【摘要】批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)統(tǒng)計報表制度(2007年統(tǒng)計年報和2008年定期統(tǒng)計報表)中華人民共和國國家統(tǒng)計局制定2007年9月本報表制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定制訂《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定:國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象,必須依照本法和國家規(guī)定,如
2025-07-29 17:51
【摘要】崗位名稱店長所在部門店長直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。??冃?quán)重工作職責(zé):制定團(tuán)隊目標(biāo)與計劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部外部協(xié)作外部客戶職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一制定本店季度目標(biāo),并且分層為月,周,日計劃。工作內(nèi)容,并制定月銷售計劃(計劃落實
2025-07-30 00:04
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1招聘達(dá)成20%
2025-06-30 18:18
【摘要】項目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【摘要】項目部安全責(zé)任考核表(最終五篇)第一篇:項目部安全責(zé)任考核表項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全目標(biāo)責(zé)任工程名稱:考核日期:年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實的分?jǐn)?shù)1安全責(zé)任制落實責(zé)任制未落實扣10分責(zé)任制落實不到位扣3-5分102安全責(zé)任目標(biāo)落實安全責(zé)任目標(biāo)未完成扣10分安全責(zé)任目標(biāo)未認(rèn)真完成扣5-8
2025-04-03 19:53
【摘要】項目部管理人員績效管理考核1,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、考核對象:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組班長等。二、考核人:1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2024-11-23 20:46
【摘要】第一篇:項目部各崗位崗位職責(zé) 項目部各崗位崗位職責(zé) 一、定向井項目部崗位職責(zé) 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展定向井事業(yè)部的日常事務(wù)、生產(chǎn)組織以及儀器設(shè)備的準(zhǔn)備工作。 2、負(fù)責(zé)制定HSE作業(yè)計劃書、HSE...
2024-10-28 22:17
【摘要】/動力廠生產(chǎn)副廠長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門動力廠職位名稱生產(chǎn)副廠長考核者動力廠廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50%參見動力廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)
2025-06-30 23:29
【摘要】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務(wù):直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-07-01 01:00
【摘要】7/8家輝公司基層員工崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評
2025-07-29 19:51
【摘要】北京凱成集團(tuán)人事專用表格技術(shù)崗位月度考核表(考核對象:工程技術(shù)人員)員工編號姓名部門崗位考核期考
2024-11-02 06:19
【摘要】績效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務(wù)咨詢績效考核表銷售儲運員績效考核表銷售牌證員績效考核表市場主管績效考核表市場專員績效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績效考核表服務(wù)經(jīng)理績效考核表服務(wù)顧問績效考核
2025-07-29 21:16
【摘要】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 15:52
【摘要】嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位年度考核表( 2007 年度)分院_外語與貿(mào)易分院___教研室___貿(mào)易教研室___姓 名?。撸撸邨罱▏撸撸撸撸邔I(yè)技術(shù)職務(wù)___副教授_____年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學(xué)、班主任工作等方面。現(xiàn)總結(jié)如下:一、思想方面:本人積極向黨
2025-07-30 00:09
【摘要】.....項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-04-08 07:21