網(wǎng)絡(luò)變更管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 NG執(zhí)行對(duì)確認(rèn)后的變更申請(qǐng)單進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的操作，并執(zhí)行到位《變更通知單》技術(shù)部NG驗(yàn)證、測(cè)試OK相關(guān)部門執(zhí)行變更后的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)，判定是否達(dá)到預(yù)期效果《相關(guān)檢測(cè)報(bào)告》總經(jīng)辦OK驗(yàn)收對(duì)變更后的產(chǎn)品進(jìn)行最終的驗(yàn)收審核《變更通知單》結(jié)束編制審核第五篇：變更管理制度變更管理制度為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。模具廠家對(duì)開(kāi)模數(shù)據(jù)及相關(guān)處理工序及工藝的意見(jiàn)更改。顧客要求更改或產(chǎn)品功能、性能要求更改。相關(guān)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的實(shí)施。第四篇：變更管理制度變更管理制度，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，對(duì)本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改進(jìn)行有效控制，更好的滿足市場(chǎng)、顧客的需求。檔案管理 1人員的管理，由企業(yè)管理部存檔。由技術(shù)部編制工藝指標(biāo)變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下發(fā)生產(chǎn)部門，并留存?zhèn)浒?。從事件中找出影響安全、成本和生產(chǎn)過(guò)程控制的不合理的工藝指標(biāo)，提出變更意見(jiàn)。管理內(nèi)容 1人員調(diào)動(dòng)必須由用人單位寫出用人計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)企業(yè)管理部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可調(diào)動(dòng)人員。2變更審批：變更申請(qǐng)表應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門，并按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審理。五、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，應(yīng)立即報(bào)警，并組織企業(yè)職工按應(yīng)急處理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，直至完成。二、每月公布值班人員名單和值班電話，應(yīng)急電話保證24小時(shí)暢通。對(duì)下達(dá)的“事故隱患整改通知單”未按期解決，應(yīng)按違章處理，對(duì)造成事故者，要追究其責(zé)任。（三）安全檢查方法安全檢查工作，應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程，編制“安全檢查表”，對(duì)照進(jìn)行檢查。查車間環(huán)境。季度性安全檢查。如發(fā)現(xiàn)駕駛員和其他人員違反交通規(guī)則和機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度、違章操作、超速行駛、爭(zhēng)道搶行、酒后開(kāi)車、故意不讓外賓車與特種車、私自將車轉(zhuǎn)讓他人駕駛、無(wú)證私自開(kāi)車、不接受交通管理和檢查等行為，應(yīng)處以批評(píng)、罰款等，對(duì)造成傷人、損壞車輛等責(zé)任事故者，應(yīng)分別情況進(jìn)行處理，直至追究刑事責(zé)任。廠區(qū)內(nèi)道路上禁止長(zhǎng)時(shí)間停車，晚上需在本廠過(guò)夜車輛須經(jīng)部門管理人員同意后按規(guī)定停在苯庫(kù)區(qū)的停車場(chǎng)，并落實(shí)相關(guān)安全措施。（4）機(jī)動(dòng)車輛安全裝置必須符合技術(shù)規(guī)范，要求性能良好，不合格車輛禁止在廠區(qū)行駛。（2）一切機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，均應(yīng)按交通規(guī)則執(zhí)行。職責(zé)（1）安全科負(fù)責(zé)制定本制度并監(jiān)督執(zhí)行。（6）建立健全員工上崗前和定期的防塵防毒安全衛(wèi)生知識(shí)、安全衛(wèi)生法規(guī)制度的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)制度和檢查考核制度。（3）對(duì)從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實(shí)行輪換、短期脫離、縮短工時(shí)、進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。（2）廠部為主要崗位配備必需的急救器材和藥品，后勤部負(fù)責(zé)中毒人員的搶救或與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合救護(hù)協(xié)議。（9）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域塵、毒等污染物的定期監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)予以整改，對(duì)暫時(shí)不能整改好的，要采取預(yù)防措施。（5）對(duì)有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備、管道、容器等進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢修規(guī)程》。防護(hù)與治理（1）要限制有毒、有害物料的使用，防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散，保持作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與塵毒物料的接觸。優(yōu)先采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)過(guò)程密閉化、機(jī)械化和自動(dòng)化水平。防塵防毒管理制度目的為改善本廠勞動(dòng)衛(wèi)生條件，保護(hù)員工的安全與健康，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生，特制定本制度。嚴(yán)禁在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用鐵質(zhì)金屬工具敲打物質(zhì)（設(shè)備）及地面。嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違章動(dòng)火。變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并得到批準(zhǔn)，形成受控文件。變更管理是指對(duì)管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作方法等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制和管理。需要測(cè)試的內(nèi)容如下：查看硬件和軟件系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常、穩(wěn)定； 新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的性能和安全；查看OS版本和補(bǔ)丁是否最新；OS是否存在已知的系統(tǒng)漏洞或者其他安全缺陷。第二條 應(yīng)對(duì)所有新接入的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行登記，任何新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接入都應(yīng)進(jìn)行記錄備案，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：接入人，接入時(shí)間，接入原因等。第五條 系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行在線實(shí)施方案，并確定方案的正確性。第一篇：網(wǎng)絡(luò)變更管理制度網(wǎng)絡(luò)變更管理制度第一章 新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入的流程第一條 相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況提出接入需求和方案，向網(wǎng)絡(luò)中心提交接入申請(qǐng)。第四條 系統(tǒng)管理員對(duì)安全配置進(jìn)行確認(rèn)，檢查安全配置是否安全，若安全則進(jìn)入下一步，否則重新進(jìn)行配置。禁止在沒(méi)有任何審批的情況下私自接入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。嚴(yán)禁在不測(cè)試或測(cè)試不成功的情況下接入網(wǎng)絡(luò)。第二篇：《變更管理制度》變更管理制度為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。對(duì)變更內(nèi)容必須進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析（評(píng)估），確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的控制防范措施。防火、防爆安全管理制度嚴(yán)禁在廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種（火柴、打火機(jī)、BP機(jī)、手機(jī)）。嚴(yán)禁就地排放輕質(zhì)油品、廢液、氣等化學(xué)危險(xiǎn)品。嚴(yán)禁亂接電源，違章使用電爐等電熱設(shè)備；嚴(yán)格防雷、靜電接地系統(tǒng)的管理措施；1規(guī)范易燃易爆物品的存放與管理；1做好電力設(shè)施的保養(yǎng)工作并定期巡查。（2）簡(jiǎn)化工藝流程，降低物料落差。（5）廠部每年將防塵、防毒規(guī)劃和采取的技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、
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