20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃1與20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃書1匯編-全文預覽
【正文】 的“三基”訓練作為培養(yǎng)人才和提高技術的一項長遠任務，通過多種形式進行“三基”知識的培訓和考核，不斷提高醫(yī)務人員的基本理論、基本知識和基本技能，并將his操作、《中心管理評價指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等作為三基考試內(nèi)容,考試成績與積分、獎罰掛鉤。根據(jù)具體情況，及時完善相關的規(guī)章制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。通過深入開展“作風建設年”活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。(一)健全法制，依法治院。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。⑤做好中心的各種宣傳與準備工作（標牌、畫欄、匾，資料等）2018年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃書XX年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。①接待上級各級領導的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務能力和素質(zhì)培訓，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓，提高中心的整體工作能力及業(yè)務水平。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。二 整體的工作思路（1）具體事務上，以行政工作為主，制定完善的相關制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理。作為中心辦公室的負責人，深感
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