【正文】 ：與設(shè)計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量；負(fù)責(zé)人事考核、考查工作；建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；編制勞動力平衡計劃和工資計劃。積極參與施工隊伍的擴(kuò)建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓(xùn)。前三年估計盈利100萬，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險資金在第3—5年撤出。公司股本結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬，團(tuán)隊自籌資金30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬（若資金充裕則不需要）。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為德陽市，后期以德陽市為中心據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并取得甲級資質(zhì)。在從原料、產(chǎn)品、服務(wù)、售后、關(guān)系維護(hù)、宣傳等幾方面一定要嚴(yán)加把關(guān)，切記?。?）最后提醒的是裝修合同一定要詳細(xì)，要有經(jīng)驗的人去負(fù)責(zé)此事！一但出現(xiàn)矛盾要有套及時處理的應(yīng)急方案。客觀的介紹自己的公司，宣傳自己的公司。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金1000萬元以上； 二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金500萬元 ；三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金50萬元。 開家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項： 設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）股東符合法定人數(shù)；1人以上（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額； 1人10萬以上 2人3萬以上（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（5）有公司住所。因施工過程中有些材料和人工費(fèi)用需當(dāng)場支付，管理人員可以從財務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐棥９さ厥┕ぜ笆┕と藛T主要有工程部安排，公司管理人員需對工地進(jìn)行視察，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程，把關(guān)好施工質(zhì)量。九：公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理早會一個星期兩次早會，匯報業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問題或建議。增加公司知名度。八：客戶來源及市場營銷樣板房樣板房是最能體現(xiàn)一個公司的設(shè)計水平和施工及工地管理能力。當(dāng)客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強(qiáng)詞狡辯等。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計，施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。六：裝修公司的組成：行政部:主管人事，勞資，文檔以及對公司的監(jiān)管。這種設(shè)計在裝修公司里算是比較有品位和檔次的。三、地址選擇裝修公司的理想選址一般在影響力較大的街道、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。商業(yè)店鋪，娛樂場所，工廠等場所也迅速的發(fā)展起來。目前裝修公司家裝的毛利在20%40%，針對普通基礎(chǔ)裝修的利潤空間相對少一下，泥水工程、水電工程比較透明。在從原料、產(chǎn)品、服務(wù)、售后、關(guān)系維護(hù)、宣傳等幾方面一定要嚴(yán)加把關(guān)，切記！（4）最后提醒的是裝修合同一定要詳細(xì)，要有經(jīng)驗的人去負(fù)責(zé)此事！一但出現(xiàn)矛盾要有套及時處理的應(yīng)急方案?？陀^的介紹自己的公司，宣傳自己的公司。相關(guān)證件辦理流程： 注冊資料：(1)個人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話）(2)注冊資金(3)擬訂注冊公司名稱若干(4)公司經(jīng)營范圍(5)租房房產(chǎn)證、租賃合同 辦理流程：(1)企業(yè)名稱核準(zhǔn)（工商局）(2)辦私章，驗資報告（公安特行科、銀行）(3)辦理營業(yè)執(zhí)照（工商局）(4)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（技術(shù)監(jiān)督局）(5)辦理稅務(wù)登記證（稅務(wù)局）(6)開立銀行基本帳戶（銀行）(7)申領(lǐng)發(fā)票（稅務(wù)局）舉例說明***室內(nèi)裝潢有限公司設(shè)立條件..1需有合適的注冊及辦公地點(diǎn).2至少2 個國內(nèi)投資者一般建筑裝飾裝修注冊資金不低于50萬元人民幣，因為在公司成立以后向建設(shè)部門申請《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》最低的是暫定三級，需要注冊資金50萬元。因施工過程中有些材料和人工費(fèi)用需當(dāng)場支付，管理人員可以從財務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐?。工地施工及施工人員主要有工程部安排，公司管理人員需對工地進(jìn)行視察，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程，把關(guān)好施工質(zhì)量。十：公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理早會一個星期兩次早會，匯報業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問題或建議。增加公司知名度。九：客戶來源及市場營銷樣板房樣板房是最能體現(xiàn)一個公司的設(shè)計水平和施工及工地管理能力。當(dāng)客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強(qiáng)詞狡辯等。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。以建材的銷售為另一主線，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項目的一副業(yè)。以武漢地區(qū)為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)張，在各地分別設(shè)立分公司，擴(kuò)大第二年成立的建材銷售門面，代理市場上行情較好的裝修材料和建筑材料，并成立一個小型車隊，主要用以自身經(jīng)營，兼作運(yùn)輸業(yè)務(wù)。擴(kuò)大公司的影響，在武漢市場上爭取較為穩(wěn)定的份額。培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素人員相對固定的施工隊伍和業(yè)務(wù)人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。財務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況 3并規(guī)劃下個季度的財務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配；負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及公司形象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強(qiáng)、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。流動資金：3萬元五、公司特色門面設(shè)計裝飾公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在悄然地輸出一種理念。二、公司定位定位室內(nèi)裝飾設(shè)計、工程施工、售后服務(wù)于一體的專業(yè)設(shè)計工程有限公司。“有利可圖”的項目主要在裝飾方面。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。十二：開家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項九：客戶來源及市場營銷八、經(jīng)營建議七：戰(zhàn)略目標(biāo)六：裝修公司的組成：五、公司特色門面設(shè)計四：投資分析三、地址選擇2二、公司定位也可多向朋友請教請教！最后祝你成功！!第二篇：裝修公司計劃書裝修公司計劃書目錄：一、市場分析（3）然后就是一些營銷策略了：可以代理些品牌裝潢材料，并負(fù)責(zé)安裝。相關(guān)證件辦理流程：注冊資料：(1)個人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話）(2)注冊資金(3)擬訂注冊公司名稱若干(4)公司經(jīng)營范圍(5)租房房產(chǎn)證、租賃合同辦理流程：(1)企業(yè)名稱核準(zhǔn)（工商局）(2)辦私章，驗資報告（公安特行科、銀行）(3)辦理營業(yè)執(zhí)照（工商局）(4)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（技術(shù)監(jiān)督局）(5)辦理稅務(wù)登記證（稅務(wù)局）(6)開立銀行基本帳戶（銀行）(7)申領(lǐng)發(fā)票（稅務(wù)局）給你點(diǎn)建議：（1）首先做好市場的細(xì)分與定位，結(jié)合你自己的優(yōu)勢，比如貨源，客源等方面，找到或者定位你要服務(wù)的人群，簡單的說，你是做那類型的裝修，是豪華的，還是經(jīng)濟(jì)，還是普通的等等，可以自己從不同角度思考，如此做的原因是要你發(fā)揮自己的優(yōu)勢，抓住機(jī)會。一般建筑裝飾裝修注冊資金不低于50萬元人民幣，因為在公司成立以后向建設(shè)部門申請《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》最低的是暫定三級，需要注冊資金50萬元。建立和諧向上的團(tuán)隊，有獎有罰。公司一切進(jìn)出帳由財務(wù)人員專人管理。學(xué)習(xí)有關(guān)于設(shè)計及施工的知識?？蛻艋卦L定期做客戶電話回訪，詢問工程交付使用后的狀況。好工地就是最好的廣告和口碑。這些現(xiàn)象是必須避免的。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。財務(wù)部:主管會計，出納。工程部:主要包括裝修的工程組，對工程項目的預(yù)決算工作，以及調(diào)配材料及施工人員。容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。四：投資分析所需資金：1215萬元開業(yè)成本：810萬元（包括辦公室裝修、辦公用品、廣告招牌及公司注冊時所需費(fèi)用）營業(yè)面積：5080平方米每月開銷：員工工資：6000元左右、房租水電：2000元左右。迫切需要專業(yè)的設(shè)計施工及工程管理團(tuán)隊。主要在木工制作，墻面和油漆項目可以保持在30%50%的利潤。第一篇：裝修公司計劃書裝修公司計劃書一、市場分析家裝：人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。目前信豐裝修公司家裝的毛利在20%40%，針對普通基礎(chǔ)裝修的利潤空間相對少一下，泥水工程、水電工程比較透明。商業(yè)店鋪，娛樂場所，工廠等場所也迅速的發(fā)展起來。三、地址選擇裝修公司的理想選址一般在影響力較大的街道、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。這種設(shè)計在信豐的裝修公司里算是比較有品位和檔次的。六：裝修公司的組成：行政部:主管人事，勞資，文檔以及對公司的監(jiān)管。協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計，施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。當(dāng)客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強(qiáng)詞狡辯等。八：客戶來源及市場營銷樣板房樣板房是最能體現(xiàn)一個公司的設(shè)計水平和施工及工地管理能力。增加公司知名度。九：公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理早會一個星期兩次早會，匯報業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問題或建議。工地施工及施工人員主要有工程部安排，公司管理人員需對工地進(jìn)行視察，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程，把關(guān)好施工質(zhì)量。因施工過程中有些材料和人工費(fèi)用需當(dāng)場支付，管理人員可以從財務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐棥?開家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項：設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）股東符合法定人數(shù)；1人以上（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額； 1人10萬以上 2人3萬以上（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（5）有公司住所。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金1000萬元以上；二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金500萬元 ；三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)注冊資本金50萬元。客觀的介紹自己的公司，宣傳自己的公司。在從原料、產(chǎn)品、服務(wù)、售后、關(guān)系維護(hù)、宣傳等幾方面一定要嚴(yán)加把關(guān)，切記?。?）最后提醒的是裝修合同一定要詳細(xì)，要有經(jīng)驗的人去負(fù)責(zé)此事！一但出現(xiàn)矛盾要有套及時處理的應(yīng)急方案。十：公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理 2 2 2 3 4 5 5 6 6 6 1一、市場分析家裝：人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。主要在木工制作，墻面和油漆項目可以保持在30%50%的利潤。迫切需要專業(yè)的設(shè)計施工及工程管理團(tuán)隊。四：投資分析所需資金：1215萬元開業(yè)成本：810萬元（包括辦公室裝修、辦公用品、廣告招牌及公司注冊時所需費(fèi)用）營業(yè)面積：5080平方米每月開銷：員工工資：6000元左右、房租水電：2000元左右。容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。設(shè)計部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接，同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設(shè)計工程成果。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。重視業(yè)務(wù)公關(guān)，確立與建材市場上的商家的合作關(guān)系，確保購買到最低價格的建材（至少低于顧客能得到的最低價位）。拓展業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)入建材的經(jīng)營市場（小門面經(jīng)營，以自己公司用為主，銷售盈利為輔）。進(jìn)一步完善設(shè)備和管理，積極進(jìn)行申報丙級資質(zhì)申請準(zhǔn)備，并在年末取得丙級資質(zhì)中期(46年)：公司進(jìn)入盈利并擴(kuò)張的階段，將有限責(zé)任公司改成股份有限公司，進(jìn)行融資。辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在第九年之內(nèi)申報得甲級資質(zhì)。八、經(jīng)營建議簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強(qiáng)客戶對你的信任感。作品展在小區(qū)開盤或者節(jié)假日在大型商場門口做公司作品展，也可以帶客戶參觀在做工地或已做好工地。抓住有利于公司宣傳的各個途徑，發(fā)名片，借助材料商的合作等來擴(kuò)大市場影響力。因為現(xiàn)在信豐設(shè)計專業(yè)人才不多，可以招聘實習(xí)生來公司，培養(yǎng)更加有實力的設(shè)計團(tuán)隊，慢慢建立自己的公司文化。設(shè)計及項目經(jīng)理底薪+提成的方式。十一：與材料供應(yīng)商的合作宗旨：互利共贏 結(jié)賬方式：月結(jié)十二：開家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項：設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）股東符合法定人數(shù)；1人以上（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額； 1人10萬以上 2人3萬以上（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（5）有公司住所。一級