安監(jiān)驗收-全文預覽
【正文】 2014年2月15日由礦長張大華組織各科室、區(qū)隊負責人對地面、井下進行節(jié)后自查自糾，共查出安全隱患13條，并按 “五定”原則制定整改方案報吉利公司和松坎中心安監(jiān)站、松坎分局審批備案。七、2014年下半年工作安排加強掘進工作面探放水管理，嚴格按《掘進工作面探放水設(shè)計》進行探放水，確保安全掘進。并根據(jù)演練情況的總結(jié)分析和效果及時修訂完善預案，改進了應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強了干部作風建設(shè)。四、加強職工培訓管理工作嚴格落實了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，根據(jù)上級要求制定了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的實施方案及考核辦法，由各級領(lǐng)導干部擔任兼職教師，各部門領(lǐng)導負責對本部門職工進行班前會培訓，學習各級文件精神、規(guī)程措施、各專業(yè)技術(shù)及安全教育，由各部門技術(shù)員收集制作了事故影像資料及培訓光盤，在隊組、科室等有條件的地點進行播放，并利用板報等形式進行培訓教育，豐富了職工的學習內(nèi)容，并成立了考核組，采用定期考核及對職工、兼職教師、包保干部不定期抽查相結(jié)合的方式進行考核，對不合格的責任人嚴格按相關(guān)規(guī)定進行處罰。二、強化隱患排查治理工作建立健全了隱患排查的各項制度及臺賬，對各類安全隱患做到排查及時、整改到位，1至5月份共排查各類安全隱患1655條。通過我們的努力，工程迄今安全生產(chǎn)，無一起傷亡事故，文明施工上也得到各方管理者的肯定。現(xiàn)場各種材料按平面圖堆放整齊，統(tǒng)一設(shè)立標示牌，并制定了一系列的衛(wèi)生安全制度和不擾民措施，從而為職工創(chuàng)造了整潔、文明、安全、衛(wèi)生的工作的工作環(huán)境。生活廢水、沖洗廁所水經(jīng)過沉淀池和化糞池處理達標后排放，食堂廢水經(jīng)隔油池后進入沉淀池沉淀后排出，并申領(lǐng)排污許可證，散裝水泥桶用密目網(wǎng)封閉。通過教育增加工地環(huán)保意識，項目經(jīng)理及項目管理干部經(jīng)過環(huán)保和建筑業(yè)管理部門的專業(yè)培訓，熟悉環(huán)保和文明施工要求，每月定期給職工開展安全生產(chǎn)、文明施工教育，在工地顯著位置設(shè)立告牌、工地圍墻書寫環(huán)保標語等，營造了良好的工作氛圍。1施工用電嚴格按規(guī)范布置安裝,采用TN—S接零保護系統(tǒng)，動力箱與照明箱分開設(shè)置，施工現(xiàn)場線路布置分明，配電箱定型標準，做到三級配電、三級保護。塔吊、攪拌機等大型機械的防護嚴格按照相關(guān)規(guī)范和公司CT策劃要求設(shè)置，安裝定型門，設(shè)有警告標語, 各安全保險裝置、限位裝置靈敏有效,自檢報告和勞動局檢測驗收報告齊全,塔吊駕駛員均持證上崗穿戴好勞動防護用品,有專人用對講機指揮塔吊，確保安全。每周5還播放“安全教育系列小品集”、“事故、血案、教訓”和“生存的威脅”等安全、環(huán)保宣傳錄像片來教育員工，平時用黑板報和圖片形式來宣傳安全知識、環(huán)保知識，進一步提高職工的安全和環(huán)保意識。三、安全生產(chǎn)、文明施工情況（一）安全生產(chǎn)情況工程從開工起，項目部就對工程安全、文明、質(zhì)量、施工等予以高度重視，制定了創(chuàng)“市標化”樣板工程為安全文明目標。值此驗收之際，我代表浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司向一直以來關(guān)心、支持和光臨本工程的各位領(lǐng)導、專家表示衷心的感謝！下面由我簡單匯報一下本工程的施工情況：一、各方主體建設(shè)單位：紹興市集亞物流基地有限公司 設(shè)計單位：華匯工程設(shè)計集團有限公司 勘察單位：浙江山川有色勘察設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：紹興袍江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站二、工程規(guī)模本工程位于越東路和望海路交接口以西，框架二至五層。項目部與班組及個人層層簽訂責任書，堅持新工人必須先通過三級教育后方可上崗，從而提高新工人的安全防范意識和責任意識。對“三寶四口”加強防護工作，樓梯口、通道口、并用密目式安全網(wǎng)封閉，施工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護
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