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20xx年供電公司工作總結與20xx年供電公司工作總結1匯編-全文預覽

2025-10-11 16:37 上一頁面

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【正文】 業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。迎接了集團公司階段性評估驗收。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度KPI指標?!?*》榮獲“**獎”*。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加快“一系統(tǒng)四中心”建設,營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。加快推進“**工程”建設,500千伏**、220千伏**站擴建、35千伏**線提前竣工。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產示范企業(yè)”。安全生產保持穩(wěn)定?! ∫?、XX年工作基本情況  各項經濟指標再創(chuàng)新高。通過總結半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。作為一名技術員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經驗。對剛進入項目的我來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。 建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務。備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。專業(yè)內部培訓工作搞得多,收到實效的少。電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。下屬生病住院,及時前往探望。努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。做為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。供電可靠性100%。未發(fā)生一起有人員責任的設備事故。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報一、20xx年電氣安全生產任務完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。二、自我及工作管理加強自我管理: 深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。下屬婚喪嫁娶,必訪必問。電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產假。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。把消極的思想改變成積極的思想。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。2)、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。規(guī)定每月由各
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