【正文】 我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開(kāi)，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。優(yōu)秀的管理者善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)解決；他還是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，一名員工的榜樣，能夠出色地指導(dǎo)員工完成各項(xiàng)任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的積極性。服務(wù)條款不能簡(jiǎn)單機(jī)械地執(zhí)行，而是要真正讓陽(yáng)光服務(wù)照在客戶(hù)身上，讓客戶(hù)感受到熱情親切的服務(wù)。我希望他們不僅要掌握本地區(qū)的相關(guān)知識(shí)，還要注重團(tuán)隊(duì)合作。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實(shí)行規(guī)章制度店員日考核制度，把月服務(wù)考核細(xì)分化，每日評(píng)分，讓存有每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。其次提高員工對(duì)總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào)，保證庫(kù)存，加強(qiáng)總代首推的`陳列及推薦率。要提高銷(xiāo)售首先我們可以根據(jù)不同類(lèi)型門(mén)店經(jīng)營(yíng)品種的差異性進(jìn)行品類(lèi)分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己，使自己的知識(shí)和技能都得到了很大提高。如果營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想，認(rèn)可我的工作能力，請(qǐng)選我吧！我一定會(huì)使文湖營(yíng)業(yè)廳的工作更上層樓，為電信發(fā)展再添新磚！謝謝大家！店長(zhǎng)演講稿范文9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。工單安全、資金安全、人員安全、工作場(chǎng)所安全，是檢驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo)，只有用外來(lái)者和破壞者的眼光，才能審核出工作盲點(diǎn)。不斷提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問(wèn)題。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)品質(zhì)高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。從我15年的工作經(jīng)歷來(lái)看，以上五點(diǎn)我已基本具備。15年來(lái)我從電報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)始做起，從事過(guò)電報(bào)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和查詢(xún)接待等工作。以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活 動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到**店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。一個(gè)好的店長(zhǎng)必須要知道：天時(shí)地利人和！ 因?yàn)橹挥心菢硬趴赡鼙虐l(fā)出一種力量！店長(zhǎng)演講稿范文7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!現(xiàn)任**店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。關(guān)于市場(chǎng)的問(wèn)題，那就需要深入的研究了。關(guān)于市場(chǎng)的研究、討論、開(kāi)發(fā)和發(fā)展其實(shí)是最困難的。市場(chǎng)得到了開(kāi)發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展？關(guān)于發(fā)展市場(chǎng)我們又要作出合理的市場(chǎng)分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽(tīng)萬(wàn)人抒而不可一人斷。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。那樣他會(huì)覺(jué)得很丟面子。當(dāng)表?yè)P(yáng)顯示出對(duì)成功的理解時(shí)，尤為如此。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)，才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去品味和享受沖浪的激情。什么事都要問(wèn)上司，都要問(wèn)怎么做。這樣才能使他們感覺(jué)自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。因此,如何正確引導(dǎo)和帶動(dòng)你的下屬員工, 使之成為一個(gè)有朝氣銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，是很重要的。謝謝大家！店長(zhǎng)演講稿范文6每個(gè)人都有夢(mèng)想，我也不例外。要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的39。有多年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也在庫(kù)房工作過(guò)并且對(duì)我們的貨品也非常了解，同時(shí)參與多次出差，再次過(guò)程中得到了公司與商戶(hù)的認(rèn)可。在公司工作我很榮幸，同時(shí)也很榮幸站在競(jìng)聘演講的講臺(tái)上，參加這次競(jìng)聘演講：首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們擁護(hù)和信任。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候都可以增加顧客的歸屬感，完美的第一印象都可能決定著營(yíng)銷(xiāo)的成功率?！叭绾胃玫囊?guī)范服務(wù)”，是每位店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)人員都在積極探索的問(wèn)題。制度，結(jié)合營(yíng)業(yè)廳實(shí)際情況，細(xì)化工作流程，在細(xì)節(jié)上查找不足和存在的問(wèn)題，不斷讓服務(wù)制度得到完善和改進(jìn)。店長(zhǎng)演講稿范文4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xx，現(xiàn)年x歲，xx學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，現(xiàn)已在澄城電信分公司工作x年。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。在門(mén)店管理方面，認(rèn)真落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣(mài)場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶(hù)的需求及欲望，做到有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)開(kāi)展為己任的意識(shí)。我深刻的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的，我們要在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須建立以企業(yè)文化為根底，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開(kāi)展，才能真正在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下獲勝。20xx年11月到蘇果超市實(shí)習(xí)、工作至今。店長(zhǎng)演講稿范文2各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先，感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的時(shí)機(jī)。假如我是店長(zhǎng)我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還要學(xué)習(xí)心理學(xué)，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō)，你不但要專(zhuān)業(yè)知識(shí)精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的．還要滿足他所需要的.，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河南，走出世界，沖出亞洲。假如我是店長(zhǎng)我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，做到有問(wèn)必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長(zhǎng)最基本的道德素質(zhì)；我會(huì)樹(shù)立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)，不放過(guò)任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學(xué)專(zhuān)家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長(zhǎng)對(duì)自己最簡(jiǎn)單的要求。最后祝白草堂生意越來(lái)越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會(huì)走出河南，走出中國(guó)，沖出世界......讓我們大家共同期待那一天的到來(lái)吧。我叫xx，現(xiàn)年27歲，專(zhuān)科學(xué)歷，連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任超市門(mén)店主管。我競(jìng)聘的崗位是蘇果超市門(mén)店店長(zhǎng)。在員工方面，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開(kāi)展微笑效勞。在客戶(hù)方面，客戶(hù)所需要的，正是我們所提供的。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)效勞吸引更多新客戶(hù)。保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)店得到暢通傳達(dá)、充分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反響、分析。謝謝大家！店長(zhǎng)演講稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫xxx。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。營(yíng)業(yè)廳x年完成按套餐價(jià)值約為x萬(wàn)元的收入，智能終端銷(xiāo)售x部，售卡x張。二、強(qiáng)化管理、用心服務(wù)、提升品質(zhì)。員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。店長(zhǎng)演講稿范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!首先自我介紹一下，我叫現(xiàn)任航母店主管。我的競(jìng)聘崗位是：店長(zhǎng)一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)前門(mén)店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：我在公司工作五年。二、規(guī)劃目標(biāo)另外我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“四點(diǎn)”是指:要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我門(mén)店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店、在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)創(chuàng)造良好的條件。要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。然而，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，任何人，無(wú)論是凡夫俗子，還是社會(huì)精英，是離不開(kāi)與他人的真誠(chéng)合作的，離開(kāi)了與他人的合作，一切夢(mèng)想都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。在制定計(jì)劃時(shí)，向每一個(gè)參與者灌輸己任意識(shí)。其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負(fù)責(zé)任。員工在做每個(gè)決定前，都要仔細(xì)地想一想業(yè)務(wù)在操作過(guò)程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對(duì)和解決的方案是什么。不然他將會(huì)怎樣認(rèn)為？也許他們會(huì)想“我干嗎這么賣(mài)力？沒(méi)人關(guān)心我工作干得好壞，沒(méi)人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績(jī)；！我這么賣(mài)命還有什么意思！”所以，對(duì)員工定期表?yè)P(yáng)是極好的動(dòng)力源。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級(jí)在場(chǎng)的情況下“申斥”他。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)體，一個(gè)人的力