安全生產(chǎn)標準化建設實施方案--（5篇模版）-全文預覽
【正文】 節(jié)標準化。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠目標。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。五、工作要求（一）提高認識。各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。（五）文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。（三）安全管理程序化項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。二、組織領導為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：組長：韓偉（項目經(jīng)理）副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）吳毅（項目副經(jīng)理）夏明干（安全科科長）成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）孫晨煚（項目副總工）崔玉佩（綜合辦公室主任）楊麗娟（財務科科長）冉青龍（物資設備科科長）冷險峰（計劃科科長）趙國偉（試驗室主任）王耀禮（測量隊隊長）領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。（二）加強領導。（四）改進階段根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組對各部門上報材料審核認定，起草《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議，制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標準化手冊》，報經(jīng)市局（公司）同意后出版發(fā)行。（七）安全作業(yè)標準化各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點工序安全作業(yè)指導書，于3月15日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。（四）現(xiàn)場管理標準化財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。2月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。二、組織領導為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：組 長：韓黎明（黨組書記、局長、經(jīng)理）副組長：譚介偉（黨組成員、副局長）李超克（黨組成員、副經(jīng)理、紀檢組長）牛永鳴（副經(jīng)理）成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長）邵團民（綜合管理辦公室主任）劉書文（專賣監(jiān)督管理科科長）荊孝宗（財務科科長）王社民（人事勞資科科長）王譯君（監(jiān)察科科長）王茂生（卷煙客戶服務部主任）孫向明（煙葉生產(chǎn)收購服務部主任）劉建設（煙葉倉庫主任）任建平（卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長）領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安保科，安保科科長兼任辦公室主任。對職責履行不到位、影響安全生產(chǎn)標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。6）復評時間： 年 月至 年 月工作內(nèi)容：迎接上級領導部門組織的復評，并對復評中提出的問題和隱患進行整改。2）文件編寫時間： 年 月至 年 月工作內(nèi)容：明確各級領導、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責任制；建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。：1）領導小組職責：確定安全生產(chǎn)方針、目標以及安全生產(chǎn)標準化活動目標； 審批安全生產(chǎn)標準化活動實施方案； 提供和落實安全生產(chǎn)資金等資源；指導、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題； 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標準化實施方案落實情況； 對安全生產(chǎn)標準化活動進行驗收和考核。(四)加大宣傳力度。(二)加強工作指導。(二)建立相關制度和標準。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，安全生產(chǎn)
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