酒店銷售策劃方案-全文預覽
【正文】 0xx 年 5 月 20 日（星期天） ：陳年友校長、校級領導、各院院長及學生會主席等。屬于南湖 互聯(lián)網 ： 校園互聯(lián)網即學校網站里面 可以 做廣 告 校內可以利用地廣告媒體推廣 一、如果資金允許可在本地電視臺播廣告， 二、酒店所有物品都得印上酒店的店徽或者我們的廣告詞 三、我們酒店就與校通信社協(xié)商，在他們報紙上登上我們的廣告，以及開業(yè)時間和其他相關信息 四、開業(yè)前幾天邀請各學院及哥社團協(xié)會為我們出幾塊宣傳板，可以和他們簽訂長期合同。路燈 POP 或燈箱廣告信息覆蓋面廣，可以迅速提高酒店知名度。奠基期主要以慶典活動和電視廣告為主要宣傳媒介，在該階段，力將信息全面覆 蓋到主要目標和潛在客戶所在區(qū)域。 7 特美膳 酒店 目標 客戶 群體 一． 黃岡職院在校師生 二． 周邊居民 8 特美膳酒店 廣告媒體推廣 投放策略： 與周圍的主流宣傳媒體進行良好的合作。 酒店機遇（ O）： 特美膳酒店位于開發(fā)區(qū)，學校擴建，找來了更多的學生，為酒店帶來了更多的客源，消費群體增加，為酒店 帶來巨大的效益。 6 特美膳酒店 SWOT分析 酒店劣勢（ W）： 1. 消費群體太單一。為學生提供營養(yǎng)又廉價特色美味。另外我們酒店將會招聘在校勤工儉學的學生，在學生群體中提高聲譽，也為學生提供 了一個體驗生活的機會。 我們將全方位的宣傳 自己酒店的特色產品，為開業(yè)后賓客盈門，提升經濟效益奠定良好的基礎。通過當?shù)卣c學校支持與合作， 欲在南湖開發(fā)區(qū)開拓學生市場，吸引更多的學生以及周邊居民來消費。特美膳酒店的建成，定位于需求尚未被滿足的新市場。 2. 特美膳酒店不只是經營快餐、中餐，它的特色產品是二樓養(yǎng)生堂，里面供應各種養(yǎng)生粥、養(yǎng)生湯。特美膳酒店一樓是餐廳，二樓是養(yǎng)生堂、蛋糕店，三樓是
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