【正文】 先垂范，著重在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫：一是提高汲取知識的能力。四、幾點要求XX年，是搶抓機遇、奮力拼搏的一年。三是抓好工作檢查和督察，做到不護短、不遷就，嚴肅紀律，獎罰分明，切實維護房管整體形象。要加強職工隊伍職業(yè)道德教育，開展練兵、比武、評比活動，從政治思想教育、文明禮儀訓(xùn)練、規(guī)范服務(wù)程序考核、基本技能練兵四個方面對職工隊伍進行強化培訓(xùn)，進一步提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。要堅持后續(xù)審計制度,加強審計意見整改的督辦檢查，確保落實率達100%。進一步完善財務(wù)管理軟件功能，在確保市內(nèi)六區(qū)房管局和局直屬單位上線運行的基礎(chǔ)上，推動其他區(qū)縣局陸續(xù)上線，實現(xiàn)財務(wù)會計信息的網(wǎng)上傳送、即時監(jiān)控。一是切實履行好市委、市政府賦予我局的直管國有房產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)管職能。要抓緊制定持證上崗的實施方案，一季度開展試點，下半年在全系統(tǒng)范圍內(nèi)全面推行。進一步健全職工教育培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，結(jié)合崗位實際需求，開展政策業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，加快職工知識、技能更新速度，提高培訓(xùn)的實用性和針對性。加強內(nèi)部建設(shè)，夯實各項基礎(chǔ)，是房管工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新水平、實現(xiàn)快發(fā)展的重要前提條件。加大科技成果研究、推廣和應(yīng)用力度。完善教學(xué)使用需求，加強資金、進度和質(zhì)量控制，科學(xué)安排好各項工序，倒排工期，明確責(zé)任，提前介入物業(yè)管理，確保下半年順利投入教學(xué)使用。本著減少交叉、節(jié)約成本的原則，加快區(qū)縣房管局政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，整合信息資源，統(tǒng)一設(shè)置政策發(fā)布和投訴平臺，形成以市局網(wǎng)站為核心、突出區(qū)域特色的房地產(chǎn)管理政務(wù)網(wǎng)體系。在確保各業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)同步對接、平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，建立領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)，實現(xiàn)辦件流程和工作進度即時監(jiān)控跟蹤，實現(xiàn)從每套房產(chǎn)屬性信息到區(qū)域、全市房產(chǎn)狀況信息即時生成，建立起包含辦件服務(wù)、管理控制、分析決策的多層次房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要突破傳統(tǒng)的管理方式，廣泛應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)管理手段，加強科技成果的研究和應(yīng)用，以科技引領(lǐng)管理服務(wù)工作取得新突破。多年的實踐告訴我們，市場的成熟主要是消費者的成熟。三是分階段治理違規(guī)行為。深入落實行政執(zhí)法責(zé)任制，細化執(zhí)法責(zé)任分解，完善考評標準，進一步落實過錯責(zé)任追究辦法。做好《天津市房屋安全和使用管理條例》立項、調(diào)研起草、論證等工作。當前房地產(chǎn)市場中各種權(quán)利主體呈現(xiàn)多元化格局，各種行為關(guān)系更加復(fù)雜?；窘ǔ晒盼幕致糜紊藤Q(mào)區(qū)，奧式商務(wù)區(qū)一期工程竣工，營造海河上游新景觀。深入貫徹《天津市房屋安全和使用管理規(guī)定》，以快速路西北半環(huán)、地鐵沿線、主干迎賓道路、泰安道地區(qū)等為重點，大力治理違章搭建、私開門臉和私拆亂改等違規(guī)行為，規(guī)范沿街陽臺、窗戶護欄設(shè)計安裝，組織推動快速路兩側(cè)樓房“平改坡”，確保房屋安全合理使用和城市環(huán)境的美觀整潔。建立完善拆遷住房保障機制，認真執(zhí)行特困拆遷戶最低拆遷補償標準，對不具備購房能力的，切實落實實物安置。三是先行安置拆遷片中的困難居民。二是規(guī)范房屋拆遷評估。要認真研究解決房屋拆遷中的新情況，把“依法拆遷、以情拆遷、文明拆遷”貫穿始終，確保拆遷工作平穩(wěn)運行。高標準做好歷史風(fēng)貌建筑深度整體策劃，一季度完成靜園、解放北路金融街、五大道地區(qū)5個試點項目，年底完成800余幢歷史風(fēng)貌建筑整體深度策劃和保護性開發(fā)導(dǎo)則制定。今年，我們要進一步深化落實市政府工作要求，加大歷史風(fēng)貌建筑資源潛在價值的合理開發(fā)、保護和利用，不斷提升城市的競爭力和影響力。城市建設(shè)步伐的加快為房地產(chǎn)管理工作提供了難得的發(fā)展機遇。二是完善房屋交易市場建設(shè)。建立房屋租賃協(xié)管機制，推動組建區(qū)(縣)局專職管理隊伍，以住宅為重點加大租賃市場管理力度，全年完成新辦房屋租賃登記備案320萬平方米。充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和物業(yè)管理協(xié)會等作用，建立完善房地產(chǎn)評估等各專業(yè)協(xié)會，加強房地產(chǎn)行業(yè)自律建設(shè)。在充分發(fā)揮經(jīng)濟手段、法律手段作用的同時，進一步提高運用行政手段調(diào)控市場的能力，大力扶持市經(jīng)濟租賃房管理中心、津房置換有限公司等規(guī)模大、影響力強的國有房屋交易、租賃公司，發(fā)展全市連鎖經(jīng)營，調(diào)配市場資源，滿足群眾需求，保持房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。一季度要完成商品房銷售管理網(wǎng)絡(luò)版本升級，縮短信息刷新周期，切實做到對抵押房、查封房、一房多售行為的監(jiān)管，并與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理實現(xiàn)同步。一是提高房地產(chǎn)市場監(jiān)控能力。（二）提高培育、規(guī)范房屋交易市場能力，促進房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。四是7月1日在市內(nèi)六區(qū)全面推行直管公房管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)租金銀行結(jié)算，方便群眾，提高工效。明確維修時限和入戶行為規(guī)范，接受社會監(jiān)督，實行修后回訪制度，跟蹤掌握實際維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，切實提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率。一是繼續(xù)實施直管公房三大專項維修工程。制定出臺《天津市物業(yè)維修基金使用管理辦法》，進一步完善和明確維修基金具體的使用范圍及確認程序。落實《天津市物業(yè)管理企業(yè)退出項目管理暫行辦法》（津政發(fā)[XX]119號），建立協(xié)管機制和項目退出預(yù)警報告制度，推動實施零星項目整合，促進物業(yè)管理行業(yè)長期健康發(fā)展。二是確保5萬平方米以上的物業(yè)項目招投標率達到100%。要繼續(xù)按照新舊區(qū)并舉的思路，在鞏固、規(guī)范物業(yè)管理秩序上下功夫，促進物業(yè)管理行業(yè)的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。以全面啟動市級機關(guān)和全額事業(yè)單位“老職工”住房貨幣分配，建立“新人新制度”為重點，積極推動有條件的區(qū)和企事業(yè)單位實施住房貨幣分配，帶動全市住房貨幣分配取得新進展。四是提高房產(chǎn)測繪水平。制定具體實施方案，加強對各區(qū)、縣登記發(fā)證工作的指導(dǎo)，切實提高登記發(fā)證的質(zhì)量和效率。一是基本完成1999年12月31日以前建成房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題的補登。按照《天津市定向銷售經(jīng)濟適用住房管理辦法》，實行房源信息公開，嚴格控制銷售對象，加強監(jiān)督核查。全年提供XX套廉租住房，向拆遷雙困戶配租。從提高黨的執(zhí)政能力和創(chuàng)建和諧社會的高度，按照分層次、多形式的思路，抓好三條住房保障線建設(shè)，加快解決中低收入群眾住房困難問題。房管系統(tǒng)作為直接為社會和群眾服務(wù)的政府管理部門，肩負著構(gòu)建和諧社會、促進協(xié)調(diào)發(fā)展的重要使命。即：提高為群眾解難題、辦實事能力，促進和諧社會的構(gòu)建和發(fā)展；提高培育、規(guī)范房屋交易市場能力，促進房地產(chǎn)業(yè)健康有序運行；提高服務(wù)和參與城市建設(shè)能力，促進城市環(huán)境和文化品位全面提升；提高法規(guī)制度執(zhí)行和貫徹能力，促進依法行政再上新水平；提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力，促進管理手段和方式實現(xiàn)新突破；提高自我約束和發(fā)展能力，促進管理效能邁上新臺階。這個新水平就是與歷史比應(yīng)該是最好的，與同行比應(yīng)該是最優(yōu)的，讓人民群眾評價應(yīng)該是滿意的，讓市委、市政府考核應(yīng)該是放心的?！白プ⌒聶C遇”，需要我們以清醒的頭腦判斷形勢，以清醒的頭腦審視自己，以清晰的思路謀劃全局，在房地產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)機遇、利用機遇。“適應(yīng)新形勢”，就是需要我們站在促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的政治高度，既要適應(yīng)新機遇，也要適應(yīng)新挑戰(zhàn)；既要發(fā)揮好新優(yōu)勢，更要應(yīng)對面臨的新困難。XX年工作的總體要求是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建和諧社會為核心，“適應(yīng)新形勢、抓住新機遇、再上新水平”。2018年房地產(chǎn)管理工作安排工作總結(jié)與2018年房地產(chǎn)經(jīng)紀人個人總結(jié)范文匯編第 28 頁 共 28 頁2018年房地產(chǎn)管理工作安排工作總結(jié)XX年是我市深入落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓戰(zhàn)略機遇期，加快實施“三步走”第二步戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是城市建設(shè)步伐進一步提速、經(jīng)濟社會更加協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年。這既是壓力和挑戰(zhàn)，更是房地產(chǎn)管理工作在已有的臺階和水平上求得更快發(fā)展的難得機遇。但是，越是形勢喜人，越要認清形勢逼人的壓力；越是加快發(fā)展，越要保持清醒的頭腦，使我們的工作方向、思路、招法隨形勢而變、隨發(fā)展而動。所以說，統(tǒng)一對當前形勢的認識，是實現(xiàn)房管工作上水平的基礎(chǔ)，是我們學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好全會精神的重要前提和保證?！霸偕闲滤健?，就是堅持“高水平是財富、低水平是包袱”，實現(xiàn)我們的各項行政管理、各項窗口服務(wù)、各項自身發(fā)展高水平。二、總體思路XX年房地產(chǎn)管理工作的總體思路是：深入貫徹落實市委八屆七次全會精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建和諧社會為一切工作的出發(fā)點和落腳點，將加強六種能力建設(shè)落實到構(gòu)建和諧社會的實踐中。（一）提高為群眾解難題、辦實事能力，促進和諧社會的構(gòu)建和發(fā)展。加快多層次住房保障供應(yīng)體系建設(shè)。完成瑞景、麗苑居住區(qū)功能設(shè)施配套。三是做好2萬套經(jīng)濟適用房銷售管理工作。要以《天津市房屋權(quán)屬管理條例》出臺為契機，深化房屋權(quán)