人事部20xx年年度總結及20xx工作計劃-全文預覽
【正文】 流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。培訓計劃：大力加強員工崗位知識，通過對員工的培訓與開發(fā)，使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構，增強企業(yè)的總體競爭力員工關系：關心員工，做好行政人事服務的細節(jié)工作，做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。2012年，在公司領導的支持下，行政人事部在這期間，制度方面推出了一系列改革措施，列如：員工手冊、考勤制度、就餐制度、6S活動管理等，但執(zhí)行效果不明顯，導致行政人事部的工作未能實現(xiàn)其職責的作用。謝謝！最后提前祝大家在新的一年里，工作順利，生活幸?？鞓罚〉诙喝耸虏靠偨Y及2013工作計劃人事部2012總結及2013工作計劃2010年8月份，我進入亞泰科技擔任人事主管工作，這兩年對我來說收獲很大、感受頗多。食堂管理：加強食堂的管理工作。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．為總結經(jīng)驗，尋找差距，促進部門各項工．．．．．．．．．．．．．．．．．．作再上新現(xiàn)將年度行政人事部門工作完善．．．．．．2013．．．．．．．．．．．．．．．．計劃如下： ．．．．．完善制度：【員工行為規(guī)范】完善公司的規(guī)章制度，制定符合我們公司現(xiàn)行可操作執(zhí)行，做到有據(jù)可依、有據(jù)可管。第一篇：人事部2012年年度總結及2013工作計劃人事部2012年度總結及2013年度工作計劃一、2010年8月份，我進入亞泰科技擔任人事主管工作，這兩年對我來說收獲很大、感受頗多。持下，行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．政人事部在這期間，制度方面推出了一系列改．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．革措施，列如：員工手冊、考勤制度、就餐制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．度、6S．．．．活動管理等，但執(zhí)行效果不明顯，導致．．．．．．．．．．．．．．．．．行政人事部的工作未能實現(xiàn)其職責的作用。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。培訓計劃：大力加強員工崗位知識，通過對員工的培訓與開發(fā)，使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構，增強企業(yè)的總體競爭力。在2013年的工作中，我一定會全力以赴大膽投入新工作，配合其他各部門的協(xié)助工作，不辜負領導對我的
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