生轉變。2010年礦井實際產量163萬噸，目前核定生產能力達到180萬噸/年。作為企業(yè)的員工，要樹立安全生產、安全作業(yè)的意識，時刻注重安全質量，從我做起，從身邊的小事做起，一個人的力量是微弱的，但是，只要我們同心協(xié)力，就能創(chuàng)造奇跡。我們感到痛惜的同時不禁思考，究竟是誰摧毀了這美好的一切，誰該為這樣慘淡的結局負責？物競天擇，“質”者生存，施工過程不講社會責任，泯滅自己的良心，為一時之利偷工減料，最終必將付出慘重的代價，必將受到法律的制裁。他們所期許的美好就這樣灰飛煙滅。提起生命，我們本應滿懷欣喜，欣喜于生命之美好，生命之生機。安全事故像一張血盆大口時刻有將其吞噬的危險，那些鮮血寫成的教訓，使我們時刻感悟到生命的寶貴，安全的重要。只有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負；只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。我今天演講的題目是物競天擇，“質”者生存。（一些消費者沒有形成質量安全意識，總生活在“物美價廉”的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。質檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。我們的各種設施建設，無論是生產設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災害；我們投入大量的資金進行生產改革，不斷推進循環(huán)生產，盡可能提高產品質量的同時消滅污染；我們從上到下推行恒邦質量文化，普及各相關部門的質量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質量安全意識；我們不斷加強質量監(jiān)管，通過供應部、設備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調，多重把關，嚴保質量；恒邦每年在質量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質量是效益的靈魂”的思想，因為恒邦知道產品質量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。誠然，產品質量安全關乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產品質量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關。三聚氰胺毀掉了一個三鹿；含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂；一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。轉眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產品質量安全也提出了更高的要求。第三篇：質量安全演講稿尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：大家好!我是來自xxx股份有限公司的xxx，很高興今天能站在這里和大家探討質量安全。20xx年企業(yè)供水任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大。如果說我們取得了一些成績，那么，我更想說，那是因為公司有一批善于放大職工優(yōu)點、肯定職工付出的優(yōu)秀領導，是你們，總能夠在我們做了那么一點點工作，取得那么一點點成績的時候，慷慨送上你們的表揚和鼓勵?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，為供水事業(yè)奉獻著自己一分微薄的力量。我們應向孔繁森、任長霞、仇繼日那樣的好干部學習，學習他們“為民務實清廉”的工作作風。有些施工人員本身的安全意識不強。試想一下，如果防范到位，監(jiān)管到位，社會責任心到位，安全隱患消除及時，怎么可能還會發(fā)生事故呢？質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和安排。因此，一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感，時刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。大家都知道，安全、質量是彰顯社會責任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。有資料顯示，90%以上的事故是責任人心存僥幸，安全措施沒到位而造成的。在趕進度的時候，忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點施工的協(xié)調和把關，相互搶點，野蠻施工，以搶進度為目的，忽視安全與質量，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。我們作為城投的一員，特別是參與施工現(xiàn)場管理的同志們，我們作為質量安全監(jiān)管人員，對監(jiān)理、施工單位來說，我們是上級、是領導，他們的部分工