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防損小結(jié)-未修改-全文預(yù)覽

2025-10-11 17:44 上一頁面

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【正文】 工作。完成這個目標(biāo)的一些簡單方法是:⑴每周召開管理人員的防損會議,將這一項工作列入單位日常的管理工作,并對每周的防損工作進(jìn)行審計,讓每一位員工明白防損工作的重要性。大型商場、超市、室內(nèi)市場的火災(zāi)危險性主要表現(xiàn)為:一是人員聚集,流動量大,疏散困難;二是可燃商品多,火災(zāi)荷載大;三是空間跨度大,上下連通,火災(zāi)蔓延快,容易造成大面積立體燃燒;四是室內(nèi)裝修、裝飾大量使用可燃、易燃材料,使火災(zāi)燃燒速度快并產(chǎn)生大量有毒氣體、造成人員窒息;五是用電設(shè)備多,導(dǎo)致火災(zāi)的因素多,不易控制;六是建筑消防設(shè)施完整好用率低;七是消防管理混亂,火災(zāi)隱患嚴(yán)重;八是妨礙滅火救援戰(zhàn)斗的因素多。因為商場、超市作為一個人員密集的地點,一旦發(fā)生火災(zāi)等后果是不堪設(shè)想的。這些雖然是短短的幾句話,但卻包含了我們工作的方方面面,防損工作是需要我們不斷總結(jié),不斷發(fā)現(xiàn),不斷思考。這段時間我深深的感覺到一個團(tuán)結(jié)的隊伍的強(qiáng)大,使我深深領(lǐng)會了蘇果的 “團(tuán)結(jié) 苦干 開拓 奉獻(xiàn)”企業(yè)精神的含義。2010年11月22日我來到自己的本店,將來將要學(xué)習(xí)和工作的地方——陽光假日購物廣場。:14:40分以前,下午用餐時間為:17:00—18:30分,下班員工必須走員工通道第三篇:防損工作小結(jié)工作小結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我作為一名新入職的蘇果員工從2010年10月18日參加入職理論培訓(xùn),10月25日到蔡新路購物廣場,鳳城大道購物廣場的實訓(xùn)。,因工作需要離開的要做好外出登記。防損位編制入口、出口銀線、收貨、內(nèi)巡、監(jiān)控、機(jī)動領(lǐng)班防損的職責(zé)是降低損耗、維護(hù)公司文化和價值觀、保障公司可持續(xù)發(fā)展為己任務(wù)。(在這里我向大家分析一個數(shù)據(jù)、說明一下防址損耗的必要性。(大家都很清楚,為什么超市要把防損管理放在一個重要的位置,防損員的工資為什么要高于普通員工的工資呢,這就說明了防損管理的重要性,同時、也是超市領(lǐng)導(dǎo)人對防損員的重視和關(guān)心。,首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司的內(nèi)部《管理工作條例》,按照防損工作的要求,認(rèn)真執(zhí)行每個崗位的工作流程,確實行使防損工作的職責(zé),才能達(dá)到預(yù)期的成果。文秘部落b、經(jīng)檢查確定屬于誤報的,應(yīng)向來電詢問的公安機(jī)關(guān)說明原因。八、夜班崗六、監(jiān)控崗三、收貨部內(nèi)外崗二、大門崗對超市內(nèi)開單銷售的商品,在顧客出超市時要查驗購物單和電腦小票。如顧客未購買商品,請其到辦公室交助理或主管處理。當(dāng)防盜報警器報警時,按下列方式處理:a、進(jìn)超市報警。按公司規(guī)定監(jiān)管購物車(籃)。引導(dǎo)顧客從超市入口處進(jìn)入超市。經(jīng)主人翁責(zé)任感對待蘇果每個工作,把蘇果事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先感謝蘇果給我這么一個美好的工作。不免有些自責(zé)!“一年之際在于春”如何在2010年使自己的工作業(yè)績大步向前更進(jìn)一步是我此刻值得認(rèn)真深思的地方。到處一派欣欣向榮的景象!如何在這樣一個充滿發(fā)展,機(jī)遇,挑站并存的團(tuán)隊中脫穎而出呢?我決心做好以下二方面工作:從思想層面上樹立熱愛蘇果的思想。在今年利用多學(xué)多問等形式努力克服自己的不足點,使自己的專業(yè)水平達(dá)到復(fù)合型蘇果員工的標(biāo)準(zhǔn),力爭在今年使自己成為一名蘇果閃光員工!一、收銀進(jìn)出口崗b、出超市報警。商場出現(xiàn)突發(fā)性事件時,迅速到指定位置待命。禮貌回答顧客的提問。制止供應(yīng)商從大門送貨入商場。禁止員工、顧客和供應(yīng)商從收貨部出入(收貨組人員和生鮮供應(yīng)商除外)。對退貨的商品和報損的商品必須有部門主管簽字,檢查后方可放行;對清潔部的清除紙片要一一檢查,確認(rèn)無商品在內(nèi)方可放行。勸阻顧客在商場內(nèi)拍照(經(jīng)公司同意的除外)、抽煙、吃食物(促銷除外)。監(jiān)督員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。對出入倉庫的人員要嚴(yán)格登記,禁止一切無關(guān)人員進(jìn)出倉庫。要隨時觀察倉庫四周的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告主管。打開錄像機(jī),檢查運作情況,安裝錄像帶并定時換帶。通過監(jiān)視屏幕發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)的異常情況時,要立即用對講機(jī)通知助理或主管。檢查下班員工隨身攜帶的物品。對從員工通道拿出商場的物品要認(rèn)真檢查。制止未穿工衣、未戴工牌的員工從員工通道進(jìn)入商場。禁止員工上、下班代打卡,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。負(fù)責(zé)來訪人員的登記,通過電話通知被訪人員,維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序。對夜間辦公區(qū)因工作需要而值班的人員,要核實登記名單,未登記的人員不得進(jìn)入。負(fù)責(zé)對清場后需要在商場內(nèi)工作的人員進(jìn)行登記,并在工作現(xiàn)場設(shè)置崗位。值班期間,如果紅外線報警器發(fā)生報警,助理帶領(lǐng)防損員對報警區(qū)域進(jìn)行檢查,并視不同情況分別處理:a、如發(fā)現(xiàn)盜竊情況,立即向上級和公安機(jī)關(guān)報告
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