【正文】 前我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展都已初具規(guī)模，基本形成了“公司+中介組織+農(nóng)戶”的半緊密型聯(lián)合體，正處在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中級階段。其中，乳品加工企業(yè)4戶，肉品加工企業(yè)4戶，種子加工流通企業(yè)38戶，蔬菜加工流通企業(yè)28戶，果品貯藏加工企業(yè)4戶，糧油加工企業(yè)96戶，棉花、啤酒花、牧草等加工企業(yè)10戶。糧食面積穩(wěn)定在20萬畝左右。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到了萬頭，比1998年增加萬頭，年均遞增%；肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到了萬只，比1998年增加萬只，年均遞增12%；雞飼養(yǎng)量達(dá)到了萬只，比1998年增加300萬只，年均遞增%。上述情況表明，我區(qū)的城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)與城鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展已走上了互動融合的道路，城市化與工業(yè)化相互促進(jìn)、共同發(fā)展的局面正在形成。與此同時，重點小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)逐步興起，6個建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)面積平均達(dá)到了平方公里,集鎮(zhèn)人口平均達(dá)到3200人。城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)步伐加快，聚集資源要素的能力顯著增強。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重由1998年的：：33調(diào)整到了：：。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了億元,比1998年增加億元，年均遞增%。政協(xié)義馬市委員會二o一一年七月三十日主題詞：市政協(xié)集中居住調(diào)研報告政協(xié)義馬市委員會2011年10月20 日印發(fā)（共印30份）第四篇：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報告城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報告城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報告根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，最近，我室重點圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展開展調(diào)查研究，初步提出了城鄉(xiāng)互補互動、統(tǒng)籌發(fā)展的思路和對策。嚴(yán)厲打擊突擊建筑、惡意建筑等以獲取拆遷補償款為目的的建筑行為。（五）打擊私搭亂建行為。建立由市政府城鄉(xiāng)一體化辦公室牽頭，城建、水利、電力、通訊、人防等部門參加的推進(jìn)涉農(nóng)社區(qū)居民集中居住區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議制度，針對集中居住區(qū)的水電暖等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展情況，定期召開專門會議進(jìn)行專項研究部署。市城鄉(xiāng)一體化辦公室根據(jù)農(nóng)民搬遷和拆遷過程中，暴露出來不利于順利實現(xiàn)農(nóng)民搬遷和土地置換的有關(guān)問題，制定出有實施步驟、有解決辦法、讓老百姓滿意的拆遷方案。三、幾點意見和建議（一）加大資金投入力度。（四）私搭亂建嚴(yán)重拆遷難度大。農(nóng)民由于以下幾個原因，不愿意搬遷，給拆遷以及土地置換帶來一定的難度。水、電，暖、氣的接入投資巨大，辦事處和社區(qū)難以自行負(fù)擔(dān)。工作中，辦事處的同志和社區(qū)黨組織密切配合，廣泛宣傳發(fā)動群眾，充分調(diào)動居民參與的積極性，積極協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，制定了嚴(yán)格的工程資金使用辦法、安全施工管理辦法等一系列工作措施，摸索出了一套較完整工作方法，為全面推進(jìn)此項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前有6個集中居住區(qū)已經(jīng)建成，水電齊全，基本具備入住條件，已有760戶入住居住區(qū)。全市已開工建設(shè)住宅樓125棟（其中新區(qū)65棟，東區(qū)48棟，物1業(yè)中心4棟，金宛小區(qū)8棟。一、我市涉農(nóng)居民集中居住區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀我市于2003年初提出城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的工作思路，2005年被列入全省城鄉(xiāng)一體化試點縣市。建議充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，監(jiān)督和完善征信建設(shè)體系，使自然人和企業(yè)的財務(wù)信息、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及其他財務(wù)信息更加完善，便于金融機構(gòu)準(zhǔn)確掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況和信用狀況。建議考慮農(nóng)信社的業(yè)務(wù)規(guī)模、所在區(qū)域及支農(nóng)貢獻(xiàn)等綜合因素，動態(tài)調(diào)整制定存款準(zhǔn)備金率標(biāo)準(zhǔn)，不搞“一刀切”，以增加農(nóng)信社支持“三農(nóng)”的資金供給規(guī)模。健全合理的風(fēng)險分散機制建議考慮加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險進(jìn)程，并由財政出資設(shè)立涉農(nóng)風(fēng)險補償金，同時，建立涉農(nóng)信貸擔(dān)保機制，對農(nóng)村信用社進(jìn)行風(fēng)險補償和風(fēng)險分散，解決涉農(nóng)信貸服務(wù)成本高、風(fēng)險大、收益低的問題。建議人民銀行以專項票據(jù)形式對2007年末五級分類不良貸款給予以置換；建議國家在化解鄉(xiāng)村兩級債務(wù)中，重點解決拖欠農(nóng)村金融機構(gòu)的債務(wù)問題，把鄉(xiāng)村兩級拖欠不良貸款納入政府預(yù)算，逐年予以償還。對農(nóng)村金融機構(gòu)接受、處置抵債資產(chǎn)給予免征稅費，降低不良貸款處置成本。建立小微企業(yè)貸款服務(wù)中心，培育本鄉(xiāng)本土的金融服務(wù)隊伍，加強客戶關(guān)系管理，完善考核激勵機制，完善涉農(nóng)服務(wù)組織體系。進(jìn)一步深化農(nóng)信社體制機制改革。針對涉農(nóng)金融服務(wù)“風(fēng)險高、成本大”的特點，制定專門的涉農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理措施，出臺單獨的準(zhǔn)入、擔(dān)保、拔備和核銷等規(guī)定，合理設(shè)定“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險容忍度，強化涉農(nóng)業(yè)務(wù)全面風(fēng)險管理。從體制、機制、產(chǎn)品和服務(wù)模式等多個層面入手，開發(fā)出符合農(nóng)村實際、有效服務(wù)縣域經(jīng)濟的金融產(chǎn)品，完善涉農(nóng)貸款產(chǎn)品體系。從主要依靠物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)變?yōu)槲锢砭W(wǎng)點于網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行和自助銀行等新型渠道并重轉(zhuǎn)變，最大限度地打通金融服務(wù)渠道。從農(nóng)信社長期的實踐看，堅持“三農(nóng)”戰(zhàn)略定位不僅符合自身發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，履行社會責(zé)任，更可發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上找到路徑。通過強化政策扶持，能夠讓農(nóng)信社有動力、能安心地去從事“三農(nóng)”服務(wù)。二、城鄉(xiāng)一體化下農(nóng)村信用社發(fā)展對策研究城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，難點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民。農(nóng)村整體的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生很大變化，城鎮(zhèn)和農(nóng)村對金融的需求日益多元化。一、城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村信用社發(fā)展面臨的新問題（一）城鄉(xiāng)一體化給農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的歷史機遇。推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，更需要發(fā)揮金融機構(gòu)的作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等提供資金支持。如在貸款、稅收、征地等方面給以政策傾斜，使其立住腳，能發(fā)展。（三）盤活農(nóng)村集體存量資產(chǎn)盤活農(nóng)村集體存量資產(chǎn)建設(shè)新農(nóng)村，是獲取建設(shè)資金的一個好途徑。五、規(guī)劃實施新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，資金是關(guān)鍵，但對于目前的**來說，困難重重。三、發(fā)展思路以“工業(yè)化致富農(nóng)民、城鎮(zhèn)化繁榮農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路和“工業(yè)向集聚區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營集中”的要求跳出“三農(nóng)”發(fā)展“三農(nóng)”，通過實施工業(yè)集聚化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、村莊社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、生活市民化，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，打造經(jīng)濟繁榮、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明進(jìn)步的社會主義新**。全村建設(shè)用地面積3000余畝，其中村莊占地1400余畝。第一篇：城鄉(xiāng)一體化試點村調(diào)研報告城鄉(xiāng)一體化試點村調(diào)研報告一、基本概況**位于**市**鎮(zhèn)，唐朝宰相裴休故里，北靠孔山，西接蓮東，東連休昌，南與**辦事處接壤，土地總面積11平方公里。全村現(xiàn)有人口5000余人，1230戶，其中鐵路以北880戶，968座房屋，7740間；鐵路以南350戶，385座房屋，3080間。為支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)、全力保障全市經(jīng)濟社會發(fā)展，2010年11月18日，**村兩委班子召開全村260多人黨代會和全村代表大會，大會經(jīng)投票一致同意并形成決議，達(dá)成1共識，決定實施全村規(guī)劃，拓開發(fā)展空間，改變村容村貌。**北部可以**自然風(fēng)光規(guī)劃休閑、度假旅游圣地；將村莊遷出、企業(yè)整合，依托**產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)做好工業(yè)布局規(guī)劃；**路以南平原農(nóng)業(yè)區(qū)可調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)；在東二環(huán)東側(cè)、與**街道辦事處交界處，規(guī)劃建設(shè)集居住、休閑、購物、娛樂為一體，基礎(chǔ)設(shè)施全配套的高標(biāo)準(zhǔn)新型農(nóng)村社區(qū)。（二）引導(dǎo)企業(yè)參與合作**有四分之一土地在**產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃范圍之內(nèi)，其土地價值顯而易見，**產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)可引導(dǎo)**周邊企業(yè)，將該部分土地預(yù)購或流轉(zhuǎn)至企業(yè)，如**、**或招商引資項目，為**新農(nóng)村建設(shè)提供先期啟動資金。在國家政策范圍內(nèi)，市政府要出臺優(yōu)惠條件，筑巢引鳳，招商引資，共同開發(fā)。二〇一一年十一月二十一日第二篇：城鄉(xiāng)一體化調(diào)研報告城鄉(xiāng)一體化調(diào)研報告城鄉(xiāng)一體化調(diào)研報告摘要：xxxx大報告中明確提出，要推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。農(nóng)村信用社在城鄉(xiāng)一體化新格局也將面臨新的問題、機遇、挑戰(zhàn)，作為服務(wù)地方經(jīng)濟的主力軍，農(nóng)村信用社要進(jìn)一步改善金融服務(wù)，更好地支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。（二）城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村信用社經(jīng)營管理提出了新的更大挑戰(zhàn)。否則，就很難滿足農(nóng)村金融發(fā)展的需求，很難適應(yīng)現(xiàn)代金融競爭的形式。在農(nóng)村金融成本高、風(fēng)險大、收益低的現(xiàn)實情況下，對農(nóng)信社給予適度的政策支持，是促進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)供給增加