采購控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 證調(diào)查表》，必要時由采購部組織質(zhì)量部、銷售部以及其他相關(guān)部門，對供方現(xiàn)場進行審計。A類采購，需銷售部編制年度《銷售計劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，提前報告給采購部門，采購部門接到《銷售計劃》后編制《年度采購計劃》按規(guī)定的周期進行采購。程序要求醫(yī)療投資有限公司文件編號版本號B/0文件名稱采購控制程序頁數(shù)1目的對采購過程及供方進行控制，確保所采購的物品符合規(guī)定和使用要求。采購部門負責編制《供應(yīng)商名錄》，跟蹤供方質(zhì)量反饋信息及供方評價；采購部門負責編制常規(guī)物資的采購計劃；總經(jīng)理負責批準特殊采購產(chǎn)品合同以及特殊采購。C類采購：為本司辦公耗材及其他零星采購。對供方的控制，同時制訂采購產(chǎn)品清單。b)產(chǎn)品的檢驗合格證明文件，包括：說明書、合格證。主要評價供應(yīng)商以下幾方面：a)到貨產(chǎn)品及時率；b)到貨產(chǎn)品合格率；c)產(chǎn)品采購價格優(yōu)勢；d)供應(yīng)商差錯率；e)供應(yīng)商年度業(yè)績；f)供應(yīng)商服務(wù)是否到位；根據(jù)以上幾點，采購部對合格供應(yīng)商進行年度評審。a)采購部門依據(jù)經(jīng)過審批的《采購計劃》，
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