【正文】 智”，做一名忠誠的、幸福的教育工作者。通過名師指導(dǎo)和與骨干教師之間的相互交流，取長補短，促進(jìn)提高。準(zhǔn)備在這個培訓(xùn)周期里，讀完三至五本有關(guān)教育的專著。在跟崗學(xué)習(xí)期間完成《學(xué)生自主學(xué)習(xí)活動對思想政治課學(xué)習(xí)影響的研究》子課題的研究方案。多讀書看報，瀏覽名師博客，拓展視野，做一個劉良華教授所學(xué)的“寧靜的閱讀者和沉思者”。專業(yè)技能方面：充分利用跟崗學(xué)習(xí)的機會，深入課堂，向胡老師學(xué)習(xí)，向深大附中的老師學(xué)習(xí)和向其他學(xué)員學(xué)習(xí)，提高自身的課堂駕馭能力和課堂教學(xué)效率；提高班主任工作能力和科組建設(shè)能力，爭取將我科組打造成學(xué)習(xí)型科組，提高科學(xué)教研的整體水平。四、發(fā)展目標(biāo)：專業(yè)情意：做一名“學(xué)而不厭、誨人不倦”的教師。教學(xué)方面的目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí)新課表，并以新的理念指導(dǎo)學(xué)生，使其主動參與，并養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識。作為高三政治教師，我率先垂范，上好示范課，帶領(lǐng)青年教師共同進(jìn)步。二、自我分析我是一名高中政治教師。教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)自然分開。校園整體布局科學(xué)合理，環(huán)境幽雅寧靜，交通便捷發(fā)達(dá)。公司地處西南經(jīng)濟文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來了前所未有的歷史機遇，機遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強成本管理，減少費用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日趨激烈，產(chǎn)品的競爭實際上是產(chǎn)品差異化的競爭，公司應(yīng)以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競爭力；企業(yè)的競爭歸根結(jié)底為人才的競爭，公司須加強人力資源管理，建立自己獨特的人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)儲備原始動力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個領(lǐng)域，公司須建立一個完整的信息平臺，促進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，加快公司國際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（五）人才戰(zhàn)略。加強企業(yè)文化建設(shè)為倡導(dǎo)“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過三年的公司企業(yè)文化建設(shè)，到2009年末要將公司建設(shè)成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個員工都主動學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團隊；四、“二三”規(guī)劃目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。主要經(jīng)濟指標(biāo)銷售產(chǎn)值：2007年預(yù)計完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達(dá)到200萬元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬元的基礎(chǔ)上，逐年增大，到2009末，實現(xiàn)公司經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到1億元的經(jīng)濟目標(biāo)；三、實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要保證措施增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實施品牌戰(zhàn)略。員工收入穩(wěn)步增長。”－－－“進(jìn)一步加強企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一價值觀，加強溝通，鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象?！保斑M(jìn)一步利用我司擁有外事權(quán)和組織國際展覽資格的優(yōu)勢，拓展國際市場?！痹诘谒牟糠种校瑒t描述了我司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和實施計劃。－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務(wù)型企業(yè)三大類。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。技術(shù)部人員要主動出擊，進(jìn)行市場調(diào)研，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。二、指導(dǎo)思想以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點，以深化改革為動力，以加強黨建和思想政治工作為保證，以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。第三篇：三年規(guī)劃企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃》編制提綱一、企業(yè)基本情況：企業(yè)成立時間、企業(yè)經(jīng)營范圍、股東和資本結(jié)構(gòu)情況、人員狀況、近三年的財務(wù)狀況（產(chǎn)值、銷售額、利潤、繳稅、資本和負(fù)債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來各財務(wù)狀況）；二、企業(yè)主營產(chǎn)品、技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)情況、市場營銷狀況、主營產(chǎn)品占銷售收入比重等；三、企業(yè)所獲獎勵、承擔(dān)國家、省、市項目情況；四、企業(yè)未來三年資本、產(chǎn)品、技術(shù)、人員及市場等發(fā)展規(guī)劃，未來三年產(chǎn)值、營業(yè)收入、稅收、利潤情況預(yù)測。加大宣傳力度,動員全區(qū)人民掀起我市爭創(chuàng)全國文明城市和我區(qū)爭創(chuàng)文明區(qū)域的高潮宣傳部門要把創(chuàng)建全國文明城市作為新聞宣傳的突出內(nèi)容，利用重要事件、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動。加大監(jiān)督力度，促進(jìn)創(chuàng)建文明城市工作深入持久地開展要采取區(qū)工、管委總負(fù)責(zé)、文明委牽頭、各成員單位具體實施的方式，各黨委要根據(jù)本規(guī)劃要求，從實際出發(fā)，制訂具體的工作規(guī)劃和計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強化工作責(zé)任，確?？偰繕?biāo)和目標(biāo)的實現(xiàn)。加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項創(chuàng)建工作落到實處文明創(chuàng)建是一項全局工程，各相關(guān)單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，按照《全國文明城市測評體系（試行）的要求，將測評體系的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解，責(zé)任到人。推進(jìn)城市綠化建設(shè)工程，建成區(qū)綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。（四）實施秀美工程，創(chuàng)新生活、生態(tài)環(huán)境堅持城市建設(shè)與城市管理并重，完善和規(guī)范各項城市立法，積極推行綜合執(zhí)法，強化城市長效管理。引導(dǎo)干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟貧捐助獻(xiàn)愛心等的實踐活動。以青少年思想道德建設(shè)為重點，大力開加強全區(qū)思想道德建設(shè)，努力塑造以創(chuàng)業(yè)為核心的新時期開發(fā)區(qū)精神。加強科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)精神、科學(xué)方法的宣傳教育。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，打擊假冒偽劣商品。提高窗口服務(wù)行業(yè)水平，“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)，窗口服務(wù)要有高效的投訴處理機制。具體要求：以爭創(chuàng)全國文明城市為目標(biāo)，深化各類文明創(chuàng)建工作。三是依據(jù)區(qū)精神文明發(fā)展的未來目標(biāo)。組長： 宋春英清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校校長副組長： 阮紅云清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校政教主任袁健清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校法制副校長成員： 高文英清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校教務(wù)主任宋春梅清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校工會主席王蓉清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)?？倓?wù)主任王愛華清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校少隊輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在德育處，主要職責(zé)是組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)校園及周邊法制宣傳教育活動的開展，檢查活動的落實情況，及時總結(jié)推廣工作經(jīng)驗。學(xué)校法制宣傳教育機構(gòu)將明確職責(zé)與任務(wù)，做到有計劃、有安排。五、組織領(lǐng)導(dǎo)與保障措施學(xué)校將把普法工作作為教育工作的一項重要內(nèi)容，提到議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓緊、抓好。堅持自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以自學(xué)為主的形式，組織多種形式的法制學(xué)習(xí)，其中，教師自學(xué)時間每年不少于40學(xué)時，行政管理人員集中學(xué)法時間每年不少于30學(xué)時。依法行政、依法治教的實施方案，切實找準(zhǔn)學(xué)法、用法的結(jié)合點，在教學(xué)改革、教學(xué)管理、育人工作等方面，自覺依法辦事，認(rèn)真履行和維護法定職責(zé)。針對實際、狠抓落實。積極抓好普法教育典型引路工作，及時總結(jié)介紹普法先進(jìn)典型經(jīng)驗，積極推廣。樹立較強的法制觀念和社會責(zé)任感，成為具有現(xiàn)代法制觀念和法律意識的合格人才。教師要結(jié)合師德建設(shè)和育人實踐，加強對社會主義民主法制理論、教育法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)。把法制教育和思想道德教育緊密結(jié)合起來，高度重視學(xué)生的德育建設(shè)和教師的師德建設(shè)，促進(jìn)我校的民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。密切聯(lián)系我校改革和發(fā)展的需要，積極開展法制宣傳教育。二、目標(biāo)與任務(wù)（一）、目標(biāo)根據(jù)憲法原則和新時期法制建設(shè)發(fā)展進(jìn)程的要求，緊緊圍繞我校改革與發(fā)展的大局，廣泛深入地開展法制宣傳教育，切實提高全校師生員工的法律素質(zhì)；扎實推進(jìn)我校依法治校進(jìn)程，全面提高法制化管理水平。第一篇：法制教育三年規(guī)劃清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校法制教育三年規(guī)劃20122014為進(jìn)一步貫徹落實依法治國方略和依法治校戰(zhàn)略，適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，切實加強我校的普法工作，在全體師生員工中開展法制宣傳教育活動。通過繼續(xù)深入廣泛地開展法制宣傳教育，充分發(fā)揮普法在推進(jìn)依法治校工作中的基礎(chǔ)作用，為加快我校各項工作的法制化進(jìn)程，保障和促進(jìn)我校新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策，依法行政和依法管理的能力。依法治校既是普法工作的要求，也是各部門要妥善處理學(xué)法與用法的關(guān)系，以普法工作為基礎(chǔ)，以依法行政、依法治教為重點，以全面實現(xiàn)依法治校為目標(biāo)，進(jìn)一步加強法制工作制度建設(shè)，自覺學(xué)法、用法，積極推進(jìn)我校的依法治校進(jìn)程。重點學(xué)習(xí)和掌握《憲法》和國家基本法律，教育法律法規(guī)，學(xué)習(xí)與反腐敗有關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國家新頒布的重要法律、法規(guī)和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)知識。重點抓好《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》的宣傳教育，增強未成年學(xué)生依法自我保護和抵御社會不良影響的能力。突出重點、分類指導(dǎo)。充分發(fā)