【正文】 二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核（一）各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。第二章 生產(chǎn)保障第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責(zé)任人罰款50元/次。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設(shè)立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第六十三條 井下臨時性水點的建立與排水，按巷道文明生產(chǎn)職責(zé)范圍劃分，并隨著巷道文明生產(chǎn)范圍的變動進行移交，并按有關(guān)規(guī)定考核。第六十一條 井下巷道修護，除采掘頭面職責(zé)范圍以外的，由聯(lián)采工區(qū)負責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定考核。第五十八條 巷道設(shè)計部門在進行巷道設(shè)計時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》，上級文件的規(guī)定，充分考慮運輸安全間距，車場長度，保險峒室，安全設(shè)施，電絞安設(shè)等要求，在設(shè)計中明確規(guī)定；施工單位嚴格按設(shè)計施工。第五十五條 應(yīng)盡量保持皮帶的長度，任何人不得人為割斷皮帶，否則罰責(zé)任人200元/次，責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。第五十二條 正常生產(chǎn)過程中，掘進頭需增加的皮帶及部件，由皮帶工區(qū)提供，掘進工區(qū)裝運至掘進頭使用，損壞需更換的皮帶及部件，除電機由機電工區(qū)提供外，其余均由皮帶工區(qū)提供。（一）凡是需安裝的電絞，必須經(jīng)會審給定安裝位置，未經(jīng)會審擅自安裝的；（二）穩(wěn)設(shè)電絞和鋪設(shè)軌道不合格的(包括花道)；（三）運輸安全設(shè)施未正常安裝到位的(包括地滾、霸經(jīng)輪)；（四）圖牌板不全，設(shè)備不完好未及時修理的，或強行使用的；（五）供應(yīng)材料設(shè)備不達標，加工花道不合格的；（六）有軌道斜巷，流水沖刷軌道的；（七）下井電絞未經(jīng)生產(chǎn)部運輸組審批，未經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部驗收合格的；（八）電絞鋼絲繩使用后未及時盤起，出現(xiàn)排列不整齊、跑偏、打結(jié)、扭曲，磨損其它材料設(shè)備的，地滾、站滾、壓繩輪等不轉(zhuǎn)的；（九）凡需移交的電絞、軌道、安全設(shè)施，未經(jīng)生產(chǎn)部運輸組辦理移交手續(xù)的；（十）下發(fā)軌道運輸通知單未及時解決的；（十一）未經(jīng)允許將運輸途中的材料設(shè)備擅自卸車的；（十二）材料、設(shè)備、支架等“超長、超寬、超重、超高”，大件由于裝車質(zhì)量，導(dǎo)致在運輸過程中掉道、翻車、脫落、撞壞其它設(shè)施的；（十三）在電絞峒室、保險峒內(nèi)隨意堆放材料設(shè)備，影響正常使用的。否則，罰責(zé)任單位500元/輛，罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/輛。礦車三環(huán)鏈一處不掛的，對責(zé)任人罰款10元/車。運搬工區(qū)應(yīng)加快車輛周轉(zhuǎn)，保證每班在上半班供給使用單位的班計劃量的一半以上，下半班在交接前2小時完成計劃供應(yīng)量，用車單位以重車換車皮，否則，對責(zé)任單位罰款200元/次，對主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。（三）運搬工區(qū)應(yīng)保證施工單位的座底車數(shù)的供應(yīng)(具體數(shù)量由生產(chǎn)部根據(jù)情況確定)，并對各頭面座底車數(shù)進行核查與考核。第四十八條 關(guān)于車皮、叉車、平板車的管理（一）軌道運輸車輛實行計劃領(lǐng)用、憑票供應(yīng)的原則，各用車單位必須提前8小時以上到運搬工區(qū)申請車輛使用票，注明車輛編號、用途、交接地點。次。（八）不能按上述規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50～100元/次，由此造成車輛積壓、材料丟失的，按本《規(guī)定》有關(guān)規(guī)定處罰。（四）聯(lián)采工區(qū)用料，由聯(lián)采工區(qū)裝運至使用地點。第四十四條 關(guān)于各單位下井材料設(shè)備裝運的有關(guān)規(guī)定（一）采煤面新面安裝需要的單體、鉸接頂梁、特殊支護材料，由采煤工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝運至切眼上頭50m內(nèi)碼放合格交采煤工區(qū)。否則，對責(zé)任單位罰款100～1000元，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。第六章 軌道運輸管理第三十九條 運搬工區(qū)是全礦軌道運輸管理的責(zé)任單位，負責(zé)全礦分管范圍內(nèi)軌道運輸?shù)能壍馈㈦娊g、安全設(shè)施的安裝，日常管理，隱患處理和質(zhì)量標準化工作。較為復(fù)雜的事故，由單位提出，調(diào)度室安排機電工區(qū)協(xié)助處理，但事故單位支付機電工區(qū)人員工資，標準為50元/人第三十四條 機電工區(qū)要根據(jù)機電設(shè)備及備品備件庫存情況及時準確上報需求計劃，供管科及機電工區(qū)設(shè)備組按照計劃及時供應(yīng)，否則，按本《規(guī)定》第七條處罰。第三十三條 有關(guān)生產(chǎn)、機電事故考核的規(guī)定（一）機電工區(qū)；采煤單位月度機電事故率按全區(qū)總產(chǎn)量10小時/萬噸計算；洗煤廠月度原煤系統(tǒng)機電事故時間5小時；通風(fēng)工區(qū)月度通防事故時間10小時；運搬工區(qū)月度機電事故時間10小時。天，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/件。第三十條 對于機電設(shè)備管理、檢修，出現(xiàn)下列情況之一者，對責(zé)任人或責(zé)任單位罰款50～500元/次，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。第五章 機電設(shè)備管理第二十八條 機電工區(qū)是全礦設(shè)備管理的主管部門，負責(zé)分管范圍內(nèi)機電設(shè)備的使用管理、質(zhì)量標準化工作，以及全礦范圍內(nèi)其它單位機電設(shè)備的檢查考核。5．皮帶長度小于50米，綜采、炮采、掘進用皮帶寬度分別小于90、80、70cm，膠皮磨損嚴重大面積脫落，不得再次安裝使用。（四）其它要求1．所有設(shè)備、電纜、電絞、軌道的安裝必須符合質(zhì)量標準化要求。5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。（三）開關(guān)列車、煤機、油泵1．開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側(cè)護板高的2／3）。7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當(dāng)，各種保護罩齊全、完整。在安裝至處理時間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理，并按拖延時間給予200元／天處罰。6．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯(lián)采排水，以及工作面安裝拆除期間的排水。2．負責(zé)綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。（五）皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責(zé)安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。5．負責(zé)皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。（三）通風(fēng)工區(qū)1．負責(zé)炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。8．負責(zé)煤機安裝試車及拆除回收。3．負責(zé)皮帶、電絞、油泵、回絞、風(fēng)機、各部40t刮板運輸機的供電到開關(guān)及拆除期間的回收。3．負責(zé)綜采工作面支架的安裝、拆除。第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術(shù)中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。無特殊原因，完不成任務(wù)的，罰責(zé)任單位100～500元/項。（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔(dān)。第二十一條 正常生產(chǎn)條件下，交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設(shè)備上的載荷全部開空，否則，對責(zé)任人、當(dāng)班班長、跟班干部各罰款50元/次。對責(zé)任單位罰款200元/次（一）管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風(fēng)的；（二）物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求，未掛標志牌的；（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取，機電工區(qū)井上提供相應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，罰責(zé)任人100～500元。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù)，由相關(guān)單位回收上井。（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風(fēng)、排水用鐵管，交通風(fēng)工區(qū)指定存放點。（二）軌道及附件，包括道板(回收率50%)，交運搬工區(qū)指定存放點。第三章 采掘頭面管理第十一條 采掘頭面職責(zé)范圍：采煤面為工作面及其兩道(三道)；掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務(wù)的皮帶機道，具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責(zé)任單位100～200元/條出現(xiàn)下列情況之一者，對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50～500元∕次，單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應(yīng)材料設(shè)備的；（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應(yīng)的；（三）凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設(shè)備在運輸途中丟失、損壞的；（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；（十三）各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善，造成丟失的；（十四）各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未及時回收的。對拒絕接受任務(wù)，不服從會議安排的責(zé)任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。參加人員務(wù)必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責(zé)任人30元/次，無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。（四）緊急重大事故，由施工負責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任人罰款50～200元/次。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。下一頁第三篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。（三）開關(guān)列車、煤機、油泵1．開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側(cè)護板高的2／3）。7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當(dāng)，各種保護罩齊全、完整。第四章 生產(chǎn)準備管理第二十五條 生產(chǎn)準備施工單位的責(zé)任范圍（一）預(yù)備隊1．負責(zé)工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉(zhuǎn)載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40t刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。（三）責(zé)任單位負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風(fēng)工區(qū)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù)，否則對責(zé)任人罰款50～100元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結(jié)算工資。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責(zé)監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊()，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責(zé)任者罰款50元/次第十八條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50～100元/處若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責(zé)任單位。（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)承擔(dān)。（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。（一）電機、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列情況之一的，對責(zé)任人、責(zé)任單位罰款50～500元/次，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責(zé)任人50元/次，罰責(zé)任單位100元/次生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。支架構(gòu)件：坑木直徑不小于14mm，金屬支架構(gòu)件齊全，接口合縫嚴密。幫頂：四幫四頂，頂板破碎時密頂，剎實背牢。以上所有罰款由發(fā)現(xiàn)人員當(dāng)天出具罰款單，當(dāng)天送達被罰款單位。施工人員不聽從礦管理人員指揮、不服從值班人員安排者，每次罰款1000元。錨桿角度、外露長度必須符合規(guī)程規(guī)定，錨桿螺絲松動每根罰款100元。檢查人員檢查原始記錄要存檔備查，記錄中各項數(shù)據(jù)齊全，要標明檢查點具體位置。每月1號、11號、21號由生產(chǎn)礦長組織相關(guān)人員進行工程質(zhì)量標準驗收。超生產(chǎn)任務(wù)10%以上部分每米獎100元。第一篇：沙子井煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定沙子井煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定為保證沙子井煤礦安全生產(chǎn)的順利進行，確保本年度生產(chǎn)任務(wù)的完成，根據(jù)我礦現(xiàn)狀，特制定以下生產(chǎn)管理辦法，請認真貫徹執(zhí)行。按月初下達的生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)按所定單價結(jié)算工資，完不成生產(chǎn)任務(wù)罰款1000元，欠生產(chǎn)計劃5～10%,扣總工資10%，欠生產(chǎn)計劃10%以上，扣總工資20%。二、工程質(zhì)量管理：工程質(zhì)量采取旬考核、月總評的方式進行考核。全月工程質(zhì)量等級以三旬檢查數(shù)據(jù)的平均數(shù)為準，標準同上項規(guī)定，月總評不合格者本月工程不予驗收。施工中嚴禁空頂作業(yè)，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。整班早升井（提前下班1小時）每次罰款200元，上班不足四小時升井視為停班，按停班處罰，并取消當(dāng)班勞動報酬。按時組織人