【正文】 、拓展公開領(lǐng)域，充實廠務(wù)公開工作內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營管理是企業(yè)的核心。堅持生活福利公開。齊軌道裝備公司在勞動用工分配上，努力為職工創(chuàng)造公正、公平、公開的競爭機(jī)會，制定了《勞動用工分配公開實施細(xì)則》。源頭參與，積極維權(quán)。先后獲得“中國最具競爭力的大企業(yè)集團(tuán)”、“全國五一勞動獎狀”、“全國優(yōu)秀基層黨組織”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位”、“黑龍江省民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。使10KV配電線路具備了開工條件，辦理開工手續(xù)后，于2月10日開工。春檢工作準(zhǔn)備、春灌供電工作落實情況在3月5日的每月例會上，我們落實了春檢工作的準(zhǔn)備工作，各供電所、變電所、工區(qū)對所轄的送、變、配電設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，對平時掌握的和現(xiàn)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患進(jìn)行整理。通過以上四方面的工作，在同江轄區(qū)內(nèi)在忽略大網(wǎng)的影響下基本能夠保障春灌用電的需求。文明作業(yè)環(huán)境達(dá)到工作場所整潔有序，安全措施到位，標(biāo)志標(biāo)識齊全，工器具定置管理。共有耕地89萬畝，其中旱地，半旱地69萬畝。幾十年來，__依靠礦產(chǎn)資源，大力發(fā)展礦業(yè)生產(chǎn)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長。如果種值經(jīng)濟(jì)林(花椒、核桃、柿子、冬棗)以花椒為例，初果期畝收花椒平均100斤，旺果期畝收花椒200斤，市場價每斤花椒13元，每畝可望有2600元的收益，比種值糧食作物近期每畝多收1000元，幾年后每畝多收2000元。宣傳發(fā)動，造勢聚力。②市對退耕還林所用苗木全部無償提供，并免費運(yùn)送到村。⑨對超額完成任務(wù)的部分，參照國家政策，由市政府出錢進(jìn)行補(bǔ)助。根據(jù)不同樹種，嚴(yán)格要求整地挖坑的深度、寬度和密度，凡驗收合格后方可栽植。加強(qiáng)林木病蟲害防治，認(rèn)真做好逐戶核實面積，做好各村作業(yè)小組的規(guī)劃設(shè)計和合同建檔，為做好今后的林地管護(hù)和監(jiān)控打下了良好基礎(chǔ)。在敦化長德物流開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我小組工作人員對敦化市餐飲業(yè)展開市場調(diào)研工作，對此次調(diào)研結(jié)果作出以下匯報：一．敦化市餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：當(dāng)?shù)仫嬍澄幕约?、朝族菜、地方特色小吃為主，川菜比較迎合當(dāng)?shù)厝丝谖叮渌讼蹬c西餐類比較少見，餐飲業(yè)目前就餐環(huán)境與服務(wù)方式差別較大。周邊小區(qū)住家戶較多，有9家中小型生活小區(qū)如新源花園、旭達(dá)城市花園等。江東片區(qū)丹江街為政府規(guī)劃棚戶區(qū)改造項目，有大面積返遷房，總規(guī)劃面積為13平方公里，部分社區(qū)仍然在建。特色美食商街的形成，不僅可以拉動消費，增加地方政府的稅收收入，更能充分展示我國飲食文化的內(nèi)涵，美化城市形象，是城市發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。為保障特色餐飲街業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的合理性、經(jīng)營方向的統(tǒng)一性，對特色餐飲街的業(yè)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做到與已有項目優(yōu)勢互補(bǔ)，錯位經(jīng)營。商戶2：“大塊烤肉店”，地址丹峰街，經(jīng)營面積80㎡，年租金，店面售價約50萬，月營業(yè)額旺季3萬/月、淡季1萬/月。在現(xiàn)有物業(yè)管理的基礎(chǔ)上，成立專業(yè)的管理隊伍，保障美食街經(jīng)營繁忙而有序。在特色餐飲街的管理過程中，實行“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一推廣，統(tǒng)一管理”。從沿江路（公安大廈）至項目地沿路餐飲經(jīng)營戶較少，大型酒家酒樓5家，中小型餐館46家（含江東商貿(mào)街）。沿路至項目地有大小機(jī)關(guān)單位、大中小型企業(yè)、住宅區(qū)40余家。比如由當(dāng)?shù)卣蛟斓摹懊朗骋粭l街”地處學(xué)府街，位于市中心西面。古人云：民以食為天。市政府及時制定了《關(guān)于加強(qiáng)對樹木資源保護(hù)管理的實施意見》，發(fā)布了管護(hù)通告，成立了市林木管護(hù)專職機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了管護(hù)組，嚴(yán)厲打擊各類破壞林木行為。編印栽植技術(shù)與管理手冊分送到戶，開辟栽植技術(shù)專欄講座，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，技術(shù)人員深入田間具體指導(dǎo)，使廣大退耕戶普遍掌握了栽植技術(shù)。⑦。市委、市政策非常注重發(fā)揮優(yōu)惠政策的引導(dǎo)和激勵作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應(yīng)的指揮部。地上是山區(qū)、丘陵，干旱、半干旱土地占大半，水澆地很少，靠農(nóng)業(yè)種值業(yè)也不能使__富裕起來。今年6月下旬，由中國共產(chǎn)黨中央組織部、國家林業(yè)局、國家退耕還林辦公室在__市舉辦了“全國退耕還林縣長培訓(xùn)班”，并組織了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。按照新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)體系把項目分解至各主管領(lǐng)導(dǎo)，具體工作正按照方案和標(biāo)準(zhǔn)體系落實中。按照標(biāo)準(zhǔn)抓好以下十項安全生產(chǎn)管理工作：一是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)工作；二是生產(chǎn)計劃管理；三是電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃；四是設(shè)備管理；五是運(yùn)行管理；六是供電可靠性管理；七是電網(wǎng)調(diào)度管理；八是文明生產(chǎn)管理；九是工程管理；十是技術(shù)監(jiān)督管理。1主變改由富錦一次變供電，2主變創(chuàng)業(yè)一次變供電，以提高供電電壓質(zhì)量。完成資金180萬元，按著里程碑進(jìn)度20%超計劃完成22%，預(yù)計在里程碑計劃內(nèi)6月30日能夠完成10KV配電工程。保證工程能夠安全有序的施工，同時，物資組對簽定合同的材料設(shè)備，積極與廠家聯(lián)系，經(jīng)過努力10KV配電材料除非標(biāo)金具外其它材料在2月中旬均陸續(xù)到貨。使職代會這個傳統(tǒng)的民主管理形式，得到了不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，推進(jìn)了民主管理的不斷深入。完善制度，健全機(jī)制。公司每年在生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和集體合同中都明確規(guī)定，職工收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長而增長，并力求在收入分配上做到公平、公正、公開，制定了《獎金分配公開辦法》，規(guī)定班組分配要通過班組民管會進(jìn)行分配說明，車間、部室二次分配辦法必須經(jīng)單位職工（代表）大會討論并公布，保證了獎金分配的公平合理。使各種費用得到有效控制，降低了成本，有效地推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全制度，融入管理。四、結(jié)論：除了我們自身努力，也需要市局繼續(xù)對我縣相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確保我縣全面完成各項外資考核任務(wù)。廣東鼎豐紙業(yè)有限公司（下稱鼎豐公司）是由原國有企業(yè)廣東省廣寧紙漿廠轉(zhuǎn)制而成的，于2000年8月18日經(jīng)省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn)成立，董事長是郭清雄先生，由中華紙漿國際英屬維爾京群島股份有限公司、永豐余國際英屬維爾京群島股份有限公司共同投資，兩間母公司均為中國臺灣上市公司。公司長期從事環(huán)保及智能產(chǎn)品的生產(chǎn)與開發(fā)，目前維信集團(tuán)在中國大陸相繼投資了深圳維信、廣州科利達(dá)、肇慶維勝及全國如河北承德生活垃圾處理廠（含污水處理廠）等十多家垃圾處理廠、污水處理廠等企業(yè)，并取得良好的經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)市海關(guān)反饋數(shù)統(tǒng)計，2011年全縣外貿(mào)發(fā)生出口數(shù)企業(yè)18家，其中外資企業(yè)12家，民營企業(yè)6家。1二、2012可統(tǒng)計外經(jīng)貿(mào)數(shù)據(jù)摸底情況合同外資及實際利用外資情況今年