【正文】 核給的外勤人員，不得再重復申報本項津貼。.非為從事本辦法規(guī)定的“工作項目”的人員，但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準。第二條 發(fā)放標準。(2)配合銷售外務工作:如簽押、售后服務、接洽退稅業(yè)務、包裝材料回收等等。第四條 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦與此相同。(含)以下人員每月發(fā)給200元。副領(lǐng)班:600元。五、出納人員職務津貼每月定為300元。.高中(職高)畢業(yè)，專長與工作不同者，2200元以下。.商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，4000元。)(研究生)畢業(yè)，6500元以上。第五條 工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以12個月一次性發(fā)給。第三條 本公司工資采用職務工資制，其體系如下(見圖1): 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條 上表的工資不包括津貼及獎金。做必要的修正。（4）年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。（4）如每月27日前工資批準人因出差不在公司，“工資表”由財務部審核后征得工資批準人同意可先行發(fā)放，待批準人返回后補簽。（5）薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。l 每月第610個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。五、薪資計算、審批與發(fā)放 （1）薪資計算項目員工月薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+學歷工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜應扣款項。（5）個人薪資調(diào)整的崗位權(quán)限見下表： 調(diào)整類型 提交建議與申請 批準 崗位變化 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理崗位不變化 部門經(jīng)理提交上一績效考核成績和調(diào)整建議 人力資源部經(jīng)理 （1）薪資普調(diào)：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。降級：按照從高到低的順序依次降低，當需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為下一等中比起調(diào)級低的對應級。（4）對不勝任本崗位工作的人員，而本部門、班級又無其他崗位合適的，原則上作為待崗處理。（2）對于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準。獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四部分組成，以貨幣形式給予獎勵。（1）社會保險津貼公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險。（2）員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。（2）公司中層以上人員，不再計算和發(fā)放工齡工資。（2）績效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績效工資基準，E為最低等。（4）基于崗位價值設(shè)定的是崗位標準工資（由崗位工資和績效工資構(gòu)成），基于個人價值設(shè)定的是有補償性工資（包括學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼）和獎勵工資（獎金）。二、薪資的構(gòu)成 （1）按各部門的具體職責劃分為五大系列：生產(chǎn)、營銷、管理、技術(shù)、后勤服務。（2）人力資源部l 負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。（1）適用于公司全體員工（計件制除外）。公司原有薪酬相關(guān)制度及文件有與本制度相沖突的，均按本制度辦理。（處罰規(guī)定）第四十七條 違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪或罰款（1000至3000元）處理，對造成嚴重不良影響者予以開除。（可按月或按季獎勵）（其它獎勵措施）第四十三條 其它臨時性獎勵如：培訓講師課程開發(fā)費、完成臨時性工作獲得的獎金及投稿公司企業(yè)文化期刊獲得獎勵等等。第六章 獎金激勵體系第三十九條 公司將建立健全獎金激勵體系，例如：年終獎金、特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工獎等。（試用期工資）第三十六條 新進人員工作不滿五日者同時又未辦理交接者，不發(fā)薪資。遲到、早退：按公司考勤制度執(zhí)行。（雙薪不包含浮動工資部分）（發(fā)薪日期）第三十二條 每月15日前發(fā)放上月（從上月1日起至上月月底止）薪資，并扣除當月預借款及其他應扣款，如遇節(jié)假日則相應提前或推遲發(fā)放。（薪資調(diào)整相關(guān)規(guī)定）第三十條 對員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定：入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限）；一年之內(nèi)受兩次通報批評或一次記過以上處分的員工不參加調(diào)薪；薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）；請病、事假達30天的員工不參加調(diào)薪；公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加調(diào)薪；對考核為不合格或嚴重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或辭退。（調(diào)薪）第二十八條 公司在每年三月份隨薪酬制度的檢討對員工薪酬需要調(diào)整的進行例行調(diào)整。（異動調(diào)薪）第二十七條 異動工資調(diào)整是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應進行的工資調(diào)整，可隨時進行。（轉(zhuǎn)正定薪）第二十六條 新員工試用期滿后，進行轉(zhuǎn)正考核，考核通過的即轉(zhuǎn)正并定薪。4)如果實際消費未達到公司規(guī)定標準，則按現(xiàn)金形式補計入員工當月工資。差旅補貼：公司崇尚勤儉節(jié)約，原則上深圳本地出差，只報銷交通費，不報住宿費用，詳細市外報銷標準見下表：.遠途差旅費報銷標準職位 住宿標準 伙食標準 飛機 火車 汽車 招待費總經(jīng)理助理/部門經(jīng)理級以上 150元/人/天 100元/人/天 普通 軟臥 視情況而定 總經(jīng)理核定區(qū)域經(jīng)理/部門主管 120元/人/天 80元/人/天 普通 軟臥 視情況而定普通職員 80元/人/天 30元/人/天 普通 軟臥 視情況而定1)如有地域原因，可予以30%左右浮動，但需要征得上級領(lǐng)導同意。（在招調(diào)入戶時予以優(yōu)先考慮）第二十四條 公司福利以人民幣形式支付的項目，包含住房補貼、社會保險、通訊費用補貼、交通費用補貼、特殊崗位津貼等。第二十一條 連續(xù)三年獲得企業(yè)銷售冠軍且連續(xù)三年超額完成公司目標的30%（每年），除可以享受第二十條規(guī)定內(nèi)容以外，還可享受10萬以內(nèi)的免息代款購房或購車的福利。工齡范圍（年）年假時間（工作日）1 ≤ 工齡 3 經(jīng)理級以上7天，其他職員5天 3 ≤ 工齡 5 經(jīng)理級以上10天，其他職員8天 5 ≤ 工齡 10 經(jīng)理級以上15天，其他職員10天 10 ≤ 工齡 經(jīng)理級以上20天，其他職員15天 ；，必須在當年休完，也不予以折算薪資，但可與病、事假抵消； ；，不得將當年未休完的年休假代替辭職通知期，也不予以折換成薪金。第十四條 公司倡導“家”文化，員工過生日或者婚嫁等個人重要節(jié)日，公司將以現(xiàn)金或禮品形式表示關(guān)懷。（提成工資制）第十條 提成工資制適用于企業(yè)一線銷售人員，銷售經(jīng)理。詳見下表：（績效考核系數(shù)的確定請參照企業(yè)《績效管理制度》。（適用范圍）第五條 本制度適用于深圳市XXX進出口有限公司、深圳市XXX新型建材有限公司及深圳市XXX公司全體員工。XXX公司財務部示第二篇：薪酬制度范本薪酬制度范本上一篇 / 下一篇 20070403 11:46:58 / 個人分類：人力資源查看(2925)/ 評論(2)/ 評分(0 / 0)深圳市XXXX新型建材有限公司 《薪酬管理制度》 第一章 總 則（計酬原則）第一條 本制度依據(jù)XXX公司總體經(jīng)營管理目標和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并遵照《中華人民共和國勞動法》及國家相關(guān)勞動管理政策規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)人力資源政策制定。所有未做滿3個月的員工因個人原因提出辭職或主觀要求急辭工的，不符合廠規(guī)制度，主管一律不得批準，員工未經(jīng)批準擅自不上班的按曠工處罰，連續(xù)曠工3天以上按自動離廠處理。（八）獎勵對于工作績效高，態(tài)度好，認真負責的優(yōu)秀員工，公司會給予相應的獎勵，并提拔培養(yǎng)為儲備管理人員、或品質(zhì)、技術(shù)方面的人才。普通員工夜班補貼=200/22*夜班出勤天數(shù)（五）績效獎金績效獎金是指員工轉(zhuǎn)正后的加薪，或年資工資，以及技術(shù)人員的職務加給，完成崗位責任工作外，公司對其所達成的業(yè)績及給予的獎勵。按當天出勤超出8小時以外計算加班小時（若當天上午請假4H，下午和晚上的上班時間未超出8小時的不算加班）；當月累計超出22天，每天8小時以外的時間計算加班費。管理人員月薪=基本工資/26天 X當月實際出勤天數(shù)普工每月的基本工資為1500，出勤天數(shù)為22天制。第一篇：薪酬制度范本[大全]XX市XXX電子公司 薪酬管理制度一、制定原則按照公司經(jīng)營理念和管理模式，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、工作技能等指標綜合考核員工報酬，調(diào)動公司員工積極性，建立起規(guī)范合理的工資分配制度，制定本方案。管理人員的薪資由月薪及年終獎（年終分紅）組成，每月出勤天數(shù)為26天制。，同末加班2倍。（四）夜班補貼所有夜班的出勤人員都可享受，夜班補貼規(guī)定是每月200元的標準（為最高上限）。（七）扣款項目因放假與請假等沒有出勤的沒有工資，也不扣工資； 遲到與早退每分鐘扣1元錢；曠工1天按廠規(guī)扣3天基本薪資并公告處罰，其他罰款按公告事項及具體的處罰金額在當月工資中扣除。普通員工的試用期為3個月，做滿3個月的可以轉(zhuǎn)正加薪。由部門主管到人事部領(lǐng)取《離職書》，逐級審批交老板批準后由財務處保管，辭職期為一個月，到期后財務按考勤結(jié)算工資，辦理出廠手續(xù)。第四條 企業(yè)發(fā)展的利益與員工個人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競爭性、內(nèi)部合理性、員工發(fā)展性、團隊公正性，體現(xiàn)績效、態(tài)度、能力的統(tǒng)一。第八條 月薪制采用月固定工資+績效浮動工資制，即員工每月工資總額中有一部分為績效浮動工資。通常在下個季度的第一個月與工資一同發(fā)放。第三章 福利體系（福利補貼）第十三條 公司嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定給員工有薪休假，并在法定節(jié)日以外，如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”等額外每人補發(fā)