【摘要】顧客服務(wù)的分類及常見的服務(wù)項目―――――――――――――3接待顧客的技巧―――――――――――――――――――――8營業(yè)員理想的應(yīng)酬語――――――――――――――――――――12商場(超市)收銀員的服務(wù)技巧―――――――――――――――14顧客糾紛的處理(客怨處理)――――――――――――――――-16
2025-06-30 12:28
【摘要】第一章概況嘉聯(lián)物業(yè)公司簡介隆鑫地產(chǎn)是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性大型股份制企業(yè),,經(jīng)營范圍物業(yè)管理、房地產(chǎn)、等多個產(chǎn)業(yè),合浦嘉聯(lián)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司是合浦隆鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司旗下的國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),于2014年經(jīng)廣西壯族自治區(qū)工商局批準(zhǔn)成立,注冊資金50萬。結(jié)合自身優(yōu)勢,形成了獨特的“賓館式服務(wù)”、“星級化管理”的物業(yè)管理服務(wù)模式;公司現(xiàn)有員工50余人,管理人員全部
2025-04-25 13:43
【摘要】超市服務(wù)居間合同 超市服務(wù)居間合同 甲方(委托方): 乙方(代理方): 乙方受甲方委托,雙方就甲方經(jīng)營范圍:超市管理咨詢服務(wù)(含中介服務(wù))委托事項協(xié)商一致,簽定本合同。 一、委托事項 1、...
2024-12-15 22:47
【摘要】超市管理咨詢服務(wù)居間合同模板 WORD模板文檔中文字均可以自行修改 LOGO ××××有限公司 編號:_____________ 超市管理咨詢服務(wù)居間合同模板 ...
2025-04-02 13:06
【摘要】第一篇:找差距、立措施、抓落實,超市服務(wù)管理升級措施 找差距、立措施、抓落實 ---2012年超市服務(wù)升級管理具體措施 ★總體目標(biāo)和思路 按照公司“四級服務(wù)體系”及超市《營運手冊》規(guī)范,通過全...
2024-10-21 10:24
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 超市管理咨詢服務(wù)居間合同范本 居間合同,是指居間人向委托人報告訂立合同的機會或者提供訂立合同的媒介服務(wù),...
2025-03-15 03:17
【摘要】超市服務(wù)承諾書的范文與超市母親節(jié)促銷方案匯編 第8頁共8頁 超市服務(wù)承諾書的范文 百合字:_____________號甲方:乙方: 地址:地址: 方米,實用率為___%(附件一所...
2024-11-23 02:53
【摘要】居間合同樣書(超市管理咨詢服務(wù)) 甲方(委托方):______________________ 乙方(代理方):______________________ 乙方受甲方委托,雙方就甲...
2025-04-01 03:01
【摘要】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-03-05 12:03
2025-03-05 11:53
【摘要】I目錄摘要........................................................................................IABSTRACT............................................................................
2024-12-15 05:14
【摘要】收銀作業(yè)流程與管理超市的經(jīng)營方式是自助式經(jīng)營,顧客接觸到最多的服務(wù)人員和作業(yè)往往是收銀員和收銀作業(yè)。因此收銀員和收銀作業(yè)在很大程度上是超市賣場的“窗口”,是顧客了解超市服務(wù)的主要途徑之一。收銀員的一舉一動都代表了超市的經(jīng)營形象,收銀員必須熟練掌握收銀作業(yè)流程,以規(guī)范的作業(yè),良好的禮儀贏得顧客的再次光臨。在許多超市賣場中,收銀作業(yè)不只是單純?yōu)轭櫩吞峁┙Y(jié)賬服務(wù);收銀員收取
2025-01-16 00:22
【摘要】“基本服務(wù)”巡鋪技巧說明首先,可先站在店鋪門外,在不打擾同事的情況下觀察5分鐘,1、同事是否怠工。怠工的標(biāo)準(zhǔn)為:(1)在有事情可做的情況下同事沒有去做。例如:同事周圍的衣物需要整理、折疊;同事周圍的地面需要清掃等現(xiàn)象存在卻沒有人采取行動。(2)在暫時沒有事情可以做的情況下做與工作無關(guān)的動作。例如:打手機、發(fā)短信、擅自離開自己位置與同事聊天等。建議:新同事
2025-03-23 13:33
【摘要】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)?企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點和問題?幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)
2025-02-13 19:18