【正文】 為增加安全生產(chǎn)月活動氣氛，各在建工地張貼宣傳標語共計17條，懸掛橫幅共計23條，出黑板報8期；各在建設工程項目部于6月9日至6月11日期間，針對安全生產(chǎn)、文明施工方面對施工現(xiàn)場及生活、辦公區(qū)域展開自檢，并將自檢及整改、落實情況以書面形式上報我項目部，共計8份；積極響應“安全為本、安全第一”的作品征集活動，共書寫了2篇作品；各在建工程項目部于6月25日之前將安全生產(chǎn)月活動總結上報我第三項目部，共計8份；2004年安全生產(chǎn)月活動雖然已即將結束，但是對于我們來說，其實只是一個新的開始，我們應以安全生產(chǎn)月活動為示范版本，嚴格要求自身，做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，以此保證工程建設的順利進行。堅持每月一期的黑板報和宣傳欄，做到圖文并貌，文明工地創(chuàng)建活動知曉率達到100%，切實注重豐富職工業(yè)余文化生活。在施工中，我們始終堅持按標準認真懸掛施工銘牌，堅持做到管理人員配卡上崗、施工人員統(tǒng)一著裝；分隔設施符合標準要求，施工現(xiàn)場有切實可行的排水措施，環(huán)保措施完善，嚴格控制噪音，使施工現(xiàn)場始終保持干凈、整潔的良好形象。6號線工程由于施工區(qū)域內(nèi)管線眾多，為防止在樁基施工階段發(fā)生管線事故，在施工前，我們對施工班組進行嚴格的技術以及管線交底，將管線標高、走向、位置等情況一一交代清楚，并在現(xiàn)場開挖樣洞，以避免管線事故的發(fā)生。每個月我項目部各在建工程都出一期安全生產(chǎn)黑板報，在工地宣傳欄張貼安全生產(chǎn)管理條理宣傳圖對工人進行法制方面的教育，使工人更加重視安全生產(chǎn)和自我保護意識。二、安全及文明施工管理在安全生產(chǎn)工作的管理上，我項目部將工作重點放在日常的動態(tài)管理上。航津路區(qū)間承臺、立柱工程完成8號、9號承臺鋼筋綁扎，10號承臺的鋼筋綁扎與模板支立，11號承臺的砼澆注、立柱鋼筋綁扎。由于受前期管線搬遷、工程用地征用的影響，該工程遲遲不能開始正常的大規(guī)模施工，目前具備施工條件的僅為航津路站—外高橋保稅區(qū)站區(qū)間高架橋航津路以北350m區(qū)段。整個工程合同造價12879萬元。目前，護岸工程已完成95%，單位土建部分完成85%，均比原計劃有所提前；海倫河泵閘工程已完成SMW工法圍護施工，基坑土方開挖施工完成60%，均按照既定計劃布置進行，預計今年9月底完工。自去年進場至今，完成施工總產(chǎn)值1700萬元左右。一、在建工程進展情況：“荷蘭新城”工程：自去年8月27日正式進場以來，目前已開工工程有河心島咖啡廳、游船碼頭、和龍路新建、海倫河泵閘工程。我第三項目部立即根據(jù)集團公司對于“安全生產(chǎn)月”活動的各項時間節(jié)點安排，做出相應的計劃與布置。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產(chǎn)工作。三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。安全活動月總結報告范文為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內(nèi)部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結如下：一、領導重視組織措施到位為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。由于月底放假，導致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。真正做到了“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。第四篇：安全活動月總結報告安全活動月總結報告范文安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安