【正文】 安全年。二、組織機(jī)構(gòu)（一）礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：范國良 副組長：王 鈺 宋成標(biāo)成員：徐建慧、孫紅衛(wèi)、吳鳳理、范學(xué)秋、俞文廣、鄧克祥、單正朋、董連初、蔣為滿、曹衛(wèi)忠、夏正朋、夏勇、徐曉峰、馬瑞勤、夏延洋礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及考核工作。特此通知。此項(xiàng)工作最遲在11月20前完成。（二）全面實(shí)施階段（2014年810月）安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作涉及公司行政中心的人資部、流程部（標(biāo)準(zhǔn)辦）和督察部，倉儲中心的倉儲部、后勤部，服務(wù)中心工程部、運(yùn)輸部，具體責(zé)任分工及工作內(nèi)容，詳見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)責(zé)任人明細(xì)表》。按照“能改必改、調(diào)整減弱、逐步完善”的工作原則，按照評分細(xì)則自查自評，不斷改進(jìn)和完善安全不利因素。計劃2014年11月30日前完成標(biāo)準(zhǔn)申報工作，爭取達(dá)到浙江省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。人力資源科組織抽調(diào)23名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。1）各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門2015年安全工作計劃。全面實(shí)施階段（2014年10月21日至2015年6月30日）1）各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。（4）組員職責(zé)①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組 1）組織機(jī)構(gòu) 組長： 副組長： 組員： 。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)、個人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實(shí)到具體部門和崗位。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日2013年2月31日）組織對公司負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。并與當(dāng)?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。（五）加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。對重點(diǎn)危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運(yùn)輸車隊(duì)和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行改造。二、工作目標(biāo)通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案各部門；為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進(jìn)?！睘楣景踩繕?biāo)。組 長：譚震副組長：易建文組 員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強(qiáng)、徐浩銘、黃洪1四、工作重點(diǎn)(一)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。（六）加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實(shí)有針對性的整改措施，強(qiáng)化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容；采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)節(jié)。（三）初始評審階段（2013年2月1日2013年3月1日）依據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。2．編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準(zhǔn)則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。6．確定安全目標(biāo)。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實(shí)施之前，對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。（七）自評階段（2013年7月1日2013年9月17日）對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）等相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。（2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。（3）副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中