讀《把事情做到最好》有感(新)（精選多篇）-全文預(yù)覽
【正文】 。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是會(huì)做事、五是敢做事、六是善作事、七是做對(duì)事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。我雖然學(xué)習(xí)很久仍存在著相當(dāng)?shù)牟罹?，但我相信，能認(rèn)識(shí)到距離，就有了積極主動(dòng)的前提，就有了主動(dòng)工作的動(dòng)力，用本書來(lái)說(shuō)就是“想做事、肯做事”，我想這也是為什么作者將它作為本書前兩章的原因。在公司里，積極主動(dòng)的精神是每個(gè)員工最應(yīng)該具備的，必須要學(xué)會(huì)自己找事情去做。我感到書中的內(nèi)容就像是把領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)粘９ぷ髦袑?duì)我們的要求和教誨進(jìn)行了有機(jī)的融合，包含著各位用心良苦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工的殷切期望。想要做好，就不能不犯錯(cuò)誤；想成長(zhǎng)，就不能不認(rèn)錯(cuò)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教“批評(píng)”，從而明確個(gè)人的弱勢(shì)和缺點(diǎn)，找到問(wèn)題短板。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問(wèn)題，個(gè)人表達(dá)的問(wèn)題，流程的問(wèn)題，還是時(shí)間上的失誤，盡可能把問(wèn)題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。經(jīng)常事后分析總結(jié)也是做好事情的法寶?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。凡事有法有度。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。而我想說(shuō)的是，殘疾人如此，更何況我們，成功最重要的特質(zhì)是認(rèn)真與專注，不管做什么事，擔(dān)任什么職位，都要盡職盡責(zé)，全力以赴，這樣才不會(huì)辜負(fù)自己的才能，他人的期望。人只有在不斷的工作中，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進(jìn)步。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。把一堆瑣碎的事情，通過(guò)一個(gè)偉大的目標(biāo)，每天積累起來(lái)，就會(huì)做成一個(gè)偉大的事業(yè)。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。海爾從虧損150萬(wàn)的小廠達(dá)到今天的規(guī)模，可以說(shuō)是“做到”的結(jié)果?！疤斓厣耍幸蝗藨?yīng)有一人之業(yè)。先說(shuō)“工作”。第二篇：讀《把事情做到最好》有感在《把事情做到最好》一書的封底有史蒂夫把事情做到最好是一種能力，更是一種精神，是一種要做就做最好的精神。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過(guò)程中我們可以想到很多，包括做了的、沒(méi)做的、做的好的、做的不好的，這是我們要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。而且今天的事情一定要今天完成。不能只用我們已有的這些知識(shí)來(lái)面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)千變?nèi)f化的社會(huì)，我們更多的是要不斷地充實(shí)自己。對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。當(dāng)我們覺(jué)得累了時(shí)候，不如換一個(gè)角度去看我們周邊企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路，卻沒(méi)有人埋頭拉車；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車。書中列舉的案例鮮活貼切，既有出名人士的事例，也有小員工的事例，讓我更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理?！栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書恰好給我提供了捷徑，成為我前行路上的良師益友。郭士納說(shuō)的，有1件事情你能做好,那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越。閱讀完，我記憶最深的就是書中的這段話：“IBM前董事長(zhǎng)路易斯一個(gè)是如何做人，二是如何做事。重點(diǎn)講述了“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等內(nèi)容，敘述的道理深
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