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公司總經(jīng)理年會(huì)致辭與公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿-全文預(yù)覽

2024-10-14 01:57 上一頁面

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【正文】 不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出,一樣成功。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。當(dāng)我們十幾個(gè)人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要?jiǎng)?chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。我們的公司叫學(xué)者,好文雅的一個(gè)名字,但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來,就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個(gè)賣班服的公司。所以,在未來的道路上,我們要保持嚴(yán)肅,保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,努力前進(jìn)。這樣才能一路跟著走,一路收獲。也許你可以從我的話中感受到,我們公司是一個(gè)充滿愛心、溫暖、相互幫助的公司。之所以能堅(jiān)持這個(gè)崗位這么多年,一是公司的平臺(tái)是一個(gè)有空間的平臺(tái),給我更多的信息在這個(gè)領(lǐng)域做一個(gè)沖刺!所以,我愿意把我的激情和青春都投在這片土地上,我愿意把我所有的能力都奉獻(xiàn)給這個(gè)崗位。首先祝大家春節(jié)好運(yùn),祝大家在新的一年里有新的領(lǐng)域、新的突破、新的成就。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購。⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場(chǎng),采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等。2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。三、提幾點(diǎn)要求第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖。二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為1X年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大家工作的39。謝謝!公司總經(jīng)理年會(huì)致辭4親愛的工作伙伴們:大家晚上好!當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,春節(jié)的鐘聲已悄然而至。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同事們、朋友們!回顧過去的時(shí)刻,也是展望未來的時(shí)刻。公司特別為工作三年內(nèi)的年輕人設(shè)立優(yōu)秀新員工獎(jiǎng),激勵(lì)他們奮發(fā)有為,希望他們?cè)缛粘蔀槲覀兪聵I(yè)的中流砥柱,希望我們經(jīng)營層能夠后繼有人。一年來,太多的拼搏讓我們感動(dòng)!在此利用這個(gè)機(jī)會(huì),我代表公司經(jīng)營層,向大家一年以來的辛苦工作,表達(dá)深深的敬意和由衷的感謝!也請(qǐng)大家注意勞逸結(jié)合,充分利用業(yè)余時(shí)間把身體練得棒棒的,期待公司球場(chǎng)上出現(xiàn)更多矯健的身影!20xx年,公司修訂了單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù)?,加大?duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度,全面鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭先。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責(zé)任轉(zhuǎn)化為默默的奉獻(xiàn)。 20xx年,公司科技創(chuàng)新工作取得碩果,多項(xiàng)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位乃至國際先進(jìn)水平的成果,將有力提升核心競爭力與盈利水平。20xx年,我們?cè)谂实堑牡缆飞吓G斬棘,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),整合資源,聚焦主業(yè),尤其貫徹“大發(fā)展需要大格局”的思路,以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,取得明顯成效。合同、收款、收入、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)25%以上增長,這一年,成為公司實(shí)現(xiàn)全新發(fā)展的標(biāo)志。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。三、提幾點(diǎn)要求第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖。二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⑿畔⒒?、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的`重任,快速發(fā)展刻不容緩。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢(shì),將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。各位同事,2005年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成2005年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。12月,XX市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。今天,我很欣慰,也很自豪。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!第三篇:公司總經(jīng)理年會(huì)致辭公司總經(jīng)理年會(huì)致辭各位同事:大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個(gè)年頭。三、提幾點(diǎn)要求第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽?!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。前者是 主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。我想對(duì)我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人?舉個(gè)例子:你看見地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個(gè)無人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。今年7月,馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚??墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。第一篇:公司總經(jīng)理年會(huì)致辭與公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿公司總經(jīng)理年會(huì)致辭親愛的合作伙伴們,親愛的xx家人們,新年快樂!XX大家辛苦了!你們快樂嗎?價(jià)值源于服務(wù) 發(fā)展源于感恩,除自己以外,所有人都在感受我們的服務(wù)和價(jià)值,除自己以外,所有人 事物的出現(xiàn)和發(fā)生都有利于我們的成長和發(fā)展!都一定值得我們感恩!15年8月,我們的xx創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)到北京錄制CCTV奮斗做品牌行銷推廣!在東來順看到有一段這樣的話?。ò倌晏糜?xùn)):能來咱鋪?zhàn)永镎疽徽镜娜耍鞘蔷壏秩?;能到咱鋪?zhàn)永镒蛔娜?,那是瞧得起咱的人;能到咱鋪?zhàn)永锍燥埖娜?,那是照顧咱的人。我還記得這樣一位員工——aa,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作。為什么用這個(gè)標(biāo)題?大家知道,把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢(mèng)想。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們?cè)诘饺珖鞔蟾咝:推渌就_(tái)招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們xx。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個(gè)不同的概念。為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,爭取光榮。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。主動(dòng)工作的人會(huì)說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。其次,我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。一、~年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn))~年:集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。10月,在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共
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