【正文】 設(shè)方面的意見(jiàn)和建議，深入查找我局在作風(fēng)、效率、執(zhí)法等方面存在的突出問(wèn)題，努力做到征求意見(jiàn)廣泛深入，查擺問(wèn)題客觀公正，整改問(wèn)題全面落實(shí)。對(duì)開(kāi)辦藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)，變更、換發(fā)、補(bǔ)發(fā)許可證以及GSp認(rèn)證、變更等審批項(xiàng)目進(jìn)一步進(jìn)行了清理規(guī)范，并將13個(gè)辦理事項(xiàng)的法律依據(jù)、辦理程序、申報(bào)材料、法律時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在窗口予以公示，一次性告知相對(duì)人，工作匯報(bào)《紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)》。我局為每份反饋表準(zhǔn)備了信封和郵票，行政相對(duì)人只須填表后郵寄到局監(jiān)察室。（三）抓監(jiān)察，促進(jìn)全系統(tǒng)良好形象的樹(shù)立。三是開(kāi)展廉政文化教育活動(dòng)。一是將反腐倡廉教育工作貫穿于政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的始終。局黨組堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作同食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是及時(shí)調(diào)整了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？傊?，在集團(tuán)紀(jì)委的指導(dǎo)下，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與集團(tuán)的要求還要一定的差距。二是在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，未減發(fā)員工工資，極大地激勵(lì)了員工的工作積極性?！八膯T一站”活動(dòng)充分發(fā)揮了職工群眾身在基層，立足一線的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮監(jiān)督職能，積極建言獻(xiàn)策，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。六、“四員一站”工作扎實(shí)開(kāi)展公司紀(jì)委積極落實(shí)集團(tuán)工作部署，年初，公司紀(jì)委結(jié)合實(shí)際調(diào)整完善了“四員一站”工作人員，制定了工作制度和工作職責(zé)，公司紀(jì)委每月收集“四大員”上報(bào)信息，經(jīng)整理匯總后報(bào)公司黨委閱示，基本做到件件有回音，事事有結(jié)果。制定下發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的決定》，針對(duì)決定中提高產(chǎn)能等六項(xiàng)措施開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)效益提高。為進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)安全工作的力量，2月份在公司內(nèi)部通過(guò)考試選拔了一批文化水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍。一是圍繞精細(xì)化管理工作開(kāi)展效能監(jiān)察。四、紀(jì)檢安全工作常抓不懈紀(jì)檢安全工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合一項(xiàng)重要職責(zé)。目前按照《公司精細(xì)化管理實(shí)施方案》在扎實(shí)推進(jìn)，確保企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)由粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。以應(yīng)對(duì)“金融危機(jī)”、狠抓精細(xì)化管理工作為重點(diǎn)一是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)措施得力。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下，公司的所有產(chǎn)品都是買方市場(chǎng)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)主要開(kāi)展了一是以ISO質(zhì)量體系認(rèn)證工作為總抓手，每季度進(jìn)行一次內(nèi)部審核，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供依據(jù)。不僅解決公司生產(chǎn)污水治理問(wèn)題，也為國(guó)內(nèi)ADC發(fā)泡劑同行業(yè)的污水治理走出了一條循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)道路，屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)。，突出環(huán)境保護(hù)。凡有令不止、有章不循，違反公司規(guī)章制度一經(jīng)查出進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或罰款。一是加強(qiáng)部室與分廠聯(lián)系點(diǎn)制度的監(jiān)督檢查。在認(rèn)真做好前幾個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，公司黨政共同制定《整改落實(shí)方案》，對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題提出具體整改措施，并做到定時(shí)間、定人員、定措施、定目標(biāo)、定要求，保證措施的落實(shí)和實(shí)施。（二）認(rèn)真剖析、接受職工監(jiān)督公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)剖析報(bào)告95篇，領(lǐng)導(dǎo)干部下訪談心120人次，召開(kāi)了以加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)為主題的民主生活會(huì)，會(huì)前，印發(fā)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及九名領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見(jiàn)表，設(shè)立征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)了黨支部書(shū)記座談會(huì)等方式廣泛征求意見(jiàn)。先后組織集中學(xué)習(xí)兩次，組織集體研討3次，領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研6次，組織黨員干部“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)”為主題上黨課1次，開(kāi)展警示教育兩次，組織黨支部書(shū)記黨的基本知識(shí)和黨風(fēng)廉政培訓(xùn)一次，1600人次接受了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和學(xué)習(xí)；召開(kāi)學(xué)習(xí)交流會(huì)2次，座談會(huì)3次，公司中層以上干部撰寫(xiě)出心得體會(huì)98篇。四是實(shí)行新任干部任前廉政測(cè)試制度，年初對(duì)新任命的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)及有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定測(cè)試。二是堅(jiān)持任前廉政談話制度，2月份對(duì)中層干部95人進(jìn)行了任前談話集體廉政談話（其中：新任中層干部14人）；新任科級(jí)干部任前談話20人，對(duì)新任科級(jí)以上干部21人進(jìn)行了任前黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試；紀(jì)委書(shū)記同基層正職談話26人。并制定下發(fā)了《2009年?yáng)|大化工公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《2009年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任目標(biāo)》、《2009年糾風(fēng)治亂工作要點(diǎn)》等多項(xiàng)工作部署。第一篇：上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)中平能化集團(tuán)開(kāi)封東大化工公司 上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)(2010年6月 日)2010年在集團(tuán)紀(jì)委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入貫徹中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、省紀(jì)委八屆五次全會(huì)和集團(tuán)首屆一次黨代會(huì)以及2010年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，圍繞進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全中心工作，深入推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開(kāi)展，為東大化工公司實(shí)現(xiàn)三年翻番目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證。會(huì)上，黨委書(shū)記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作提早進(jìn)行了布臵和安排，紀(jì)委書(shū)記做了《加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育 樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng) 為公司持續(xù)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證》的工作報(bào)告。二、注重制度建設(shè)、推進(jìn)廉潔自律工作今年集團(tuán)紀(jì)委提出“制度建設(shè)年”的總體思路，公司黨委始終把加強(qiáng)制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中，一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，下發(fā)了《2008—2010年工作任務(wù)分解》、《關(guān)于印發(fā)〈開(kāi)封東大化工公司效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法〉的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)禁購(gòu)買小汽車等“九個(gè)嚴(yán)禁”的通知》、《關(guān)于工作日中午禁止飲酒的規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)工作制度檢查考核的通知》等21項(xiàng)制度和措施。上半年公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告2人次，黨員干部中無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。（一）提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育公司黨委將規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容印發(fā)到各黨總支、支部，利用報(bào)紙、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、電教片等大力宣傳，編印了12期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，六期宣傳學(xué)習(xí)資料。這次活動(dòng)的開(kāi)展不僅弘揚(yáng)了正氣，鼓足了干勁，也對(duì)在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)金融危機(jī)唱好主旋律、凝心聚力起到了積極的促進(jìn)作用。公司采取召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)和發(fā)放評(píng)議表等形式公布了領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施，廣泛接受職工的評(píng)議，滿意率和基本滿意率達(dá)100%。公司加大對(duì)各項(xiàng)制度的監(jiān)督檢查力度。二是根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)工作制度檢查考核的通知》、《 安全生產(chǎn)管理“五個(gè)到位”實(shí)施細(xì)則》、《平煤集團(tuán)開(kāi)封東大化工公司責(zé)任事故處罰辦法》等要求，公司紀(jì)委成立了由紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部、黨委工作部、設(shè)備部、安全部、生產(chǎn)部、環(huán)保部等部門負(fù)責(zé)人為成員紀(jì)律檢查小組，不定期對(duì)公司中夜班生產(chǎn)運(yùn)行、安全、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查。三是通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)“雙述”工作法，將崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全防護(hù)等知識(shí)編寫(xiě)成崗位描述內(nèi)容，在每個(gè)生產(chǎn)崗位推行，公司每周對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行檢查；加大安全資金投入力度和安全隱患整改力度，2009年上半年共投入安全資金80余萬(wàn)元，整改安全隱患148項(xiàng)，為公司創(chuàng)作了良好的安全生產(chǎn)局面。在公司1萬(wàn)噸氯化亞砜建設(shè)中，改原有間接法為連續(xù)法生產(chǎn)，減少“三廢”排出，目前該項(xiàng)目正在緊張的試車階段，預(yù)計(jì)7月底投入試運(yùn)行。，突出產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)以上措施的實(shí)施讓黨員干部在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作中發(fā)揮先鋒模范作用，以干促學(xué)，學(xué)以致用，促進(jìn)公司三個(gè)重點(diǎn)工作的提高。公司把教育活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)公司的精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，2009年在落實(shí)工藝操作規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程和安全規(guī)程、崗位說(shuō)明書(shū)、崗位工作流程、定臵管理等方面制定規(guī)范了8項(xiàng)制度；認(rèn)真抓現(xiàn)場(chǎng)管理整頓，完成現(xiàn)場(chǎng)整改 218項(xiàng)，美化了廠容廠貌；注重完善精細(xì)管理制度，細(xì)化、量化管理內(nèi)容。尤其是離子膜燒堿單月產(chǎn)量完成9295噸，創(chuàng)離子膜燒堿歷史最高紀(jì)錄，是新系統(tǒng)開(kāi)車以來(lái)歷史最高記錄。今年以來(lái)進(jìn)一步完善了“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財(cái)務(wù)審計(jì)先行、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與”的效能監(jiān)察工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)體制，制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作實(shí)施意見(jiàn)》。今年以來(lái)公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》、《平煤集團(tuán)開(kāi)封東大化工公司責(zé)任事故處罰辦法》、《平煤集團(tuán)開(kāi)封東大化工公司安全生產(chǎn)管理“五個(gè)到位”實(shí)施細(xì)則》、《平煤集團(tuán)開(kāi)封東大化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于成立專業(yè)安全檢查組的通知》、《“三員”聯(lián)檢制度和考核辦法