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信泰人壽保險大富豪產(chǎn)品推動工作分享報告-全文預覽

2025-06-11 13:23 上一頁面

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【正文】 ? 6月 2 2 30日 全月大沖刺 中心支公司 營銷管理技能提升培訓班 中心支公司 營銷管理技能提升培訓班 一朝結(jié)緣 一生守信 17 追蹤大于激勵,追蹤才能落實! ? 以區(qū)經(jīng)理、組訓成立追蹤小組,對每日的情況、業(yè)務進行追蹤(電話、家訪、職場面對面溝通等) ? 中支個人部成立督戰(zhàn)小組,進行二次的追蹤檢查 ? 業(yè)績喜報等職場布臵的追蹤通過照片上報,加強非現(xiàn)場管理 ? 大量追蹤相關(guān)的會議召開: 每日主管早早會、中支主管述職會議、機構(gòu)負責人碰頭會議等等。 ? — 大量的啟動信息可以第一時間到達業(yè)務員的手機,甚至晚上 10點! ? — 同時短信的炒作讓我們很好的統(tǒng)一了四個機構(gòu)的行動步伐,營銷節(jié) 奏。 ? -- 大富豪統(tǒng)一的中支培訓與包裝,加深了業(yè)務團隊的一致認同。 ? 靈活的駕馭方案,時刻監(jiān)視業(yè)務推進中的意愿拉動效果。 ? 要求各機構(gòu)重視檢查每日考勤,大戰(zhàn)之前整飭軍容!配合 《 工作日志 》《 計劃 100》 ,責任到人。 ( 5)統(tǒng)一帶動: 主管面臨套轉(zhuǎn)更應在六月率先帶動,快速行動,語言是 蒼白的,押金才是硬道理。內(nèi)外 勤員工六月無假日、沖刺不停息。這無形中又提升了業(yè)務員的自身品味與要求。中心支公司 營銷管理技能提升培訓班 “ 大富豪 ” 產(chǎn)品推動工作分享 浙江 金華 楊建萍 中心支公司 營銷管理技能提升培訓班 一朝結(jié)緣 一生守信 2 匯 報 內(nèi) 容 ?金華中支六月業(yè)務數(shù)據(jù) ?大富豪推動之 “ 得 ” 一、 整體思路 二、 運作亮點 ?大富豪推動之 “ 失 ” 一、 不足之處與如何改進
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