【正文】 警員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，隨時排查和及時化解矛盾糾紛，最大程度地把矛盾糾紛處臵在了初始階段。全縣各鎮(zhèn)場（街道）、重點領(lǐng)域都把專項整治活動納入重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，黨政“一把手”親自掛帥，多次召開專題會議，研究落實，相繼召開動員大會進行動員部署。我們還投資1萬多元，對縣內(nèi)主要公路兩側(cè)的宣傳牌進行了更新，在明顯位臵刷寫或懸掛宣傳標語，發(fā)送手機宣傳短信，增加了專項整治活動的宣傳內(nèi)容。加強村級黨組織建設(shè)，加大村級“兩委”班子的培訓(xùn)力度，組織學(xué)習(xí)中央和地方的惠農(nóng)政策及涉農(nóng)法律法規(guī)，提高村干部的履職能力。縣財政累計投資330萬元，在各鎮(zhèn)場、街道重點部位、重要路口都安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，在嘎查村安裝了“平安互助網(wǎng)”，對不法行為予以震懾，有效減少了各類案件的發(fā)生，同時為政法機關(guān)辦案提供了有價值的線索和證據(jù)。為保證社會矛盾化解工作順利開展，縣財政先期劃撥10萬元，用于購買辦公設(shè)備等。二是搭建平臺，強化制度保障。今年以來，我縣沒有發(fā)生到呼進京非正常上訪事件。注重“三個區(qū)分開來”。一是由高向低轉(zhuǎn)化。處理方式有一種，即應(yīng)當移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。處理方式包括撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍等3項黨紀重處分，撤職、開除等2項政紀重處分，降職、取消退休待遇、解聘、解除勞動合同等7項組織措施。有三種適用情形：經(jīng)初步核實，有違紀事實但情節(jié)較輕，不需要追究黨紀責(zé)任，應(yīng)當調(diào)整職務(wù)和崗位；有違紀事實，但根據(jù)黨紀行規(guī)應(yīng)當給予黨紀或政紀輕處分的；有違紀事實，但根據(jù)黨紀行規(guī)應(yīng)當給予黨紀或政紀輕處分、且不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)工作或不宜繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。具體如下：第一種形態(tài)要“經(jīng)?！庇?，并作為重點，重在抓早抓小，防微杜漸。三、用好“四種形態(tài)”，要聚焦“四個注重”注重堅持一個原則。做實日常監(jiān)督。切實落實“五看三關(guān)注”，及時發(fā)現(xiàn)和提醒，防止小問題變成大問題，落實班子成員“鐵三角”制度。協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨，這是黨章賦予紀委的責(zé)任。“四種形態(tài)”用得好不好，首先看黨委書記的責(zé)任擔(dān)當。要把黨內(nèi)監(jiān)督體現(xiàn)在時時處處事事，用好干部考察考核、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告等日常監(jiān)督方式，將違紀行為消除在萌芽狀態(tài)。用好“四種形態(tài)”這一工作利器是推動清廉金融文化建設(shè)的題中之意。這些舉措的實施，對國土資源管理的每一個工作人員和每一個工作環(huán)節(jié)起到了很好的監(jiān)督作用，對預(yù)防國土資源系統(tǒng)的腐敗問題發(fā)揮了十分積極的作用。我局在組織土地和礦權(quán)的招拍掛時，都邀請市財政局、市紀委執(zhí)法室和市治賄辦的領(lǐng)導(dǎo)全程參加，加強內(nèi)外監(jiān)督，防止串標現(xiàn)象，有效地杜絕了暗箱操作等腐敗問題，使國有資產(chǎn)價值充分得以顯化。二是創(chuàng)新監(jiān)督方式。為此，我們不斷加強對權(quán)力的監(jiān)督制約，積極創(chuàng)新監(jiān)督機制，把廉政監(jiān)督與推行行政責(zé)任制有機結(jié)合，增強監(jiān)督效果。年初，市局“一把手”與各直屬單位、二級機構(gòu)和縣市區(qū)局15名負責(zé)人分別簽訂了《廉政責(zé)任狀》，向11名科室負責(zé)人下達了《廉政任務(wù)書》，把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)層層分解到每個崗位和每個干部，并把落實情況列入責(zé)任目標考評內(nèi)容。增強工作透明度，從根本上防范腐敗行為發(fā)生。一是不斷建立和完善各項規(guī)章制度。在教育過程中，我們始終突出重點對象、重點時段、重點領(lǐng)域，通過正面教育、典型示范和警示教育，增強干部職工勤政廉政的自律意識，規(guī)范工作圈、純潔社交圈、凈化生活圈，不斷提高拒腐防變的能力。二是提高反腐倡廉教育的針對性。一是保持反腐倡廉教育的經(jīng)常性。近兩年來，先后舉辦了全市系統(tǒng)《黨章》知識競賽和“情系熱土”文藝晚會，宣揚了一批勤政廉政的典型人物，開辦了2次反腐倡廉圖片展和6期廉政建設(shè)宣傳專欄，在市局網(wǎng)站和《國土資源信息》刊物上開辟了廉政建設(shè)專門板塊，重大節(jié)日給黨員干部發(fā)送廉政警示短信，還在局辦公樓醒目位置懸掛“秉公用權(quán)，廉潔從政，從嚴律己，拒腐防變” 的銅質(zhì)廉政標語，時時警醒干部職工。各直屬單位緊跟市局的相關(guān)部署開展工作，紀檢監(jiān)察工作人員通力協(xié)作，形成了反腐倡廉工作的整體合力。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，上下合力。國土資源部門具有行政審批、行政許可、行政確認、行政執(zhí)法等重要職能，容易產(chǎn)生腐敗問題，反腐倡廉任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。三年來，全局工程項目一律公開競標，實行工程最低預(yù)算制，工程造價累計比預(yù)算節(jié)約140多萬元。近幾年，木材銷售單利始終處于前列，企業(yè)每年增收超過1000萬元。隨著林業(yè)局木材產(chǎn)量逐年減少和需求量的增加，加劇了供需矛盾，增加了木材經(jīng)銷監(jiān)管難度。制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前溝通制度》、《黨政聯(lián)席會議商討企業(yè)重大問題制度》，除發(fā)展黨員、任免干部由黨委會討論決定，資金使用由局資金平衡會研究決定以外，其他需要集體討論決定的事項，全部由黨政班子聯(lián)席會議討論決定。一些領(lǐng)導(dǎo)為節(jié)約費用，主動將小車報停，辦事和公出乘坐公汽和火車，招待費計算著花，從源頭上剎住了公車私用、公款吃喝和講排場、比闊氣的奢侈浪費之風(fēng)。（四）職務(wù)消費貨幣化，降低領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面風(fēng)險。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)筑起了一道正確用權(quán)、合理花錢的保障線，今年與上年同比全局減少支出700多萬元。為避免用人上任人唯親、帶病上崗和隨意性等問題，我們采用了四個辦法：一是以崗定編，解決超職數(shù)提拔配備干部的問題；二是公推票決，提拔干部由基層單位公開推薦提名，組織部門考核，再回到基層民意測評，提交局黨委會由委員投票表決；三是公開招聘，堅持逢進必考制度，每年都對機關(guān)缺員崗位在全社會公開選聘，由評委會票決選聘優(yōu)勝者；四是公開選拔，連續(xù)三年對林場場長、資源站長、工會主席、團書記等30多個職位進行公選，將一批年富力強、懂管理、會經(jīng)營的青年干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。一查是在督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實中，檢查逐級抓風(fēng)險教育、風(fēng)險查找和風(fēng)險防范情況；一述是把風(fēng)險防范作為述職述廉內(nèi)容，監(jiān)督防范措施落實情況；一評是把風(fēng)險防范納入領(lǐng)導(dǎo)人員民主評議和干部任前廉政測評內(nèi)容；一卡是建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉情采集卡，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、出國（境）、配偶子女就業(yè)、婚喪事操辦等情況，發(fā)現(xiàn)傾向性問題及時進行整改。個人自查是查找在用人、用錢、用權(quán)和廉潔自律等方面存在的廉政風(fēng)險，通過風(fēng)險識別表就知道是什么崗位、手中有多少權(quán)力、有多大風(fēng)險；領(lǐng)導(dǎo)幫查是正職幫助班子成員查，副職幫助戰(zhàn)線單位和黨員干部查，科室負責(zé)人幫助一般干部查，一級一級落實責(zé)任；專家診查是在查找風(fēng)險過程中，請組織、人勞、財政、審計、司法和資源林政等科室的業(yè)務(wù)專家，通過總結(jié)查案、查賬中的經(jīng)驗教訓(xùn)，挖掘暴露潛在的風(fēng)險；上級核查是上級紀委負責(zé)對處級領(lǐng)導(dǎo)審核，處級領(lǐng)導(dǎo)對分管單位黨員干部審核，科室負責(zé)人對科員審核。編印了崗位職責(zé)、廉政法規(guī)和廉政風(fēng)險防控名詞解釋手冊，發(fā)放到科室和基層單位。局黨政班子多次專門研究部署工作，黨委書記經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)，與黨員干部座談，聽取情況匯報，提出具體工作要求；局紀委協(xié)助黨委制定了工作方案，全程指導(dǎo)。第一篇：廉政建設(shè)典型經(jīng)驗一、創(chuàng)新載體，超前預(yù)防，搭建森工國企防范風(fēng)險制衡權(quán)力的平臺長期以來，受傳統(tǒng)體制機制影響，森工企業(yè)管理松散、經(jīng)營粗放以及黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)難以落實、監(jiān)督難以到位、權(quán)力難以制約等問題突出。按照責(zé)任制落實體系，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開了動員部署大會，把黨政班子21名處級干部、36個基層單位、25個科室的400多名干部全部納入防范風(fēng)險體系，在黨政機關(guān)、林業(yè)檢法系統(tǒng)、林場、學(xué)校、醫(yī)院設(shè)立了“點中點”。采取集中學(xué)、分散學(xué)和分層施教的辦法，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。在風(fēng)險教育、明確職責(zé)基礎(chǔ)上，采取個人自查、領(lǐng)導(dǎo)幫查、專家診查、上級核查等辦法查找和識別風(fēng)險。針對風(fēng)險和存在的問題，建立了一查、一述、一評、一卡監(jiān)督檢查制度。（一）干部公開選拔，減少用人方面的廉政風(fēng)險。管理費支出實行計劃提報、財務(wù)審核、平衡會研究、局長批付程序，嚴控不合理支出；房屋改造、設(shè)備更新、道路維修、基建工程等萬元以上資金使用，提交局黨政聯(lián)系會議討論決定，全年財務(wù)計劃通過職代會討論決定；企業(yè)經(jīng)營性收入、產(chǎn)權(quán)處置收入、資源補償收入等全部納入一本賬管理，杜絕了賬外賬和私設(shè)小金庫等違紀現(xiàn)象。年初以來，全局閑置房產(chǎn)租賃回收184萬元，廢舊設(shè)備變賣回收73萬元，增加了企業(yè)收益。由過去局長一人管為多人管，增強了領(lǐng)導(dǎo)自己當家理財、勤儉節(jié)約意識。（一）完善企業(yè)民主管理制度，對權(quán)力進行制衡。木材經(jīng)銷既是職工群眾關(guān)注的焦點，又是防止腐敗滋生的重點。木材銷售公開競價辦法施行后，分解了局長、主管副局長和銷售人員的權(quán)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以木謀私、收取好處的特權(quán)被取消了，解決了長期以來存在的木材串等級、串材質(zhì)、少檢少算、以好充次和權(quán)錢交易等老大難問題，化解了潛在的風(fēng)險。今年，在71公里通場公路建設(shè)中，局紀委與林業(yè)檢察院組成檢查組，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對基礎(chǔ)不牢、強度不夠、回填不達標等問題及時提出監(jiān)察建議，防范工程建設(shè)中的廉政風(fēng)險。第二篇：廉政建設(shè)反腐倡廉典型經(jīng)驗材料抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié) 創(chuàng)新工作方式 扎實抓好國土資源系統(tǒng)反腐倡廉工作黨的十七大和中紀委全會明確提出，要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。近年來，我們積極創(chuàng)新方式方法，采取多種形式，廣泛開展反腐倡廉宣傳活動，營造濃厚氛圍，增強了全系統(tǒng)人員拒腐防變的意識和能力。在市局機關(guān)人手緊缺的情況下，優(yōu)先為紀檢監(jiān)察室配齊了人員，還為市局9個直屬單位增設(shè)了紀檢員。我們利用“”土地日、七一建黨節(jié)等時機，把勤政廉政與國土資源管理捆綁在一起搞好宣傳。我們結(jié)合本單位的實際，認真分析干部職工的思想和心理狀態(tài)，采取切實可行的措施，大力開展拒腐防變專題教育活動，建立健全了經(jīng)常化、規(guī)范化的廉政教育機制。采取以會代訓(xùn)、廉政調(diào)研、廉政談話、樹立典型等多種形式，扎實開展反腐倡廉的日常教育，把集中教育與日常教育有機結(jié)合起來，形成了反腐倡廉教育的長效機制。三是增強反腐倡廉教育的實效性。三、建制度，完善反腐倡廉的責(zé)任體系制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要