安監(jiān)驗收-展示頁
2024-10-08 23:49本頁面
【正文】 達標(biāo)后排放，食堂廢水經(jīng)隔油池后進入沉淀池沉淀后排出，并申領(lǐng)排污許可證，散裝水泥桶用密目網(wǎng)封閉。職工在接受我們的教育以后，也積極的響應(yīng)節(jié)水、節(jié)電，物料浪費現(xiàn)象得到了有效控制。通過教育增加工地環(huán)保意識，項目經(jīng)理及項目管理干部經(jīng)過環(huán)保和建筑業(yè)管理部門的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保和文明施工要求，每月定期給職工開展安全生產(chǎn)、文明施工教育，在工地顯著位置設(shè)立告牌、工地圍墻書寫環(huán)保標(biāo)語等，營造了良好的工作氛圍。（二）文明施工情況文明施工主要表現(xiàn)以下幾個方面：施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，入口布設(shè)“七牌二圖”，設(shè)有大門及門衛(wèi)出浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)、文明施工驗收匯報材料入工地必須戴好安全帽后方可進入。1施工用電嚴(yán)格按規(guī)范布置安裝,采用TN—S接零保護系統(tǒng)，動力箱與照明箱分開設(shè)置，施工現(xiàn)場線路布置分明，配電箱定型標(biāo)準(zhǔn)，做到三級配電、三級保護。腳手架、模板支架、塔吊基礎(chǔ)均經(jīng)過結(jié)構(gòu)安全性計算，并有專項方案和措施，經(jīng)過各職能部門審批驗收后才能投入使用，確保安全。塔吊、攪拌機等大型機械的防護嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和公司CT策劃要求設(shè)置，安裝定型門，設(shè)有警告標(biāo)語, 各安全保險裝置、限位裝置靈敏有效,自檢報告和勞動局檢測驗收報告齊全,塔吊駕駛員均持證上崗穿戴好勞動防護用品,有專人用對講機指揮塔吊，確保安全。項目經(jīng)理堅持每月考核管理人員業(yè)績，作為年終發(fā)放獎金的依據(jù)。每周5還播放“安全教育系列小品集”、“事故、血案、教訓(xùn)”和“生存的威脅”等安全、環(huán)保宣傳錄像片來教育員工，平時用黑板報和圖片形式來宣傳安全知識、環(huán)保知識，進一步提高職工的安全和環(huán)保意識。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：制訂一系列項目管理制度，如“安全生產(chǎn)管理制度”、“文明施工管理制浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)、文明施工驗收匯報材料度”、“安全生產(chǎn)獎罰制度”等一系列的規(guī)章制度。三、安全生產(chǎn)、文明施工情況（一）安全生產(chǎn)情況工程從開工起，項目部就對工程安全、文明、質(zhì)量、施工等予以高度重視，制定了創(chuàng)“市標(biāo)化”樣板工程為安全文明目標(biāo)。第一篇：安監(jiān)驗收基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)、文明施工驗收匯報材料集亞物流基地基礎(chǔ)、主體階段安全生產(chǎn)、文明施工驗收匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好！由我公司承建的集亞物流基地工程在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、勘察等有關(guān)部門的關(guān)心、大力支持下，經(jīng)項目部全體員工共同努力，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程已于2011年12月28日順利完成，并具備驗收條件，為此特邀請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程的基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)分部的安全生產(chǎn)、文明施工進行驗收。值此驗收之際，我代表浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司向一直以來關(guān)心、支持和光臨本工程的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！下面由我簡單匯報一下本工程的施工情況：一、各方主體建設(shè)單位：紹興市集亞物流基地有限公司 設(shè)計單位：華匯工程設(shè)計集團有限公司 勘察單位：浙江山川有色勘察設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：紹興袍江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站二、工程規(guī)模本工程位于越東路和望海路交接口以西，框架二至五層。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）。項目部與班組及個人層層簽訂責(zé)任書，堅持新工人必須先通過三級教育后方可上崗，從而提高新工人的安全防范意識和責(zé)任意識。堅持安全交底制度和各班組長班前安全交底相結(jié)合，安全檢查日常落實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患馬上落實人員定時定措施進行整改。對“三寶四口”加強防護工作，樓梯口、通道口、并用密目式安全網(wǎng)封閉，施工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護并掛有驗收合格牌及安全警告標(biāo)志，加強檢查和督促力度，防止
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