淺談中小企業(yè)營銷管理畢業(yè)設計論文-全文預覽
【正文】 目 錄 一、 我國中小企業(yè)的營銷現(xiàn)狀及問題…………………………… .. （一） 中小企業(yè)市場營銷的方法和認識水平需提高……………… .. （二） 中小企業(yè)在營銷過程中存在著過度的低水平競爭………… .. （三） 我國多數(shù)中小企業(yè)缺乏企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃………………… .. （四） 中小企業(yè)的營銷手段過度集中于價格……………………… .. （五） 有管理但較粗放……………………………………………… .. （六） 管理形式與企業(yè)實際運作狀況不配套、不協(xié)調(diào)…………… .. 二、 我國中小企業(yè)應采取的營銷管理………………………… （一）建立系統(tǒng)的營銷培訓體系………………………………… （二）中小企業(yè)要合理的管理 好營銷團隊 中小企業(yè)要合理的管理好營銷團隊…………………………… （ 1） 領導加信心……………………………………………… （ 2） 選派培養(yǎng)一線營銷人員………………………………… （ 3） 目標中機制……………………………………………… （ 4） 建立科學的營銷管理體系……………………………… （ 5） 成功的營銷管理要素…………………………………… 三、 企業(yè)處在不同的階段，要實施不同的管理規(guī)劃和培訓… （一）不同階段要實施不同的管理規(guī)劃和培訓 創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的營銷培訓……………………………………… 跨越了創(chuàng)業(yè)期中 小企業(yè)的營銷培訓…………………………… 快速發(fā)展期中小企業(yè)的營銷培訓……………………………… 四、結(jié)束語 主要參考文獻………………………………………………… 淺談中小企 業(yè) 營銷管理 一、 我國中小企 業(yè) 的營銷現(xiàn)狀及問題 （一） 中小企業(yè)市場營銷的方法和認識水平需要提高 我國的中小企業(yè)大多是民 營 企業(yè)，由于這些民營企業(yè)的管理理論和營銷戰(zhàn)略更多地是來源于企業(yè)家的內(nèi)在潛質(zhì) 和實踐探索，許多成功的民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史就是企業(yè)的創(chuàng)建者及其親友艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，對企業(yè)家的決策起決定性作用的常常是主觀判斷，甚至是直覺或者是 第六感覺。 XXXX 電視大學?？飘厴I(yè)論文 淺談中小企業(yè)營銷管理 作 者： 分 校： 專 業(yè) : 年 級： 學 號： 指導老師： 答辯日期： 成 績： 摘 要 目前，我國的中小企業(yè)數(shù)量已占企業(yè)數(shù)的 90%以上，在我國社會主義市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。本文就小企業(yè)的營銷管理現(xiàn)狀及營銷管理方式發(fā)表自己的看法。對于我國的中小企業(yè)來說，目前最有吸引力的行業(yè)是服務業(yè)，其次是消費品，再次是生產(chǎn)資料，最后是零售業(yè)。近年來，許多在市場上曇花一現(xiàn)的小企業(yè)的經(jīng)歷都證明，一家中小企業(yè)抓住機遇跳躍式發(fā)展成功后， 由于缺乏適應在對市場，對企業(yè)，對顧客，對競爭對手，等因素的科學分析基礎上的長期營銷戰(zhàn)略，以至在市場飛速
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