供電所自評匯報材料5篇范文-全文預覽
【正文】 遇自2011年，我們惠民縣消除了縣鄉(xiāng)教師待遇差別，統(tǒng)一了教師工資、津貼和補貼標準，每月10號左右足額發(fā)放教師工資，統(tǒng)一了教師社會保障政策。各功能用房專人管理，校委會成員不定期督導檢查，使管理更加完善。根據(jù)我校實際情況制定了《石廟鎮(zhèn)中心小學作業(yè)批改制度》，對學生作業(yè)批改也提出了明確要求：全批全改、認真細致、及時反饋等。按照《石廟鎮(zhèn)小學素質(zhì)教育實施方案》有關要求，制定《石廟鎮(zhèn)中心小學素質(zhì)教育實施管理辦法》，積極推進素質(zhì)教育的落實，按照課程標準要求，開足、開全了課程，在2011年9月份的惠民縣課程實施優(yōu)秀學校的評選活動中，我校受到縣教育局領導的一致好評。（二）學校圖書室、音樂舞蹈室、美術(shù)教室的設施有待進一步完善。（3）2011年省電腦作品大賽上，我縣報送的教師電腦作品10余件獲獎。，我們積極組織學校開展創(chuàng)新作品、優(yōu)秀實驗教學論文、小制作小發(fā)明、電腦作品現(xiàn)場制作和課題研究工作，積極選送作品參與國家、省、市參賽。（1）2011年3月組織、指導全縣1000名教師參加，教育部組織的“微軟（三）研培結(jié)合，全面提高出成果。4．加強經(jīng)費統(tǒng)籌和管理工作，構(gòu)建以政府投入為主，社會各界積極捐助的經(jīng)費保障體系。促使各校教育裝備的科學高效運作和規(guī)范管理，為在全縣中小學全面實現(xiàn)“班班通”做好借鑒與鋪墊。（二）健全機制，自覺行動促效益“重裝配，輕管理，輕應用”的現(xiàn)象曾使我們裝備工作陷入被動，千辛萬苦爭取資金配備的設備，不能發(fā)揮應有的作用，直至設備丟失、損壞，為了防止這一現(xiàn)象漫延，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備的效益，我們不斷改進工作方法，注重加強學校實驗教學、電化教學和教育技術(shù)裝備管理，并取得了較好的效果。470萬列項安排了四個工程建設項目：一是投入60萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學及城區(qū)小學共25所學校各建設一個多媒體教室。為我縣教育裝備標準化建設全面展開提供了可供參考的藍本。第二篇：裝備工作自評匯報2011年鄖縣教育技術(shù)裝備建設工作匯報2011年在市、縣教育局的正確領導下，我縣教育技術(shù)裝備建設工作緊緊圍繞市教育局下達的工作目標任務，舉全縣之力，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，再次取得驕人成績，出色的完成了市教育局年初下達的裝備建設任務，進一步提高了我縣教育技術(shù)裝備水平，加速了我縣教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化進程，促進了我縣教育又好又快發(fā)展，很好的服務了中小學教育教學。(三)分析內(nèi)外環(huán)境不容樂觀，搶抓機遇是關鍵 供電所2014年各項工作得到了明顯的進步，車間及班組的平穩(wěn)融合過渡，人員思想保持穩(wěn)定，各項工作穩(wěn)步推進。搞好服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。4．開展“學標桿創(chuàng)一流”活動積極交流、學習。(四)做好黨建工作、深抓創(chuàng)優(yōu)爭先典范1．學習貫徹“兩級兩會”精神，組織對公司目標愿景進行宣貫、學習，與實際工作相結(jié)合，力求目標愿景入腦入心，組織員工參加了市公司調(diào)考，取得良好成績。(三)民主行政管理，規(guī)范化引導和激勵員工1．2014年，中心共組織人次參加項各級培訓；完成人次的各類取證、職鑒工作。安全生產(chǎn)：本年度以來，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，在所管轄區(qū)域內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故，無(有)發(fā)生主設備燒毀及其他重大事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)連續(xù)50天安全生產(chǎn)目標。為提高供電可靠率，進一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設備缺陷管理，經(jīng)過精心組織、周密安排、通過全體職工的共同努力，完成了各項生產(chǎn)任務；嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行定檢。第一篇：供電所自評匯報材料供電所自評匯報材料一、眾志成城、目標一致完成2014年各項任務(一)各項指標均按照標準順利完成購電量：，%，較好地完成了年初公司下達的經(jīng)濟指標。(二)重視安全生產(chǎn)工作，建立功能齊全的供電平臺我所有公用變壓器64臺，專變352臺。全年為解決卡脖子情況更換變壓器14臺，合計容量1980kvA，更換高壓導線3630米，更換10kv避雷器31套，增供電量10萬kWh；查處計量裝置表計損壞用電13戶。前三季度共清理線路樹障5686棵。每月安排人員針對安全生產(chǎn)、管理等相關工作進行授課，取得了良好效果。3．組織宣貫《電力設施保護條例》。二、回顧成績與問題所在，積極面對機遇與挑戰(zhàn)回首2014年成績與問題同在，展望2015年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強協(xié)調(diào)、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。(二)崗位練兵素質(zhì)得提升，員工素質(zhì)不斷提高通過中心2014年積極開展崗位練兵工作，中心全體員工的業(yè)務素質(zhì)得到了較大的提高，一是結(jié)合公司首屆技能比武
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