項目管理流程及模版-項目管理流程圖-全文預(yù)覽
【正文】 代 碼設(shè) 計 產(chǎn) 生 的 各 類 文 檔測 試 產(chǎn) 生 的 各 類 文 檔項 目 經(jīng) 理組 建 招 標 小 組技 術(shù) 負 責(zé) 人招 標 文 件 準 備成 本 核 算合 同 審 核總 經(jīng) 理 批 準通 過 或 者更 改 通 過信息反饋分 包 方 技 術(shù) 開 發(fā)技 術(shù) 負 責(zé) 人業(yè) 務(wù) 協(xié) 調(diào) 驗 收 標 準 制 定產(chǎn) 品 驗 收不通過技 術(shù) 負 責(zé) 人材 料 整 理可 執(zhí) 行 系 統(tǒng) 文 件源 代 碼設(shè) 計 產(chǎn) 生 的 各 類 文 檔測 試 產(chǎn) 生 的 各 類 文 檔技 術(shù) 實 現(xiàn) 階 段 流 程 圖技 術(shù) 實 現(xiàn) 方 案變 更提出更改技術(shù)文件總 工 程 師 核準項 目 經(jīng) 理 批準總 工 程 師組 織 技 術(shù) 評 審技 術(shù) 狀 況議 標 評 標商 務(wù) 談 判需 求 變 更通過需 要不需
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