【正文】 ，成立攻關(guān)小組12個，圍繞新氯乙酸、ADC發(fā)泡劑等產(chǎn)品質(zhì)量的提高進(jìn)行攻關(guān)，促進(jìn)公司新上項目產(chǎn)品質(zhì)量的提高。三是加大對不合格品的處罰力度，從制度上、考核上讓不重視產(chǎn)品質(zhì)量的干部在經(jīng)濟上受到較大的損失。通過以上措施的實施讓黨員干部在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作中發(fā)揮先鋒模范作用，以干促學(xué)，學(xué)以致用，促進(jìn)公司三個重點工作的提高。以應(yīng)對“金融危機”、狠抓精細(xì)化管理工作為重點一是應(yīng)對經(jīng)濟危機措施得力。受國際金融危機的影響，公司產(chǎn)品的售量、售價普遍出現(xiàn)了下滑趨勢，為了積極應(yīng)對金融危機的的影響，扭轉(zhuǎn)收入負(fù)增長局面，公司把開展教育活動與公司的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，通過調(diào)查研究，鞏固市場，強化管理，出臺《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢進(jìn)一步加強經(jīng)營管理的決定》，從提高產(chǎn)能、產(chǎn)銷平衡、降低采購成本、管理費用、加快項目建設(shè)等六個方面采取有效措施，達(dá)到增產(chǎn)節(jié)支目的，還修訂完激勵考核制度，完善了經(jīng)濟責(zé)任承包制，制訂了嚴(yán)格的考核和獎懲制度，并進(jìn)行剛性考核，做到獎罰分明，促進(jìn)公司扭虧增盈工作的開展。二是向管理要效益。公司把教育活動與實現(xiàn)公司的精細(xì)化管理結(jié)合起來，2009年在落實工藝操作規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程和安全規(guī)程、崗位說明書、崗位工作流程、定臵管理等方面制定規(guī)范了8項制度；認(rèn)真抓現(xiàn)場管理整頓，完成現(xiàn)場整改 218項，美化了廠容廠貌；注重完善精細(xì)管理制度，細(xì)化、量化管理內(nèi)容。目前按照《公司精細(xì)化管理實施方案》在扎實推進(jìn)，確保企業(yè)管理實現(xiàn)由粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。三是帶動分廠以“節(jié)能降耗、降低成本”為主題，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益提高。6月份公司整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢好于前5個月，在產(chǎn)品價格大幅度下滑的情況下，公司按照“苦練內(nèi)功、精細(xì)管理、強抓機遇、加快發(fā)展”這一主線，采取了六十多項節(jié)能降耗、增收節(jié)支措施收到了良好的效果。尤其是離子膜燒堿單月產(chǎn)量完成9295噸，創(chuàng)離子膜燒堿歷史最高紀(jì)錄，是新系統(tǒng)開車以來歷史最高記錄。四、紀(jì)檢安全工作常抓不懈紀(jì)檢安全工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合一項重要職責(zé)。年初，公司制定《關(guān)于進(jìn)一步搞好紀(jì)檢安全工作的通知》，對紀(jì)檢安全工作進(jìn)行安排部署，調(diào)整完善了紀(jì)檢安全人員，制訂了工作制度及任務(wù)，今年以來公司紀(jì)檢安全員上報信息100多條，查處“三違”15人次，下發(fā)安全管理通報3次，有利的促進(jìn)了安全管理工作的提高。五、效能監(jiān)察工作縱深延伸效能監(jiān)察是企業(yè)管理的再管理。今年以來進(jìn)一步完善了“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財務(wù)審計先行、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與”的效能監(jiān)察工作機制和領(lǐng)導(dǎo)體制，制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作實施意見》。一是圍繞精細(xì)化管理工作開展效能監(jiān)察。從立項至今對各崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂、編寫了操作說明書，崗位工作流程，在各生產(chǎn)崗位實施了定臵管理，該項工作的開展為公司管理的進(jìn)一步提高起到積極地推進(jìn)作用。二是圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展效能監(jiān)察。今年以來公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強2009年安全工作的決定》、《平煤集團(tuán)開封東大化工公司責(zé)任事故處罰辦法》、《平煤集團(tuán)開封東大化工公司安全生產(chǎn)管理“五個到位”實施細(xì)則》、《平煤集團(tuán)開封東大化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施細(xì)則》、《關(guān)于成立專業(yè)安全檢查組的通知》、《“三員”聯(lián)檢制度和考核辦法》等10多項安全管理制度。為進(jìn)一步充實加強安全工作的力量，2月份在公司內(nèi)部通過考試選拔了一批文化水平高、責(zé)任心強的人員充實到安全監(jiān)察隊伍。目前有安管人員20人，其中派駐生產(chǎn)分廠安全監(jiān)察員有13人。安全監(jiān)察人員佩戴“安全監(jiān)察”袖標(biāo)，佩戴定制的安全帽，提升了人員隊伍的整體形象，加大了執(zhí)法檢查和處罰力度，做到監(jiān)督檢查到位。三是圍繞應(yīng)對金融危機控制費用等措施的落實開展效能監(jiān)察。制定下發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢進(jìn)一步加強經(jīng)營管理的決定》，針對決定中提高產(chǎn)能等六項措施開展效能監(jiān)察，促進(jìn)效益提高。四是指導(dǎo)基層單位選題立項。目前，基層立項3項，主要圍繞產(chǎn)品的節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)增效、修舊利廢等開展效能監(jiān)察，促進(jìn)分廠管理及效益的提高。五是組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場安全征文活動，征集征文26篇，經(jīng)過評選六篇征文獲獎，并推薦參加集團(tuán)公司的安全征文評選活動。六、“四員一站”工作扎實開展公司紀(jì)委積極落實集團(tuán)工作部署，年初，公司紀(jì)委結(jié)合實際調(diào)整完善了“四員一站”工作人員，制定了工作制度和工作職責(zé)，公司紀(jì)委每月收集“四大員”上報信息，經(jīng)整理匯總后報公司黨委閱示，基本做到件件有回音，事事有結(jié)果。建立了暢通的信息反饋渠道。今年上半年共收集信息 102 條，經(jīng)匯總整理需整改的建議和意見 17條，已解決17條。在慶祝建黨88周年之際，公司黨委要對十名“四員一站”先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰，有力的促進(jìn)了“四員一站”活動的開展。“四員一站”活動充分發(fā)揮了職工群眾身在基層，立足一線的優(yōu)勢，發(fā)揮監(jiān)督職能，積極建言獻(xiàn)策，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。2009年上半年公司受理群眾來信來訪5件，經(jīng)調(diào)查了解，屬一般性問題，沒有構(gòu)成嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，按照信訪工作程序已妥善處理。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)下訪談心為職工辦實事5件：一是提高了職工的素質(zhì)。公司提出“人人本質(zhì)安全，確保科學(xué)發(fā)展”的要求，不斷加大教育培訓(xùn)力度，部署開展“大教育、大培訓(xùn)、大比武”活動，目前公司舉辦各類干部職工培訓(xùn)班10期，包括精細(xì)化管理工程培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等，共受教育1700人次，對干部職工整體素質(zhì)的提高起到積極的促進(jìn)作用。二是在經(jīng)濟困難的情況下，未減發(fā)員工工資，極大地激勵了員工的工作積極性。三是為部分高溫崗位購買空調(diào)和吊扇，改善職工操作環(huán)境。四是為職工發(fā)放夏裝三件。五是食堂、澡堂的啟用進(jìn)一步改善了員工生活工作條件，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。總之，在集團(tuán)紀(jì)委的指導(dǎo)下，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與集團(tuán)的要求還要一定的差距。在今后的工作中，公司紀(jì)委將以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，努力使各項工作再上一個新的臺階。第二篇：紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報潛江市食品藥品監(jiān)督管理局今年以來，潛江市食品藥品監(jiān)督管理局紀(jì)檢監(jiān)察工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》的要求，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞省局黨組提出的確?！皟蓚€安全”（食品藥品安全和人員安全）的目標(biāo)，將紀(jì)檢監(jiān)察工作同食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，取得了一定成績，紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報。一、主要工作亮點（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。一是及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是細(xì)化任務(wù)。年初省局會議后，局黨組及時研究并以文件形式印發(fā)了《潛江市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，將全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)、責(zé)任細(xì)化分解到局機關(guān)各科室（分局、所）。三是精心部署。局黨組堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作同食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核。四是落實責(zé)任。實行層層負(fù)責(zé)制，局長與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員逐層簽訂責(zé)任狀，形成廉政建設(shè)和反腐敗工作人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任的工作格局。（二）抓教育，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提升。一是將反腐倡廉教育工作貫穿于政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的始終。凡是局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都必然安排反腐倡廉的學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是堅持兩個結(jié)合，即主題教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合，示范教育和警示教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中，既學(xué)習(xí)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體和胡錦濤總書記關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、加強作風(fēng)建設(shè)等重要論述，學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等重要文件，又組織觀看《廉政中國》等反腐倡廉影片；既以本系統(tǒng)有關(guān)案例展開剖析，又組織到江西井岡山、武漢中共五大會址“中國共產(chǎn)黨反腐倡廉歷程展”等實地開展紅色教育。三是開展廉政文化教育活動。結(jié)合不同階段的實際情況，制作了潛江市食品藥品監(jiān)督管理局廉政文化卡，發(fā)放到全系統(tǒng)每位工作人員手中，文化卡內(nèi)容涉及廉政詩歌、格言警句、小故事等各個方面，使他們感到一卡在手，警鐘常鳴。積極組織參加市紀(jì)委主辦的社區(qū)廉政建設(shè)宣傳教育圖文展、廉政文化晚會、觀看廉政電影等活動，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工