20xx年招標(biāo)局業(yè)務(wù)處年度總結(jié)與20xx年招生辦個人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 預(yù)警項目、土壤化驗室等項目都是請專家制訂技術(shù)參數(shù)供業(yè)主參考后再招標(biāo)。這xx項目我們都是首先了解和掌握業(yè)主對招標(biāo)貨物的檔次需求與技術(shù)參數(shù)的制訂，如果指標(biāo)過多或過少都不利于招標(biāo)。國際三大采購當(dāng)中采用的評標(biāo)方法都是“經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法”，這種評標(biāo)方法已經(jīng)運用了幾十到上百年，其嚴謹和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。在工程招標(biāo)和國際招標(biāo)等大項目評標(biāo)前，首先講解評標(biāo)工作方案，大家統(tǒng)一思想后再評標(biāo)。在這種情況下，為保證項目順利完成，我們將國際招標(biāo)中的《評標(biāo)專家意見表》，發(fā)給評委，讓其獨立發(fā)表意見，推薦中標(biāo)供應(yīng)商，然后由評審小組組長主持評委依次發(fā)表個人意見，闡述推薦中標(biāo)及未中標(biāo)理由。在整體大項目中，了解整個項目的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)計劃、具體項目如何實施等是關(guān)鍵，只有對以上關(guān)鍵問題詳細了解后，具體實施時才能做到有的放矢。辦公設(shè)備采購時如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵。設(shè)備招標(biāo)中，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位，排他性的因素和具體指標(biāo)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實現(xiàn)采購目的，又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品。最近又將60xx萬的項目主動要求授予我們招標(biāo)。牡丹江分局搬遷項目，為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠意，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，第一個項目監(jiān)理招標(biāo)免費做，招好了再做后來的項目?，F(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作十分信任，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標(biāo)。齊齊哈爾建局以來第一個大項目，新任局長新項目，其重視程度不言而喻。所有這些，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚與工作支持。這三個大項目都有一個共同的特點，“難”!難在有xx項目是墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展中確定的項目，難在是齊齊哈爾建局以來第一個大項目，新任局長的新項目，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠信和社會影響的問題。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，熟練掌握各種招標(biāo)技能，工作細致還具有創(chuàng)新精神。通過一年來的工作，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。主動退回mpu盤等禮品，實在推遲不了的全部主動上交單位，如蜂蜜、車模、電熱壺等。(四)遵章守紀，廉潔奉公?，F(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進行歸類整理。(三)檔案管理更加完善。三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。這也是我們工作追求的目標(biāo)。在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。2018年招標(biāo)局業(yè)務(wù)處年度總結(jié)與2018年招生辦個人工作總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁2018年招標(biāo)局業(yè)務(wù)處年度總結(jié)業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作有了長足的發(fā)展，取得了顯著的成績。全年共開展采購項目7xx個，合同總金額為27，從總體上說，我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。 今年工作中的一個體會就是：招標(biāo)項目完成后，業(yè)主滿意，供應(yīng)商無投訴。在實際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運用。通過幾次招標(biāo)，認識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿態(tài)、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào)，與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱。為防止泄密和丟失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字
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