【正文】 15 站就發(fā)生了這樣的情況，加油站只要一卸油，罩棚頂?shù)? 通氣帽就向外噴油，最后破除管溝，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)施工時(shí)坡度是對(duì)了，5?的坡度；可是坡向加油機(jī)、通氣管、卸油口了 ) ⑻、 在工藝管線焊接、安裝時(shí)首先從油罐的人孔口開(kāi)始，按照?qǐng)D紙的詳細(xì) 節(jié)點(diǎn)下料，安裝、焊接。參照《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB501562020 中 P77 頁(yè)中的 款： a、 設(shè)置觀測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)和液位觀測(cè)標(biāo)識(shí)； b、 按設(shè)備容積的 1/3 分期注水，每期穩(wěn)定時(shí)間不得少于 12h； c、 設(shè)備充滿水后，觀測(cè)時(shí)間不得少于 6d。在油罐注水過(guò)程中，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)做沉降 觀測(cè)，并做實(shí)測(cè)記錄。 ⑶、 在罐區(qū)基礎(chǔ)施工過(guò)程中，盡量使用商品混凝土。 罐區(qū)施工： 在施工過(guò)程中，要注意幾點(diǎn)： ⑴、 在開(kāi)挖基槽過(guò)程中，要隨時(shí)測(cè)量標(biāo)高。特別注意進(jìn)場(chǎng)施工時(shí) 要佩戴安 全帽、穿工作服，登高要系安全帶。 ⑵、 及時(shí)熟悉圖紙，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提前做好圖紙會(huì)審，在開(kāi) 工前解決所有問(wèn)題；特別是新建站房，建施與結(jié)施的結(jié)合。在規(guī)范服務(wù)管理方面，帶頭穿戴工作裝，加油過(guò)程中帶頭按加油八步法的要求操作，在 IC 卡銷售活動(dòng)中，帶頭上門推銷，并主動(dòng)給客戶充值。 篇五：加油站計(jì)量員工作總結(jié) 我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧 小 平理論和三個(gè)代表重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，具有堅(jiān)定的共 產(chǎn)主義信念，黨性觀念強(qiáng)，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。我們都統(tǒng)一行動(dòng)，讓我們形成了強(qiáng)烈的集體意識(shí)。我也融入了他們的集體，成為他們中的一 員。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。這一個(gè)多月以來(lái)我碰到類似這樣的司機(jī)師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場(chǎng)。當(dāng)我熱情問(wèn)他們?cè)挄r(shí)，他們卻惡語(yǔ)相向，還說(shuō)些侮辱罵人的臟話。的確，打工掙錢不容易??！這與我在學(xué)校不用掙錢只花錢的感覺(jué)真是完全不同??！這些真的 感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會(huì)天下父母的不易。 六月份畢業(yè)，也許與中石油有緣吧，不知不覺(jué)地便來(lái)到了中油，聽(tīng)從公司安排來(lái)到花垣縣 大營(yíng)盤加油站作了一名普通的加油員。讓我沒(méi)著沒(méi)落的心有了一點(diǎn)點(diǎn)安慰。正對(duì)面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它好像是怕我（們）害怕黑夜，酷酷地點(diǎn)亮自己與我（們）作伴似的。 篇四：加油站員工工作總結(jié) 長(zhǎng)夜漫漫，遙遙無(wú)期。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。沒(méi)有安全，一切都是零！我在協(xié)助站長(zhǎng)日常管理中，把安全管理排在第一位，嚴(yán)格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。 xxxx 年在 xx 加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。中國(guó)石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。第十一步，提示付款。第七步，歸零預(yù)置。第三步，開(kāi)啟車門。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連 xx 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。 篇二：中石油加油站員工個(gè)人總結(jié) 一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間 xxxx 年已悄然向我們揮手作別，迎來(lái)了嶄新的 xxxx 年。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象，我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌的改善。 加油站個(gè)人總結(jié)第一篇：加油站加油員個(gè)人工作總結(jié) 我在加油站擔(dān)任實(shí)習(xí)加油員，已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗(yàn)，在挑 戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己，我定要崗位上多學(xué)習(xí)，勤奮工作，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，在我心里也默默的叮囑自己，這還是我第一次接觸，工作起來(lái)找不到頭緒，不知從哪里起步，要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持，站長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的細(xì)心幫助，我是不可能 這么快就熟悉這項(xiàng)工作的。如：在進(jìn)站車輛較多時(shí)，我們其它同志會(huì)主動(dòng)上前協(xié)助上白班的加油、收款 。 今年，加油站 外修路時(shí)間長(zhǎng)、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我們站每人配備了一個(gè)口罩，同時(shí)堅(jiān)持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等 。 總之， 2xxx 年，我們加油站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。 110 月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取客戶，對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到 。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng) ，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多 明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是廢紙一張。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。 站安全管理的第一要素。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。 三、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。 四、健全、完善安全工作檔案。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。從 2020 年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售 噸，提前完成了公司下達(dá)的 1807 噸全年任務(wù)。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 篇二：中石化 xx 加油站安全工作總結(jié) 20xx 年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安 全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。 六、提高應(yīng)急救援能力。 五、完善安全工作機(jī)制。 三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。 二、加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。 加油站安全總結(jié) 篇一：加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違 ”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作 ，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。 同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容： 對(duì) 質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。 9 月 16 日至 9 月 20 日，項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員進(jìn)行地鐵施工規(guī)范學(xué)習(xí)及討論。通過(guò)改進(jìn)和提升施工工藝水平，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。結(jié)合本標(biāo)段具體生產(chǎn)施工特點(diǎn)，堅(jiān)持我公司的 “質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的管理工作方針，策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案；以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位，組織開(kāi)展活動(dòng)。加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 加油站質(zhì)量月總結(jié) 地鐵車站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)橫幅標(biāo)語(yǔ) 4條、宣傳板報(bào) 2塊、掛宣傳條幅 5 幅、宣傳資料 35 份； QC 活動(dòng)開(kāi)展 3 個(gè)課題及展開(kāi)活動(dòng) 3 次，單位領(lǐng)導(dǎo)與職工參加人數(shù)共 28 人； 3 次質(zhì)量檢查和 4次工程質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)。由項(xiàng)目總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織，項(xiàng)目質(zhì)檢部具體實(shí)施，同時(shí)要求各部門積極配合，搞好活動(dòng)策劃，認(rèn)真組織實(shí)施，注重活動(dòng)效果，以月促年，確保我標(biāo)段全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求 。 項(xiàng)目部在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)等處，懸掛或張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳板報(bào)、掛宣傳條幅、宣傳資料等，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳，在項(xiàng)目部營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。 第四階段：總結(jié)提高 9 月 21 日至 9 月 25 日，項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果，對(duì)質(zhì)量隱患風(fēng) 險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排除，針對(duì)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對(duì)在建項(xiàng)目施工過(guò)程中的“常見(jiàn)病、多發(fā)病”查找原因，制定解決質(zhì)量問(wèn)題的詳細(xì)措施并進(jìn)行整改。 條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋內(nèi)側(cè)及外側(cè)，同時(shí)在施工周邊圍擋及生活 區(qū)張貼“質(zhì)量月活動(dòng)主題招貼”，大量宣傳。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。經(jīng)常組織開(kāi)展“ QC”小組活動(dòng) 開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，配備專職安全員，加 強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。 二、制度保證措施到位 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。 三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站 由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上 級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生 產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于