【正文】 責任單位逐步落實整改。安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。本安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。項目部安質(zhì)部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復雜的方案,在項目部領導的大力支持下,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關(guān)知識,形成了學技術(shù)、學管理的氛圍。本安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。項目部安質(zhì)部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復雜的方案,在項目部領導的大力支持下,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關(guān)知識,形成了學技術(shù)、學管理的氛圍。務必做到，隨叫隨到。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真領會文件精神，根據(jù)文件要求進行貫徹落實；學習有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等；學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。二、加強領導，提高認識，強化管理。以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設行為，嚴格落實責任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。（五）、針對家屬提出的問題應耐心解釋，爭取得到家屬的理解及支持，減少醫(yī)患糾紛。（二）、針對個別存在問題的護士進行思想教育，分析存在問題的原因，明確今后改進方向。(三)、醫(yī)護之間溝通及配合存在問題，我科的醫(yī)生與各?？漆t(yī)生工作職責不明確，導致工作中護士不知如何向醫(yī)生報告病情？不知執(zhí)行那個醫(yī)生的醫(yī)囑？直接影響醫(yī)護的配合度及處理問題的準確性。在活動期間我科組織員工認真開展安全生產(chǎn)知識的培訓，集中觀看了院內(nèi)局域網(wǎng)上的消防安全視頻教育宣傳片。國貿(mào)中心項目部2013年6月30日第二篇：ICU安全生產(chǎn)活動月總結(jié)報告ICU安全生產(chǎn)活動月總結(jié)報告重癥醫(yī)學科根據(jù)我院從2011年9月13日起至今開展安全生產(chǎn)月活動以來，我科組織員工召開了主題為“嚴抓安全生產(chǎn)，確保醫(yī)療安全”的動員會議。對項目部辦公區(qū)和生活區(qū)進行消防設備、設施布置。應急預案演練周結(jié)合項目部實際情部，項目部舉行了觸電救援演練、消防演練、突發(fā)事件救援演練、高處墜落，坍塌事故意救援演練，給全體職工增加了自我保護知識，幫助職工提高安全生產(chǎn)思想和安全操作技能，增強員工應急處理能力。由于準備充分、布置周詳，使項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，讓各部門主管和班組長乃至各基層員工從思想上意識到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己的崗位安全責任，主動完成好工作過程中與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作，形成積極主動的安全管理工作氛圍，使得在本次安全月活動中項目部、各施工隊無任何大小傷害事故發(fā)生。我項目部積極響應，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)《國貿(mào)中心項目2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的相關(guān)文件精神，國貿(mào)中心項目結(jié)合在建項目面臨的實際情況，明確了此次安全月的活動目標，及時組織項目部人員和下屬各在建班組，按照安全月活動的部署，從5月30日開始全面開展以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動，本次“安全生產(chǎn)月”活動分為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀皯鳖A案演練周”三個部分，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2013年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：一、增強安全意識，明確領導責任，強化安全管理為加強本次“安全生產(chǎn)月活動”的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各部門管理人員積極配合開展，并專項設立“安全月”組織活動小組，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。項目部根據(jù)現(xiàn)場重大危險源場所制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個職工的安全責任感，項目部召集全體職工安全生產(chǎn)活動教育會，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知；以安全生產(chǎn)活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛物品，安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，項目部對各施工隊工人進行防暑降溫、并要求對各類食物進行嚴格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒，并組織定期進行消殺“除四害”活動。對臨時用電的使用進行了規(guī)范、專職電工每日巡查登記。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)以月促年，確保全年的各項施工項目能夠在安全的前提下順利進行，實現(xiàn)安全“零”事故，安全無小事，尤其是在建筑施工企業(yè)，在今后的安全管理工作中項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，