【正文】 為增加安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛，各在建工地張貼宣傳標(biāo)語共計(jì)17條，懸掛橫幅共計(jì)23條，出黑板報(bào)8期；各在建設(shè)工程項(xiàng)目部于6月9日至6月11日期間，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面對(duì)施工現(xiàn)場及生活、辦公區(qū)域展開自檢，并將自檢及整改、落實(shí)情況以書面形式上報(bào)我項(xiàng)目部，共計(jì)8份；積極響應(yīng)“安全為本、安全第一”的作品征集活動(dòng)，共書寫了2篇作品；各在建工程項(xiàng)目部于6月25日之前將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)我第三項(xiàng)目部，共計(jì)8份；2004年安全生產(chǎn)月活動(dòng)雖然已即將結(jié)束，但是對(duì)于我們來說，其實(shí)只是一個(gè)新的開始，我們應(yīng)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為示范版本，嚴(yán)格要求自身，做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，以此保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。堅(jiān)持每月一期的黑板報(bào)和宣傳欄，做到圖文并貌，文明工地創(chuàng)建活動(dòng)知曉率達(dá)到100%，切實(shí)注重豐富職工業(yè)余文化生活。在施工中，我們始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真懸掛施工銘牌，堅(jiān)持做到管理人員配卡上崗、施工人員統(tǒng)一著裝；分隔設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場有切實(shí)可行的排水措施，環(huán)保措施完善，嚴(yán)格控制噪音，使施工現(xiàn)場始終保持干凈、整潔的良好形象。6號(hào)線工程由于施工區(qū)域內(nèi)管線眾多，為防止在樁基施工階段發(fā)生管線事故，在施工前，我們對(duì)施工班組進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)以及管線交底，將管線標(biāo)高、走向、位置等情況一一交代清楚，并在現(xiàn)場開挖樣洞，以避免管線事故的發(fā)生。每個(gè)月我項(xiàng)目部各在建工程都出一期安全生產(chǎn)黑板報(bào)，在工地宣傳欄張貼安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理宣傳圖對(duì)工人進(jìn)行法制方面的教育，使工人更加重視安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。二、安全及文明施工管理在安全生產(chǎn)工作的管理上，我項(xiàng)目部將工作重點(diǎn)放在日常的動(dòng)態(tài)管理上。航津路區(qū)間承臺(tái)、立柱工程完成8號(hào)、9號(hào)承臺(tái)鋼筋綁扎，10號(hào)承臺(tái)的鋼筋綁扎與模板支立，11號(hào)承臺(tái)的砼澆注、立柱鋼筋綁扎。由于受前期管線搬遷、工程用地征用的影響，該工程遲遲不能開始正常的大規(guī)模施工，目前具備施工條件的僅為航津路站—外高橋保稅區(qū)站區(qū)間高架橋航津路以北350m區(qū)段。整個(gè)工程合同造價(jià)12879萬元。目前，護(hù)岸工程已完成95%，單位土建部分完成85%，均比原計(jì)劃有所提前；海倫河泵閘工程已完成SMW工法圍護(hù)施工，基坑土方開挖施工完成60%，均按照既定計(jì)劃布置進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年9月底完工。自去年進(jìn)場至今，完成施工總產(chǎn)值1700萬元左右。一、在建工程進(jìn)展情況：“荷蘭新城”工程：自去年8月27日正式進(jìn)場以來，目前已開工工程有河心島咖啡廳、游船碼頭、和龍路新建、海倫河泵閘工程。我第三項(xiàng)目部立即根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，做出相應(yīng)的計(jì)劃與布置。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，電廠各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)期間，電廠根據(jù)實(shí)際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳，印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識(shí)答題競賽，結(jié)合安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場應(yīng)急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。安全活動(dòng)月總結(jié)報(bào)告范文為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司開展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合電廠實(shí)際，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內(nèi)部營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動(dòng)的開展。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識(shí)開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對(duì)形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識(shí)別性。在安全月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對(duì)演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)安全工作的理解和支持。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)安全的信任和支持。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識(shí)，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。本次活動(dòng)共計(jì)抽問349人，回答正確309人。通過活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。利用飛信平臺(tái)，向所有管理人員發(fā)送安全知識(shí)短信，提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。第四篇：安全活動(dòng)月總結(jié)報(bào)告安全活動(dòng)月總結(jié)報(bào)告范文安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安