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南通名都大廈工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ( 4) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的專用設(shè)施:如消防器材,防汛防臺(tái)專用物資等,均用醒目的標(biāo)識(shí)加以警示,嚴(yán)禁擅自動(dòng)用。 ⑤ 塔吊的后期拆卸工作應(yīng)方便。 大型機(jī)械布置方案 塔吊布置安裝方案 (具體方案另報(bào)) (1) 方案的確定:在考慮現(xiàn)場(chǎng)施工塔吊布置方案時(shí),我們的原則是 : ① 建筑物的平面應(yīng)盡量處于塔吊吊臂的回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi),大而重的構(gòu)件和大宗材料也需布置在塔吊吊臂的回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)。水泵應(yīng)定 23 期保養(yǎng)、專人看護(hù)。 施工排水方案 ( 1) 環(huán)繞施工場(chǎng)地的排水溝,在基坑支護(hù)壓頂梁施工時(shí),連同排水溝同時(shí)做成素混凝土排水溝,排水溝蓋板采用鋼筋電焊制成。 ( 2) 平面布置的水管均沿建筑物周邊環(huán)向布設(shè),水管暗埋,每隔 20M 左右設(shè)置分水閥以供施工接 水使用。 3600)= /秒 其中: q2—— 施工機(jī)械用水量 (L/S) K1—— 未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù) () Q2—— 同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) N2—— 施工機(jī)械臺(tái)班用水定額 K3—— 施工機(jī)械用水不均衡系數(shù) ( 3)消防用水: q3 = 2升 /秒 其中: q3—— 消防用水量 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)總需水量 Q= (q1 +q2)/2+q3 分別代入上式得 Q= (+)/2+2 = /秒 ( 5)管徑計(jì)算: D = ?? ??? VQ D—— 配水管直徑 (m) Q—— 耗水量 (L/S) V—— 管網(wǎng)中水流速度 (m/S) 22 代入上式得 D = ?? 1 0 0 ???? D = = 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,總管直徑選用 50mm的自來(lái)水管。 3600)] = /秒 其中: q1—— 施工工程用水量 (L/S) k1—— 未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù) () Q1—— 月度工程量 N1—— 施工用水定額 21 T1—— 月度有效作業(yè)日 B—— 每天工作班數(shù) K2—— 用水不均衡系數(shù) ( 2)施工機(jī)械用水: q2 = K1 ∑ Q2 179。 (T1179。施工用電由專職電工專門(mén)管理,嚴(yán)禁非電工擅自安裝用電器具和接設(shè)電線。 ③ 施工現(xiàn)場(chǎng)的供電全部采用 TN— S系統(tǒng)架空或埋地布設(shè),架空線采用水泥電桿,電線離地 4m以上,埋地電纜需埋深 。 ( 2)現(xiàn)場(chǎng)線路的設(shè)置 ① 施工用電從業(yè)主提供的施工電源處引出,分別引入施工區(qū)域和辦公區(qū)域。 ++ 179。 10 KW/臺(tái)= 100KVA 室內(nèi)照明 5W/m2,大型設(shè)施共計(jì) 10000 ㎡, ΣΡ 3= 5179。 = 33KW 攻絲機(jī) 6 臺(tái)179。 4KW/臺(tái)= 12KW 鋼筋拉直機(jī) 2 臺(tái)179。 15KW/臺(tái)= 30KW 振動(dòng)器 10 臺(tái)179。 ( 5) 環(huán)繞施工場(chǎng)地的排水溝,在基坑支護(hù)壓頂梁施工時(shí),連同排水溝同時(shí)做成素混凝土排水溝。 ( 3) 工地 2設(shè)一處施工大門(mén), 3樓設(shè)一施工大門(mén)。 ( 4) 所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放,并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。 ( 5) 地下施工階段,將選用兩臺(tái) QTZ63TM塔吊。 施工機(jī)械配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ( 1) 施工機(jī)械設(shè)備的配備以保證在任何施工階段都不影響工程的正常進(jìn)行為原則,并留有適當(dāng)?shù)挠嗟?,作?yīng)急之用。采取跟蹤管理,在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1) 在施工全過(guò)程中,將充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),本著技術(shù)先行的原則,在施工前就技術(shù)上的一切問(wèn)題做好充分的準(zhǔn)備。 施工準(zhǔn)備 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 本工程勞動(dòng)力配備主要為地下結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、屋面施工及裝飾施工階段,為了配合施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,施工前期重要為結(jié)構(gòu)施工用工,中期為結(jié)構(gòu)施工與裝飾施工同時(shí)進(jìn)行,勞動(dòng)力需要比較大,后期主要為工程裝飾施工,為確保本項(xiàng)目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時(shí)乃至提前完成,勞動(dòng)力配備必須考慮如下因素: ( 1) 根據(jù)工期進(jìn)度計(jì)劃要求,各施工階段的作業(yè)量和工種狀況,勞動(dòng)力的配備要充足 , 以利于平行流水 , 立體交叉施工能有足夠的勞動(dòng)力調(diào)配。 ( 8) 負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 ( 4) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 ( 8) 對(duì)各分包商經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。 ( 4) 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 1材料、設(shè)備供應(yīng)部 ( 1) 按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 ( 8) 制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。審查各分包單位的安全施工方案, ( 4) 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,搞好安全生產(chǎn)工作。 ( 7) 落實(shí)總承包項(xiàng)目部對(duì)各分承包單位的文明施工指導(dǎo)工作,并按文明工地的要求責(zé)成其在安全、治安、消防、 機(jī)械、機(jī)具管理、材料堆放、倉(cāng)庫(kù)管理、危險(xiǎn)品管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)。 ( 4) 參加各類施工組織設(shè)計(jì)的審核工作,對(duì)其中的安全技術(shù)措施作出明確規(guī)定和建議,消除過(guò)程中不安全因素的產(chǎn)生,并定期檢查各分承包單位落實(shí)安全技術(shù)措施的實(shí)際情況,發(fā)出書(shū)面整改通知和處理意見(jiàn)。 ( 3) 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、制編、收集、立卷工作。 ( 3) 依據(jù)合同要求和資料歸檔協(xié)議,對(duì)各分包單位施工分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行督促收集,整理裝訂,及時(shí)將監(jiān)理單位各類整改意見(jiàn),質(zhì)量情況通報(bào),簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)發(fā)各分承包單位落實(shí)實(shí)施。 ④ 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 ( 7) 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作,對(duì)關(guān)鍵、特殊工程制訂專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 ( 4) 處理協(xié)調(diào)各分承包單位在施工中產(chǎn)生的各種技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。 ( 4) 合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 ( 17) 安排監(jiān)理和有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督最終交接工作。 ( 13) 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放工作。 ( 9) 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突 ,使各分包商的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。 ( 5) 定期召開(kāi)所轄各分包負(fù)責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理工作例會(huì),布置傳達(dá)通報(bào)總承包范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。 工程部 ( 1) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開(kāi)展。 ( 2) 及時(shí)分析、預(yù)測(cè)工程成本及階段成本,確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。 ( 7) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo),并提出相應(yīng)要求和建議。 ( 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促落實(shí)安全保證體系的各項(xiàng)要求;積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。 ( 9) 參 與選擇施工設(shè)備和設(shè)施。 ( 7) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。及時(shí)組織技術(shù)人員解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 ( 9) 審核付款,并辦理竣工結(jié)算。并負(fù)責(zé)組織總承包部對(duì)其進(jìn)行管理。 ( 3) 主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。 施工總平面布置圖(見(jiàn)附圖) 施工組織管理體系 項(xiàng)目部管理組織體系 項(xiàng)目經(jīng)理 袁 昌 項(xiàng)目工程師 張建新 項(xiàng)目副經(jīng)理 (管理) 項(xiàng)目副經(jīng)理 陸建沖(土建) 項(xiàng)目副經(jīng)理 陸益兵(安裝) 工程管理部 調(diào)度 施工 翻樣 材料供應(yīng)部 材料 設(shè)備 質(zhì)量監(jiān)督部 質(zhì)量 安全保障部 安全 工程技術(shù)部 技術(shù) 試驗(yàn) 計(jì)量 方案 深化 財(cái)務(wù)部 核算 財(cái)務(wù) 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 計(jì)劃 預(yù)算 統(tǒng)計(jì) 綜合管理部 資料 標(biāo)化 生活 保衛(wèi) 各作業(yè)班組 鋼筋工 木工 砼工 瓦工 架子工 機(jī)操工 水電工 其他 8 項(xiàng)目部管理人員配備 本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置按組織管理體系的要求設(shè)置,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)本工程進(jìn)行全面的系統(tǒng)化的施工管理,具體安排見(jiàn)附表; 序號(hào) 姓 名 性別 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 職 稱 職 務(wù) 1 袁 昌 男 45 大專 管理 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 2 張建新 男 42 大專 土建 工程師 項(xiàng)目工程師 3 陸建沖 男 51 高中 土建 助理工 程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 4 陸益兵 男 42 高中 安裝 助理工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 5 陳 贊 男 29 中專 土建 助理工程師 施工員 6 吉旦輝 男 43 大專 土建 助理工程師 質(zhì)量員 7 陸寧杰 男 25 大專 土建 助理經(jīng)濟(jì)師 預(yù)算員 8 徐紅新 男 43 高中 管道 施工員 9 姚鶴松 男 43 高中 電氣 施工員 10 陳忠宇 男 38 高中 暖通 施工員 11 陸 云 男 33 本科 工程師 資料員 12 龔 輝 男 44 高中 材料員 13 張 忠 男 39 高中 倉(cāng)庫(kù)保管員 管理部門(mén)及管理人員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 9 ( 1) 對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任,確保工程在其控制下順利完成。 ( 9) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)有五牌一圖、宣傳欄,現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)值班門(mén)衛(wèi)。 ( 5) 地下結(jié)構(gòu)施工階段,基本無(wú)材料堆場(chǎng),所有材料均嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),沿?cái)M建建筑四周適當(dāng)布置。 ( 2) 2樓施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)臨南大街處設(shè)置施工主要出入口, 3樓出入口設(shè)在西寺路 靠近南大街一端。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面總體布置 施工平面布置說(shuō)明 6 本工程位于南通 市南大街和 西寺路 交匯處 , 地理位置顯赫,屬交通繁忙的鬧市區(qū),由于建筑用地得到充分利用,地下室施工階段,臨時(shí)設(shè)施基本無(wú)地可用。 ③、任何情況下 LIE 不得小于 300 ㎜。4R250 雙向鋼筋網(wǎng)片 ,邊柱 內(nèi) 側(cè)及內(nèi)柱為30 ㎜ ; ( 4) 、 梁 : 30 ㎜ ; ( 5)、 頂板 : 20 ㎜。 吊鉤、吊環(huán)采用 HPB235 鋼筋,不得采用冷加工鋼筋,所有外露鐵件均涂刷紅丹防銹漆兩度,調(diào)和漆一道。后澆帶混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間為 28 天。 后澆帶設(shè)置: 1樓與 2樓建筑高度不同,故在 2樓交界處設(shè)置后澆帶,后澆帶寬度 1000mm。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求及主要特征 結(jié)構(gòu)形式 及有關(guān)設(shè)計(jì)等級(jí) ①、該工程 1 2樓為地下一層人防工程, 3樓地下一層為停車(chē)庫(kù)。由南通銀河投資開(kāi)發(fā)有限公司投資新建;南通市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì);南通二建集團(tuán)公司總承包;監(jiān)理單位為南通市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任 公司。 ( 3)安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)重大人員傷亡事故和火災(zāi)事故。 。我公司 1993 年榮獲全國(guó)全面質(zhì)量管理金屋獎(jiǎng); 1994 年被評(píng)為省建筑業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)第二名; 1995年被列為全國(guó)百家最佳經(jīng)濟(jì)效益建筑企業(yè)第十三名; 1993 年始連續(xù) 8 年被評(píng)為江蘇省“最佳企業(yè)”; 1992 年始連續(xù) 9 年被上海市評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)”; 1998 年被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè); 1999 年被評(píng)為江蘇省名牌企業(yè); 20xx 年位立江蘇省人民政府表彰的“江蘇省建筑先進(jìn)企業(yè)”第一名。 南通二建集團(tuán)有限公司成立四十多年以來(lái),公司諾守“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,弘揚(yáng)“視質(zhì)量為生命,視服務(wù)為天職”的宗旨,樹(shù)立了“以一流的技術(shù)、一流的管理,向客戶提供一流的服務(wù),一流的工程”。 本《施工組織設(shè)計(jì)》編制范圍僅為177。 1 南通名都大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 編制說(shuō)明 本《施工組織設(shè)計(jì)》是依據(jù)業(yè)主提供的基礎(chǔ)部分施工圖及現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行編制。 基坑挖土及降水施工方案按專項(xiàng)施工方案編制并已提交發(fā)包方,故、本《施工組織設(shè)計(jì)》不再編制基坑挖土及降水施工方案。在南通這快寶地,建筑強(qiáng)手如林的地方,南通銀河投資開(kāi)發(fā)有限公司將名都大廈二期工程委托我公司承建,充分體現(xiàn)了南通銀河投資開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)我南通二建集團(tuán)公司信任和認(rèn)可。 集團(tuán)公司成立以來(lái),憑質(zhì)量載譽(yù)華夏,靠技術(shù)馳聘神州。 編制范圍 南通名都大廈二期工程,177。 ( 2)工期目標(biāo):確保工期 60個(gè)日歷天。建設(shè)用地面積 6110m2,總建筑面積約 420xxm2。 該工程由南通市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì);由南通二建集團(tuán)公司承建;監(jiān)理單位為南通市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司??拐鹪O(shè)防烈度 6 度。澆筑前應(yīng)該將接縫處的混
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