企業(yè)例會會議紀(jì)要-全文預(yù)覽
【正文】 類管理，由xxx督促管理。xxx負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。其他人員不得留有和使用此鑰匙。其他部門不得留有和使用此鑰匙接待包間鑰匙管理由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。三、所有部門鑰匙管理董事長辦公室鑰匙管理如下：由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。參加人員：以上部門所有人員。強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范，落實好責(zé)任人問題。在進行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，本周行政部還要做好會議紀(jì)要呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。四、會議決定業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的溝通問題。任務(wù)完成額的規(guī)定事項。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式，主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。酒類產(chǎn)品的進價單、出入庫等都應(yīng)有價格體現(xiàn)，使賬目一目了然?，F(xiàn)今大多團購商為中端國企，如團購網(wǎng)，大批量進貨等。附：《會議簽到表》xx年x月x日企業(yè)例會會議紀(jì)要范文二：會議時間：20xx年10月17日14：30會議地點：公司會議室主持人：徐璐璐出席人員：丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎蹇娜 胡蓉會議記錄：胡蓉議題要點：一、本次會議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。%。第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。會盡快解決，下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。辦公室：港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責(zé)落實。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。機電部：，盡早進場。、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責(zé)此項工作。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進行了總結(jié)并對四月份的工作進行了規(guī)劃。對公司犬類管理，由xxx督促管理。xxx負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。其他人員不得留有和使用此鑰匙。其他部門不得留有和使用此鑰匙接待包間鑰匙管理由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。三、所有部門鑰匙管理董事長辦公室鑰匙管理如下：由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。參加人員：以上部門所有人員。記 錄 人：xxx、xxx會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容：一、例會：時間：每周一上午xx:xx—xx:xx.參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。工作內(nèi)容：車輛、游艇的鑰匙保管。每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔?？偨?jīng)理辦公室鑰匙管理
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