淺談中小企業(yè)營(yíng)銷管理畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-全文預(yù)覽
【正文】 目 錄 一、 我國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀及問題…………………………… .. （一） 中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法和認(rèn)識(shí)水平需提高……………… .. （二） 中小企業(yè)在營(yíng)銷過程中存在著過度的低水平競(jìng)爭(zhēng)………… .. （三） 我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)缺乏企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃………………… .. （四） 中小企業(yè)的營(yíng)銷手段過度集中于價(jià)格……………………… .. （五） 有管理但較粗放……………………………………………… .. （六） 管理形式與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作狀況不配套、不協(xié)調(diào)…………… .. 二、 我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)采取的營(yíng)銷管理………………………… （一）建立系統(tǒng)的營(yíng)銷培訓(xùn)體系………………………………… （二）中小企業(yè)要合理的管理 好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 中小企業(yè)要合理的管理好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)…………………………… （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)加信心……………………………………………… （ 2） 選派培養(yǎng)一線營(yíng)銷人員………………………………… （ 3） 目標(biāo)中機(jī)制……………………………………………… （ 4） 建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系……………………………… （ 5） 成功的營(yíng)銷管理要素…………………………………… 三、 企業(yè)處在不同的階段，要實(shí)施不同的管理規(guī)劃和培訓(xùn)… （一）不同階段要實(shí)施不同的管理規(guī)劃和培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的營(yíng)銷培訓(xùn)……………………………………… 跨越了創(chuàng)業(yè)期中 小企業(yè)的營(yíng)銷培訓(xùn)…………………………… 快速發(fā)展期中小企業(yè)的營(yíng)銷培訓(xùn)……………………………… 四、結(jié)束語 主要參考文獻(xiàn)………………………………………………… 淺談中小企 業(yè) 營(yíng)銷管理 一、 我國(guó)中小企 業(yè) 的營(yíng)銷現(xiàn)狀及問題 （一） 中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法和認(rèn)識(shí)水平需要提高 我國(guó)的中小企業(yè)大多是民 營(yíng) 企業(yè)，由于這些民營(yíng)企業(yè)的管理理論和營(yíng)銷戰(zhàn)略更多地是來源于企業(yè)家的內(nèi)在潛質(zhì) 和實(shí)踐探索，許多成功的民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史就是企業(yè)的創(chuàng)建者及其親友艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，對(duì)企業(yè)家的決策起決定性作用的常常是主觀判斷，甚至是直覺或者是 第六感覺。 XXXX 電視大學(xué)?？飘厴I(yè)論文 淺談中小企業(yè)營(yíng)銷管理 作 者： 分 校： 專 業(yè) : 年 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)老師： 答辯日期： 成 績(jī)： 摘 要 目前，我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量已占企業(yè)數(shù)的 90%以上，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。本文就小企業(yè)的營(yíng)銷管理現(xiàn)狀及營(yíng)銷管理方式發(fā)表自己的看法。對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來說，目前最有吸引力的行業(yè)是服務(wù)業(yè)，其次是消費(fèi)品，再次是生產(chǎn)資料，最后是零售業(yè)。近年來，許多在市場(chǎng)上曇花一現(xiàn)的小企業(yè)的經(jīng)歷都證明，一家中小企業(yè)抓住機(jī)遇跳躍式發(fā)展成功后， 由于缺乏適應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)，對(duì)顧客，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等因素的科學(xué)分析基礎(chǔ)上的長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略，以至在市場(chǎng)飛速
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