20xx公司財務人員年終工作總結2與20xx公司財務工作個人年度總結匯編-全文預覽
【正文】 目經理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，建立項目收款預警機制。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。增加預算的剛性。管理費用控制在年度預算范圍內。對公司明年財務管理的設想及建議等等方面。稅務策劃情況。年度會計報表工作的安排及執(zhí)行情況。個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果。2018公司財務人員年終工作總結2與2018公司財務工作個人年度總結匯編第 9 頁 共 9 頁2018公司財務人員年終工作總結普通財務人員的個人工作總結和財務管理人員的工作總結是不同的，那么普通財務人員的工作總結應該包括哪些方面呢?個人日常工作的內容，完成情況。與其他人員配合情況，對部門其他員工的工作配合及對公司其他部門工作的配合情況。制度建立和完善。對領導的財務支持情況。淺談財務人員年終工作總結部門團隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務部對資金和費用進行預算管理，千方百計籌措資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標。全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而而且是公司固定資產增加了4000多萬
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