企業(yè)例會會議紀要-預覽頁
【正文】 由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。庫房鑰匙管理由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。企業(yè)例會會議紀要范文一：會議時間：xx年x月x日 17:00—18:30會議地點：項目部第一會議室主 持 人：參會人員：xx記 錄 人：xx會議內(nèi)容：20xx年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內(nèi)容。工程部：，基座于4月25日前完成。，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。合同部：、3月的進度獎文件。及時在財務掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。二、鄭總著重提出三個方面的問題第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。對團購方式的調(diào)查。價格和產(chǎn)品的到位問題。三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務問題與合作商在裝修房子上的合作方式問題。通過近期走訪，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。而我們凈收入最高可拿23萬不等，稍低一點就是一萬多。還應認真學習業(yè)務知識，衡量好自我的工作能力。商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務部，在業(yè)務工作中應注重理論與實踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。記 錄 人：xxx、xxx 會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制會議內(nèi)容：一、例會：時間：每周一上午xx:xx—xx:：總經(jīng)理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。工作內(nèi)容：車輛、游艇的鑰匙保管。每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔?？偨?jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。庫房鑰匙管理由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。建設單位：XXX、XXX。1動力車間首層框架柱模板基本安裝完成。3B樓基礎短柱、基礎地梁鋼筋、模板基本安裝完成。會議對學校近期主要工作進行了詳細部署，并提出了明確要求。及時向省公司報送有關資料。作為第一批推廣應用單位，加強erp建設的宣傳，推進erp的實施。繼續(xù)推進風險管理活動。(二)政工各部門下階段主要工作安排辦公室(組織)工作要點：(1)參與組織好學習實踐活動的第一階段工作，重點參與組織好調(diào)研成果交流會、大討論成果交流會。(4)制定上半年學校工作推進計劃表，并發(fā)布。參與組織好調(diào)研成果交流會、解放思想大討論成果交流會。(4)準備質(zhì)量工程建設推進會發(fā)言提綱，突出xxxx年校園文化建設的重點是“優(yōu)秀企業(yè)文化進校園”。(8)加強畢業(yè)生就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的宣傳教育。樂至尚城晏家十期C組團項目部2016年6月17日
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