“三重一大”集體決策制度相關(guān)內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 制定的規(guī)章制度，含人事聘用制度、分配制度、各種管理制度、獎勵制度等。其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。被批準(zhǔn)的干部任免名單需在學(xué)校公示欄內(nèi)公示三天后方可執(zhí)行。第三篇：三重一大集體決策制度城關(guān)小學(xué)“三重一大”集體決策制度為了進(jìn)一步落實(shí)十八大精神,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、責(zé)任意識，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，根據(jù)教育黨工委關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，更好地調(diào)動教職工參與學(xué)校建設(shè)的積極性，特制定“三重一大” 集體決策制度如下：一、“三重一大”的相關(guān)內(nèi)容：“三重”是指：重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排。個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需要變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新做出決策，如遇重大突發(fā)事件和緊急情況做出臨時(shí)處置的，應(yīng)在時(shí)候即使向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)，涉及回避事項(xiàng)的，應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的分管領(lǐng)導(dǎo)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前送達(dá)參會人員，并保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況。充分論證。涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配和需提請職工代表大會審議的重要事項(xiàng)；、提名、錄用、狗、獎懲和后備干部人選；、招投標(biāo)、驗(yàn)收等；重大科研項(xiàng)目的申報(bào)、驗(yàn)收、報(bào)獎等；研究決定以所名義安排的重大活動項(xiàng)目。第二篇：“三重一大”集體決策制度***研究所“三重一大”集體決策制度為進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策、正確決策的能力和水平，推進(jìn)我所各項(xiàng)工作有序、有效地順利開展，結(jié)合所實(shí)際情況，特制訂本制度。以上工作縣公司基本沒有相應(yīng)的權(quán)限，就是涉及到縣公司，縣公司也沒有決策的權(quán)限，必須通過市公司審批通過才行。（基本都是市公司方面的工作，縣公司沒有相應(yīng)的權(quán)限）、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目。（基本都是市公司方面的工作，縣公司沒有相應(yīng)的權(quán)限）、職能調(diào)整、企業(yè)薪酬分配，以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項(xiàng)。（基本都是市公司方面的工作，縣公司沒有相應(yīng)的權(quán)限）、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變動、利潤分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊資本、繳納國家稅費(fèi)和國有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)。一、“重大事項(xiàng)”包括的主要事項(xiàng)、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、決算嚴(yán)格按照市公司財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定）、兼并、合并、分立或者變更公司，國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營管理事項(xiàng)。（基本都是市公司方面的工作，縣公司沒有相應(yīng)的權(quán)限）。（這部分內(nèi)容是我大體了解的，具體情況李總應(yīng)該熟悉）四、“大額度資金使用”包括主要事項(xiàng)；；，以及重大捐贈、贊助；。六、目前縣公司情況目前，凡是在縣公司權(quán)限之內(nèi)的重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用工作，都嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度執(zhí)行，通過辦公會等集體決策的實(shí)現(xiàn)形式，并實(shí)施督辦制度、后評價(jià)制度、決策失誤責(zé)任追究制度及糾錯(cuò)制度等，確保集體決策事項(xiàng)的范圍明確具體，決策主體職責(zé)權(quán)限劃分明確清晰，決策程序和決策方式規(guī)范具體。二、班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)的范圍、重要工作部署的意見和措施，研究決定我所科研、產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建
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