【正文】 更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關(guān)規(guī)章制度。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。（5）危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。進行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。二、檢維修作業(yè)安全管理從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準備。參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。施工過程中，應(yīng)有專人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作嚴格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導和設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查落實。做好員工培訓工作。抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓。五、風險控制措施 ； 提前排查風險；加強對重點風險的控制； 建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)； 制定應(yīng)急預(yù)案并演練； 建立督察機制； 建立責任追究機制。2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風險。 安保部負責組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。 各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安保部。四、工作程序：、風險評價和風險控制策劃的時機。二、適用范圍：適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。（1）檔案應(yīng)入架科學排列，避免暴露和捆扎堆放。（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。（2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會議資料等。三、職責，并負責綜合監(jiān)督管理。對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安保部審核，報總經(jīng)理審批后方可實施。（5）安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出。四、安全投入內(nèi)容安全生產(chǎn)所必須的資金包括：（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。二、范圍本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應(yīng)崗位，并傳達到相關(guān)方。（4）上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求獲取方法（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；（2）報刊、雜志登載；（3）會議獲??；（4）從法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲??；（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取；（6）上網(wǎng)查詢；（7）其他渠道。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。安全法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度一、目的：為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。（4）總經(jīng)理和部門負責人必須參加下列活動：① 制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源； ② 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； ③ 至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；④ 參加安全生產(chǎn)委員會會議；⑤ 至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)； ⑥ 參與風險評價和參與標準化系統(tǒng)評價； ⑦ 參與安全生產(chǎn)檢查，認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； ⑧ 參與安全生產(chǎn)培訓；⑨ 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 市場要對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。安全生產(chǎn)責任制管理制度一、目的建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。（2）實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。5附則。，對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控，掌握情況，并及時反饋目標完成情況。、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎懲，堅持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標管理的激勵作用。3職責，負責公司安全目標與指標的制定、并將指標分解到各部門；對實施情況進行監(jiān)督檢查，并定期對完成情況報安委會組織考核。并對存在問題的車間（班組）提出整改意見和措施限期整改。時刻把事故的隱患和一些不安全的因素消滅在萌芽之中，才能真正把安全工作抓好、抓實、抓牢。李曉壯負責包裝部的安全生產(chǎn)管理。楊登凱負責倉庫的安全生產(chǎn)管理張瑞忠負責全廠的安全生產(chǎn)用電管理。年終：評比安全生產(chǎn)先進車間，安全生產(chǎn)先進個人并給予獎勵。坐崗前培訓,定期考核,達到人人了解和掌握生產(chǎn)操作和規(guī)程和安全職責。第一篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故發(fā)生，避免和減少一般事故的發(fā)生。安全教育培訓：管理人員每季度一次，新工人進公司要進行三級教育。建立安全工作臺帳。王宏明負責車間的安全生產(chǎn)管理。閆緒霞負責冷加工的安全生產(chǎn)管理。為了真正確保安全就應(yīng)該把檢查工作經(jīng)?；?、細致化、制度化。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在做為記錄的同時，要求進行積極整改。2適用范圍本規(guī)定適用于本公司（廠）安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容適用于本公司（廠）各部門。、分解、實施、實施與調(diào)控幅度，要與全公司生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展水平和上級安全生產(chǎn)工作總體部署相一致，要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達到的原則。落實機構(gòu)，指定專人負責日常安全工作，及時研究解決目標執(zhí)行過程中存在的問題。每季度末，各責任單位對每季度安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成的情況進行自查，并將自查報告報公司安委會，安委會組織抽查考評。，年終考評作為獎勵及評選先進的重要依據(jù)。四、工作程序（1）制訂安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準實施。（5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。四、職責、簽發(fā)本市場各級責任制。（3）建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求： 實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核?？己私M由總經(jīng)理和各部門負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。物業(yè)部、經(jīng)營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。（3）國家、行業(yè)和地方標準。貫徹執(zhí)行（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓、傳達、分解。安全投入管理制度一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標準提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用?！栋踩a(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。