【正文】 調(diào)研小組成員：楊曉軍、岳洪芳、劉夢鴻附頁下圖為敦化美食街小區(qū)圖：下圖為林泉小區(qū)：小組工作人員對其中部分商戶進行上門調(diào)查；商戶1:“楓樺林灶臺魚”，地址六鼎山路（綜合辦證樓后街），經(jīng)營面積280㎡，年租金10萬，月營業(yè)額12萬左右。一是統(tǒng)一規(guī)劃。四、報告總結(jié)：特色美食商街是城市建設(shè)的重要項目之一，備受當?shù)卣闹匾暫桶傩盏年P(guān)注。公務(wù)員及企業(yè)員工具備相對的飲食消費能力。全程500600米之間經(jīng)營餐飲的店鋪120家左右。食乃人類的天性，生則為食，活亦為食，食乃人類生存的基本條件之一。大力開展禁牧、禁止林糧間作的宣傳和檢查。三是整地挖坑關(guān)。⑧市直單位對口分包退耕還林，在人、財、物上給予支持幫扶。在用足用好國家退耕還林優(yōu)惠政策(即國家退耕還林地每畝補貼200斤原糧、補助現(xiàn)金20元)的同時，__市又制定出臺了扶持退耕還林優(yōu)惠政策：①市每畝再初貼現(xiàn)金6元，連續(xù)補貼5—8年(即經(jīng)濟林補5年，生態(tài)林補8年)。市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了退耕還林責任狀，確定造林面積、樹種、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標準，定期調(diào)度、聯(lián)查、通報，表彰還林先進人物、先進事跡，市里還組織了101個市直單位義務(wù)勞動并對退耕還林在人力、財力、物力上全方位給予幫助，有力地推動了退耕還林順利開展。__63萬農(nóng)民怎么辦?如何能解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收問題?經(jīng)過周密調(diào)研，領(lǐng)導班子認真進行了效益分析：在干旱、半干旱的土地上種植農(nóng)作物，按每畝地400—500斤產(chǎn)量，每畝只有200—250元的收入。三、問題與思考__市地處__西部山區(qū)，鐵礦、煤炭資源豐富。第四篇：市退耕還林調(diào)研報告10月21日，由擔任__市政協(xié)副主席和常委的九三學社__市和主委、副主委組成的調(diào)研組，對__市的退耕還林進行了調(diào)研，與__市委、市政府領(lǐng)導及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利部門的同志進行了座談，并深入到__市山區(qū)農(nóng)村，對__市今年開展的大規(guī)模植樹造林，退耕還林情況進行了實地考察，考察、調(diào)研情況報告如下：一、__市的基本情況__市位于我省的西南部，太行山南端，屬于深山區(qū)、半山區(qū)、丘陵兼有的縣級市，現(xiàn)轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，502個行政村，面積1806平方公里，其中農(nóng)村人口63萬。通過創(chuàng)一流的逐步深入開展，生產(chǎn)管理體系達到管理規(guī)范化，流程標準化，職責清晰化，環(huán)境秩序化。四是加強無功補償容量管理，做到無功補償投運率達到100%。中心變增容改造工程和街津口變增容改造工程土建已開工，完成資金15萬元，是按照里程碑計劃進度施工的，能夠在7月30日前全部完工。為不影響工程開工，我局自購非標金具橫擔、桿頭支鐵等542套。多年來，齊軌道裝備公司在省、市總工會的關(guān)懷下，在企業(yè)黨政工各級組織的共同努力下，職工代表大會制度和廠務(wù)公開、民主管理制度得到不斷完善，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，職工隊伍穩(wěn)定，干群關(guān)系融洽，勞動關(guān)系和諧，企業(yè)的綜合管理水平和市場競爭實力不斷增強。齊軌道裝備公司在認真學習和領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，為了更好地發(fā)揮職工代表大會在企業(yè)民主管理中的作用，對《齊軌道裝備公司職工代表大會條例實施細則》進行了修訂，同時，建立了職代會下設(shè)的民主管理、生產(chǎn)經(jīng)營、法律監(jiān)督、民主評干、職工生活5個專門工作委員會，制定了相關(guān)的工作制度，定期研究落實職代會提出的工作任務(wù)，組織職工代表檢查督辦各項工作任務(wù)的落實，確保職代會履行職能，職代會決議順利實施，使職工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利得到保證。堅持勞動用工公開。2006年至2008年，僅牡丹江、大連基地項目的物資、設(shè)備招標采購，就降低采購成本達2000多萬元。按照省、市總工會的要求，2006年，齊軌道裝備公司借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系標準，對公司原有的廠務(wù)公開、民主管理各項制度進行了全面整合，形成了一套完整的、系統(tǒng)的、可操作性較強的《廠務(wù)公開民主管理工作制度》，納入了企業(yè)管理標準，使之成為各級組織和各級領(lǐng)導干部必須履行的工作程序，成為企業(yè)管理的具體環(huán)節(jié)，克服了“短期行為”，變“兩層皮”為“一體化”。2012年3月16日第二篇：20090609廠務(wù)公開調(diào)研報告(報市總)齊軌道裝備公司廠務(wù)公開民主管理調(diào)研報告2009年6月17日按照市總工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省總工會民主管理部開展廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研提綱〉的通知》要求，齊齊哈爾軌道交通裝備有限責任公司對本企業(yè)貫徹執(zhí)行《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會條例》和《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理條例》情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、完善公開機制，形成黨政紀工齊抓共管格局 齊軌道裝備公司在民主管理方面有著良好的基礎(chǔ)，在推行廠務(wù)公開之初，就確定了一個較高起點，迅速形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、紀委監(jiān)督檢查、工會負責日常工作”的領(lǐng)導體制和黨政紀工齊抓共管、整體推進的工作格局。經(jīng)過幾次增資，投資總額為8080萬美元，注冊資本為6363萬美元。維信集團長期從事再生塑料的生產(chǎn)及貿(mào)易業(yè)務(wù)，擁有多家再生塑料加工廠，并長期與歐洲、美洲、澳大利亞、韓國等海外供應(yīng)商合作，擁有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、廉價的國外貨源。去年全縣出口1116萬美元，受國際市場需求萎縮及國內(nèi)各項生產(chǎn)成本上漲等因素影響，預(yù)計今年出口不會有大的增長，預(yù)計可出口1400萬美元，缺口2800萬美元。預(yù)計維信股份集團有限公司、廣東鼎豐紙業(yè)有限公司技改擴產(chǎn)8萬噸這兩個項目如能按照預(yù)期順利推進，可彌補我縣5000多萬美元的實際利用外資任務(wù)缺口。2012年，我縣外經(jīng)貿(mào)工作仍將面臨較為嚴峻的國內(nèi)外形勢。按照肇外經(jīng)貿(mào)函[2012]15號文件《關(guān)于對今年外經(jīng)貿(mào)工作情況開展摸底調(diào)查的通知》的精神，我縣對境內(nèi)外資企業(yè)和外向型企業(yè)進行實地調(diào)研，摸清今年外經(jīng)貿(mào)工作的存量和增長點，并對完成今年外經(jīng)貿(mào)目標任務(wù)情況作出預(yù)測，具體情況如下：一、2012年外經(jīng)貿(mào)工作指標任務(wù)2012年，合同外資任務(wù)13920萬美元，在去年基礎(chǔ)上增幅22%。服務(wù)業(yè)利用外資情況我縣處于粵北山區(qū)，產(chǎn)業(yè)配套能力還比較弱，仍然是制約我縣吸收工業(yè)、服務(wù)業(yè)外資的主要原因。進口方面主要靠凱利、旭展兩家公司，預(yù)計可進口650萬美元，缺口約200多萬美元。在國內(nèi)積累了一大批客戶及合作伙伴。，預(yù)計用地300460畝，此項目已獲得省經(jīng)信委、省環(huán)保廳批準，現(xiàn)正進行前期有關(guān)工作。統(tǒng)一思想，認清形勢。二