【正文】 理與辦公自動化做到同步發(fā)展，列入了學(xué)校整體規(guī)劃中。學(xué)校設(shè)立專門檔案室并配齊專門的檔案柜，檔案柜數(shù)量充足且質(zhì)量好。學(xué)校檔案工作人員能夠認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料基本完整、準確、系統(tǒng)。制定了《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案收集與整理制度》、《檔案歸檔辦法》、《檔案借閱利用制度》、《檔案修改補充制度》、《立卷歸檔制度》、《干部檔案保管制度》等16項制度，并將各類制度上掛到檔案室的墻上。保持檔案干部的相對穩(wěn)定。學(xué)校辦公室每學(xué)期召開檔案管理工作的會議。為了使檔案管理工作有組織的進行，學(xué)校成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。通過此次自檢自查，我單位領(lǐng)導(dǎo)、檔案工作人員及全體干部職工，增強了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。（3）加強監(jiān)管工作。文件掃描設(shè)備有待進一步完善，檔案室無掃描設(shè)備，有些檔案無法實現(xiàn)全文管理。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統(tǒng)計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。我局重點加強各科室工作人員的崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強單位各工作人員的檔案意識。繼續(xù)實行檔案專人保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。密集架10組，我局現(xiàn)存文書檔案3500件、會計檔案279盒、下崗失業(yè)人員檔案3191份、勞務(wù)工檔案12000份、基建檔案5盒、聲像檔案350份、實務(wù)檔案50塊。我們將以這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步更新發(fā)展理念，努力破解發(fā)展難題，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年的各項工作任務(wù)，為全面打造一個精干高效、持續(xù)發(fā)展、文明和諧的公司做出新的貢獻。要認真貫徹國資委、工程局和公司有關(guān)規(guī)定，對重大事項堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，特別是重大事項，必須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定。四是大力選樹與宣傳企業(yè)先進典型和模范人物，在職工中營造積極向上的濃厚氛圍。分層次、分步驟地落實公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案。三是加強成本管理，杜絕日常成本核算不真實、不及時的行為，防止年末或工程結(jié)尾時突擊進成本造成突然間虧損現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)控成本發(fā)生過程，考核成本控制業(yè)績，評估、調(diào)整公司與項目部已簽合同風(fēng)險。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理出來，讓職工記得住，記得牢。三是進一步健全完善公司安全生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)資金、設(shè)備材料調(diào)配、薪酬分配等方面的管控制度，結(jié)合企業(yè)實際，進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，力求使管控能力更加到位，職責(zé)邊界更加清晰，管理流程更加順暢，考評體系更加健全，薪酬分配更加合理，使企業(yè)管理運行更加科學(xué)、高效。通過董事會的控制和監(jiān)事會的監(jiān)督以及規(guī)范的管理制度來實現(xiàn)，同時要健全合同管理。在激勵方面，要改革分配激勵機制，以全新的分配制度適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，充分發(fā)揮工資分配的保障、激勵、調(diào)節(jié)作用，調(diào)動職工工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)核心競爭力。加大引進、培訓(xùn)力度，建立科學(xué)的激勵與約束機制，在人力資源配置上取得新突破。進一步解放思想，在增強科學(xué)發(fā)展意識上取得新突破。制度建設(shè)不到位。四是進取意識不強，沉緬于原有成績，自我感覺良好，工作不在狀態(tài)。二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析投資公司自查報告用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因，主要表現(xiàn)為“四個不到位”：思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。不斷加強黨建工作。服務(wù)群眾，解決職工實際問題。一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成效推動企業(yè)發(fā)展促進和諧態(tài)勢良好。三是由于實際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓(xùn)還有待加強。通過一系列手段和措施，我司進一步提高了檔案工作的管理水平，做到了規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎(chǔ)上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實?，F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，檔案管理體制更加健全。第一篇：企業(yè)檔案管理自查報告企業(yè)檔案管理自查報告導(dǎo)語：深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進檔案管理中存在的問題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程，切實做到檔案的完整和安全。二、強化制度管理，檔案管理工作更加規(guī)范。在檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面，我司根據(jù)資金的實際情況，配備了鐵柜、空調(diào)、災(zāi)火器等辦公設(shè)施，基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求，確保了檔案的完整和安全。二是在開發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠。篇二：企業(yè)檔案管理自查報告黨的十七大以來，九龍公司在工程局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，各項工作取得了明顯成效。在20xx年擬由水利水電施工總承包三級提升到二級總承包資質(zhì)，實現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)的飛躍。20xx來共走訪慰問患病困難職工8人次，并為困難職工發(fā)放了1000元慰問金。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持開展反腐倡廉教育，不斷完善廉潔從業(yè)承諾、廉政檔案、廉政談話等規(guī)章制度，初步構(gòu)建了懲防體系。三是市場意識不強，導(dǎo)致等、靠、要的問題沒有得到很好解決。未能按照統(tǒng)籌兼顧的原則，處理好快與好的關(guān)系、產(chǎn)值增長與后續(xù)工程接續(xù)的關(guān)系，生產(chǎn)與生活、企業(yè)與員工和諧發(fā)展還有較大的差距。三、繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要措施按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究，進一步明確了今后一個時期公司發(fā)展的具體舉措。在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破。公司將制定職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計劃，加大職工培訓(xùn)資金的投入，拓寬職工培訓(xùn)渠道，分層次、有重點地選拔好學(xué)上進、有培養(yǎng)前途的職工進行規(guī)范化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在約束方面，主要通過建立和完善內(nèi)部的監(jiān)控機制來進行。二是明確公司內(nèi)部各層級關(guān)系，解決管理層次不清