【正文】 兒獨立運作，還沒有要找一個創(chuàng)業(yè)平臺以達到資源共享、信息共通、提高效率、文化聚合的意識。項目自營，收取費用遠低于市場價，獲取部分政府補貼。功能分區(qū)望京SOHO3Q位于望京SOHOT3A座11層，主要功能分區(qū)為：開放式辦公空間、獨立辦公區(qū)、交流區(qū)、獨立電話間、小型會議室。IT技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓移動辦公成為可能，人們可以自由選擇辦公的時間和空間，辦公變得更加靈活。盈利模式政府支持+辦公位出租+工具使用+活動。在北京擁有創(chuàng)客會員超過300人，影響人數(shù)超過10萬人，擁有超過1000平方米的活動場地和300平方米的原型加工基地以及最完備的加工設(shè)施與設(shè)備。功能分區(qū)一層、二層為咖啡館、交流區(qū)、開放式辦公區(qū)； 三層為孵化器區(qū)域。運營模式為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計算收取低廉的租金，同時提供共享辦公設(shè)備及空間。服務(wù)成果在車庫的平臺上，拿到過融資的團隊共有70多個，多數(shù)為天使輪，有少數(shù)直接到A輪。功能分區(qū)車庫現(xiàn)有的面積800平，布局相對緊湊，分為：大廳，書房，四關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析個小會議室，一個大會議室。盈利模式盈利問題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。車庫目前有10個常駐團隊，并仍有新的團隊不定期“入駐”（每隔一段時間就有團隊有了自己辦公室走出去）。盈利模式咖啡館盈利+活動場地租賃費功能分區(qū)位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的制高點——昊海樓9層，布局比較緊湊。服務(wù)成果截至2015年4月份，科技寺共孵化三期70多個創(chuàng)業(yè)團隊，畢業(yè)時約90%的企業(yè)可以拿到A輪投資。對于合適的創(chuàng)業(yè)項目，科技寺也會進行早期投資，金額大約在100500萬之間，占創(chuàng)業(yè)項目股權(quán)比例在10%以下。運營模式用折扣價租賃寫字樓的部分區(qū)域，打造全開放的工作區(qū)域，通過匯聚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源，低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開放。功能分區(qū)石景山創(chuàng)新平臺4層整體為開放式辦公空間、交流室； 5—7層為獨立辦公室區(qū)域，每間辦公室約100—200平米不等。運營模式提供完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，形成企業(yè)數(shù)量規(guī)模后與閑置物業(yè)洽談，獲得較低的價格，把閑置物業(yè)變成創(chuàng)業(yè)公社后給創(chuàng)業(yè)團隊辦公。二、考察對象北京經(jīng)授牌的眾創(chuàng)空間一共25家，包括11家首批眾創(chuàng)空間：創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、科技寺、融創(chuàng)空間、樂邦樂成、DRC創(chuàng)億夢工廠、東方嘉誠、京西創(chuàng)業(yè)公社、清華xlab、極地國際創(chuàng)新中心；以及14家集聚區(qū)內(nèi)眾創(chuàng)空間（集中分布在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街）：36氪、亞杰匯、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大學創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、IC咖啡、創(chuàng)業(yè)家、車庫咖啡、天使匯、飛馬旅、聯(lián)想之星、硬創(chuàng)邦、蟲洞、因果樹。國內(nèi)現(xiàn)在的創(chuàng)客空間基本都沒什么盈利，所以與其說創(chuàng)客空間盈利模式是怎樣的，不如說是維持運轉(zhuǎn)的資金來源有哪些。創(chuàng)客空間以藍色和綠色為主色調(diào)，藍色代表科技和創(chuàng)新，綠色代表希望和未來。第一篇：創(chuàng)客空間解說詞創(chuàng)客空間解說詞1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎進入創(chuàng)客空間，我校的創(chuàng)客空間以傳統(tǒng)手工制作為傳承、以高新科技、創(chuàng)客理念為創(chuàng)新，融合手工、科技、創(chuàng)新、實踐、團隊協(xié)作為一體，培養(yǎng)學生動手、動腦、創(chuàng)新思維、分享協(xié)作能力，為學生的全面科學發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在創(chuàng)客空間，我們不僅享受到快樂和喜悅，更享受到成功和收獲，我們在這里學習、在這里實踐、在這里合作、在這里創(chuàng)新、更在這里全面成長！我們將始終為追求美好生活而堅守創(chuàng)新、持續(xù)實踐、樂于分享！謝謝！創(chuàng)客空間解說詞2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎進入創(chuàng)客空間，我校的創(chuàng)客空間以傳統(tǒng)手工制作為傳承、以高新科技、創(chuàng)客理念為創(chuàng)新，融合手工、科技、創(chuàng)新、實踐、團隊協(xié)作為一體，培養(yǎng)學生動手、動腦、創(chuàng)新思維、分享協(xié)作能力，為學生的全面科學發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。也有一些創(chuàng)客空間由科技企業(yè)高管創(chuàng)辦，基本是出自于公益和興趣。本文來源簡歷 第三篇：創(chuàng)客空間考察報告關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析創(chuàng)客空間考察報告一、考察目的對北京眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及典型運營模式進行考察學習；探究D座發(fā)展眾創(chuàng)空間的可行性；尋求與現(xiàn)有眾創(chuàng)空間運營方的合作機會。定位為移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意和節(jié)能環(huán)保等新興領(lǐng)域的團隊服務(wù)。目前在石景山總部的場地是由政府提供，創(chuàng)業(yè)公社沒有租用成本，辦公場地租金收費標準為500元/個工位。定位科技寺的孵化領(lǐng)域定位于TMT，即未來（互聯(lián)網(wǎng)）科技、媒體和通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人和團隊、產(chǎn)品，項目選擇更傾向于能做出產(chǎn)品的企業(yè)。盈利模式關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析主要依靠工位出租費來覆蓋運營支出，辦公場地租金收費標準為1