安監(jiān)驗收-文庫吧資料
2024-10-08 23:49本頁面
【正文】 患10條，責(zé)令立即整改。檢查加油站2 家/次、加氣站1家/次，出動車輛4 臺/次、人員15人/次。為此，特申請上級主管部門適時蒞臨我礦進(jìn)行復(fù)驗！附表：《桐梓縣松坎道角煤礦2014年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患整改方案及驗收表》；《桐梓縣松坎道角煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)自查自糾驗收表》；《貴吉能投安字【2014】17號關(guān)于桐梓縣松坎道角煤礦2014年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收合格的批復(fù)》；桐梓縣松坎道角煤礦二〇一四年二月二十八日第四篇：街道安監(jiān)工作匯報XXX安監(jiān)站 1月至今工作總結(jié)XXX安監(jiān)站在鐘山區(qū)安監(jiān)局和XXX的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局和各級安監(jiān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。安監(jiān)處 二〇一四年六月十九日第三篇：節(jié)后煤礦申請復(fù)產(chǎn)驗收申請(安監(jiān)站)桐梓縣松坎道角煤礦關(guān)于2014年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收的申請松坎分局、松坎中心安監(jiān)站：我礦按照桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局桐安監(jiān)通【2014】15號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)遵義市2014年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收和培訓(xùn)方案的通知》有關(guān)要求，于2014年2月15日由礦長張大華組織各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人對地面、井下進(jìn)行節(jié)后自查自糾，共查出安全隱患13條，并按 “五定”原則制定整改方案報吉利公司和松坎中心安監(jiān)站、松坎分局審批備案。加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)提升運輸管理，對主副提升和井下運輸系統(tǒng)，每班進(jìn)行認(rèn)真排查，嚴(yán)防機(jī)電、運輸提升事故的發(fā)生。七、2014年下半年工作安排加強(qiáng)掘進(jìn)工作面探放水管理，嚴(yán)格按《掘進(jìn)工作面探放水設(shè)計》進(jìn)行探放水，確保安全掘進(jìn)。安全管理人員水平參差不齊，還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平。并根據(jù)演練情況的總結(jié)分析和效果及時修訂完善預(yù)案，改進(jìn)了應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)了應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)。五、其他安全管理積極推動了“手指口述”工作。四、加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理工作嚴(yán)格落實了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，根據(jù)上級要求制定了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的實施方案及考核辦法，由各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任兼職教師，各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行班前會培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各級文件精神、規(guī)程措施、各專業(yè)技術(shù)及安全教育，由各部門技術(shù)員收集制作了事故影像資料及培訓(xùn)光盤，在隊組、科室等有條件的地點進(jìn)行播放，并利用板報等形式進(jìn)行培訓(xùn)教育，豐富了職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并成立了考核組，采用定期考核及對職工、兼職教師、包保干部不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，對不合格的責(zé)任人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、加大了安全考核和獎罰力度年初至今正善煤業(yè)共處罰各類“三違”人員112人，對各類處罰共計罰款73800元。二、強(qiáng)化隱患排查治理工作建立健全了隱患排查的各項制度及臺賬，對各類安全隱患做到排查及時、整改到位，1至5月份共排查各類安全隱患1655條。當(dāng)然我們的工作還存在諸多不足之處，懇請與會領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指導(dǎo)，多提寶貴意見，以便我們在今后的施工中做得更好、。通過我們的努力，工程迄今安全生產(chǎn)，無一起傷亡事故，文明施工上也得到各方管理者的肯定。四、工作小結(jié)我們在實踐中逐漸認(rèn)識到，僅僅在工地上種上一些花草，或者改善部分衛(wèi)生環(huán)境，這只是創(chuàng)“市標(biāo)化”的一部分，最重要的是在從業(yè)人員頭腦里要樹立起安全和環(huán)保的意識，告別工地“臟、亂、差”?，F(xiàn)場各種材料按平面圖堆放整齊，統(tǒng)一設(shè)立標(biāo)示牌，并制定了一系列的衛(wèi)生安全制度和不擾民措施，從而為職工創(chuàng)造了整潔、文明、安全、衛(wèi)生的工作的工作環(huán)境。生活、辦公用品由項目部統(tǒng)一采購，每日安排專人值日清掃衛(wèi)生，保持整潔。生活廢水、沖洗廁所水經(jīng)過沉淀池和化糞池處理
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