安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 討論。二○一二年六月十日第四篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司 2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案根據(jù)云維集團(tuán)有限公司《云維司發(fā)[2012]31號(hào)文》的文件精神，我礦2012安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量力爭達(dá)標(biāo)等級(jí)為省二級(jí)，為了確保礦井達(dá)標(biāo)工作取得更好的成績，特制定《2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》。三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)本質(zhì)安全度，確保專業(yè)公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。專業(yè)公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。自評(píng)與評(píng)審階段（—）完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核打分。初始狀態(tài)評(píng)審階段（—）結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和各個(gè)崗位；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組長：燃爆熱工組：電氣設(shè)備組：機(jī)械設(shè)備組：作業(yè)健康組：基礎(chǔ)管理組：三、工作內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。我們首先做好干部崗位職責(zé)的規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)將認(rèn)真做好表率；其次工作中親力親為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中遇到的不安全隱患；再次認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)細(xì)小的工作堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。結(jié)合HSE體系推進(jìn)工作，制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)我們注重從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，以提升職工的精細(xì)意識(shí)。根據(jù)這一實(shí)際，本小組加強(qiáng)有針對(duì)性的思想教育，逐步建立和完善工作網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)行機(jī)制，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施夯實(shí)思想基礎(chǔ)。組長：副組長：組員：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：（四）組織學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我項(xiàng)目部制定了本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。（三）組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作小組。二、下步具體工作措施（一）加強(qiáng)思想教育安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)強(qiáng)基性工程，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終。（二）提升精細(xì)意識(shí)工作和生活是那樣的平凡而單調(diào)，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點(diǎn)滴做起，將管理定格在堅(jiān)持上，才能做到長治久安。（三）領(lǐng)導(dǎo)深入基層，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)全員性的工作，干部也是重點(diǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。四、工作過程宣傳發(fā)動(dòng)階段（—）a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。c)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的整改力度。考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)。專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是
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