【正文】 質(zhì)量關(guān)和增加科技含量，使樹木成活率達(dá)到95以上。共有耕地89萬畝，其中旱地，半旱地69萬畝。農(nóng)村電氣化村2個(gè)，分別是紅旗村、慶安村。文明作業(yè)環(huán)境達(dá)到工作場所整潔有序，安全措施到位，標(biāo)志標(biāo)識(shí)齊全，工器具定置管理。調(diào)度不具備自動(dòng)化條件，通訊沒有專用通道，業(yè)務(wù)聯(lián)系采用市話和手機(jī)進(jìn)行語音聯(lián)絡(luò)。通過以上四方面的工作，在同江轄區(qū)內(nèi)在忽略大網(wǎng)的影響下基本能夠保障春灌用電的需求?？蓾M足城區(qū)及周邊用電需求，必要時(shí)可以通過負(fù)荷轉(zhuǎn)移方式帶三村變部分負(fù)荷。春檢工作準(zhǔn)備、春灌供電工作落實(shí)情況在3月5日的每月例會(huì)上，我們落實(shí)了春檢工作的準(zhǔn)備工作，各供電所、變電所、工區(qū)對(duì)所轄的送、變、配電設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，對(duì)平時(shí)掌握的和現(xiàn)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患進(jìn)行整理。完成導(dǎo)線架設(shè)10KM。使10KV配電線路具備了開工條件，辦理開工手續(xù)后，于2月10日開工。到目前工程施工前期的各項(xiàng)管理工作已經(jīng)落實(shí)并實(shí)施，與施工中標(biāo)單位同江市電力安裝公司簽定了施工合同和施工安全合同，下發(fā)了工程安全管理文件，調(diào)度停送電管理文件。先后獲得“中國最具競爭力的大企業(yè)集團(tuán)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國優(yōu)秀基層黨組織”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位”、“黑龍江省民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)新發(fā)展，豐富內(nèi)涵。源頭參與，積極維權(quán)。只有進(jìn)行過程公開，在過程公開中接受群眾的監(jiān)督，廣泛聽取和采納群眾的意見，才能真正落實(shí)職工的民主監(jiān)督、民主參與權(quán)利。齊軌道裝備公司在勞動(dòng)用工分配上，努力為職工創(chuàng)造公正、公平、公開的競爭機(jī)會(huì)，制定了《勞動(dòng)用工分配公開實(shí)施細(xì)則》。堅(jiān)持收入分配公開。堅(jiān)持生活福利公開。凡是企業(yè)重要決策，都通過職代會(huì)、民主協(xié)商會(huì)、職工代表團(tuán)組長會(huì)議等方式廣泛征求群眾意見，增強(qiáng)決策的民主性。二、拓展公開領(lǐng)域，充實(shí)廠務(wù)公開工作內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營管理是企業(yè)的核心。按照齊軌道裝備公司《廠務(wù)公開民主管理工作制度》的規(guī)定，公司每年制定廠務(wù)公開工作要點(diǎn)，1 列入黨委重點(diǎn)工作，并實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)納入”：即，納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)標(biāo)進(jìn)檔考核；納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核；納入工會(huì)系統(tǒng)“建家”競賽考核。統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢。為完成年度進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)，主要采取以下措施：（1）努力尋找出口潛在增長點(diǎn)，增加出口企業(yè)數(shù)量，促新成立的奧盛貿(mào)易公司盡快投入運(yùn)營，促廣寧天華有限公司盡快出口；（2）加強(qiáng)服務(wù)，促高新區(qū)在建鋁型材企業(yè)早日投產(chǎn)、出口；（3）切實(shí)為企業(yè)進(jìn)出口做好相關(guān)服務(wù)、指導(dǎo)工作，把國家的外貿(mào)扶持政策及時(shí)貫徹落實(shí)到企業(yè)。，預(yù)計(jì)用地300460畝，此項(xiàng)目已獲得省經(jīng)信委、省環(huán)保廳批準(zhǔn)，現(xiàn)正進(jìn)行前期有關(guān)工作。目前省299畝工業(yè)用地指標(biāo)已到我縣并已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性征地工作，另外相應(yīng)配套的300畝工業(yè)用地正在申報(bào)中，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在6月份可對(duì)一期工程破土動(dòng)工。在國內(nèi)積累了一大批客戶及合作伙伴。公司位于香港灣仔軒尼詩道381383號(hào)華軒商業(yè)中心，集團(tuán)主席是萬紅兵先生。進(jìn)口方面主要靠凱利、旭展兩家公司，預(yù)計(jì)可進(jìn)口650萬美元，缺口約200多萬美元。去年新成立的五間服務(wù)業(yè)外資公司，希望今年能在外管部門的配合下順利入資。服務(wù)業(yè)利用外資情況我縣處于粵北山區(qū)，產(chǎn)業(yè)配套能力還比較弱，仍然是制約我縣吸收工業(yè)、服務(wù)業(yè)外資的主要原因。其中：出口4233萬美元，%。按照肇外經(jīng)貿(mào)函[2012]15號(hào)文件《關(guān)于對(duì)今年外經(jīng)貿(mào)工作情況開展摸底調(diào)查的通知》的精神，我縣對(duì)境內(nèi)外資企業(yè)和外向型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，摸清今年外經(jīng)貿(mào)工作的存量和增長點(diǎn)，并對(duì)完成今年外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)任務(wù)情況作出預(yù)測，具體情況如下：一、2012年外經(jīng)貿(mào)工作指標(biāo)任務(wù)2012年，合同外資任務(wù)13920萬美元，在去年基礎(chǔ)上增幅22%。第一篇：調(diào)研報(bào)告(報(bào)市)大全2012年外經(jīng)貿(mào)工作情況摸底調(diào)研報(bào)告廣寧縣外經(jīng)貿(mào)局2011年，我縣在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大落實(shí)《規(guī)劃綱要》和“雙轉(zhuǎn)移”工作力度，各項(xiàng)工作立足抓早，抓落實(shí)，為確保完成年度任務(wù)目標(biāo)打基礎(chǔ)。2012年，我縣外經(jīng)貿(mào)工作仍將面臨較為嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢。進(jìn)出口任務(wù)5127萬美元，%。預(yù)計(jì)維信股份集團(tuán)有限公司、廣東鼎豐紙業(yè)有限公司技改擴(kuò)產(chǎn)8萬噸這兩個(gè)項(xiàng)目如能按照預(yù)期順利推進(jìn)，可彌補(bǔ)我縣5000多萬美元的實(shí)際利用外資任務(wù)缺口。由此形成我縣服務(wù)業(yè)外資的引入相對(duì)滯后。去年全縣出口1116萬美元，受國際市場需求萎縮及國內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)成本上漲等因素影響，預(yù)計(jì)今年出口不會(huì)有大的增長，預(yù)計(jì)可出口1400萬美元，缺口2800萬美元。維信股份集團(tuán)有限公司(WEI XIN HOLDING GROUP LIMITED),于2005年12月30日在香港依法注冊(cè)（以下簡稱公司），母公司維信公司是美國的上市公司。維信集團(tuán)長期從事再生塑料的生產(chǎn)及貿(mào)易業(yè)務(wù)，擁有多家再生塑料加工廠，并長期與歐洲、美洲、澳大利亞、韓國等海外供應(yīng)商合作，擁有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的國外貨源。該企業(yè)的進(jìn)入，預(yù)計(jì)今年可實(shí)際操作輪胎分解、塑膠制造兩個(gè)項(xiàng)目，合同外資額達(dá)到6000萬美元。經(jīng)過幾次增資，投資總額為8080萬美元，注冊(cè)資本為6363萬美元。以上兩個(gè)項(xiàng)目不單對(duì)我縣今年的外資指標(biāo)完成至關(guān)重要，而且可對(duì)我縣今后幾年的合同利用外資、實(shí)際利用外資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供有力保障，更為我縣擴(kuò)展了稅基。2012年3月16日第二篇：20090609廠務(wù)公開調(diào)研報(bào)告(報(bào)市總)齊軌道裝備公司廠務(wù)公開民主管理調(diào)研報(bào)告2009年6月17日按照市總工會(huì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省總工會(huì)民主管理部開展廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研提綱〉的通知》要求，齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司對(duì)本企業(yè)貫徹執(zhí)行《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》和《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、完善公開機(jī)制，形成黨政紀(jì)工齊抓共管格局 齊軌道裝備公司在民主管理方面有著良好的基礎(chǔ)，在推行廠務(wù)公開之初，就確定了一個(gè)較高起點(diǎn)，迅速形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作”的領(lǐng)導(dǎo)體制和黨政紀(jì)工齊抓共管、整體推進(jìn)的工作格局。落實(shí)責(zé)任，納入考核。按照省、市總工會(huì)的要求，2006年，齊軌道裝備公司借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司原有的廠務(wù)公開、民主管理各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面整合