xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)展，使農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢，從而延緩了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的步伐。2005年全州外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力寄回或帶回的現(xiàn)金26817萬(wàn)元，人均1407元，比2003年減少122元，比2004年增加14元。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，無(wú)論是對(duì)流出地農(nóng)村還是對(duì)流入地城市，都不可避免地帶來了一些社會(huì)問題，從整個(gè)楚雄州勞務(wù)輸出情況看，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移存在以下問題：農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)體系不完善從全州外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)看，全州2005年組織勞務(wù)輸出33983人，%，說明大部分外出務(wù)工者還是屬于非組織外出務(wù)工。2009年鹿城鎮(zhèn)女性農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的51，2010年的女性比重是60%，2011年比重是40%，比2010年下降2個(gè)百分點(diǎn)。08年后勞務(wù)輸出數(shù)量在逐年增長(zhǎng)據(jù)調(diào)查，2007年鹿城鎮(zhèn)勞務(wù)輸出總數(shù)為56人，2008年受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，很多村民心有余慮，不愿外出務(wù)工，所以勞務(wù)輸出人員僅有28人，與上年相比人數(shù)縮減了一倍。75名外出務(wù)工人員中四十歲到四十五歲的中年人占37%，二十歲到三十歲的人占36%，二十歲以下的青年人占27%。據(jù)調(diào)查，近年來鹿城鎮(zhèn)進(jìn)城務(wù)工人員所從事行業(yè)主要是：建筑施工業(yè)、電子電器業(yè)、制衣制鞋業(yè)、住宿餐飲業(yè)，這四個(gè)行業(yè)就占了鹿城鎮(zhèn)全部農(nóng)民工所在行業(yè)的一半以上。從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移這一種資源再配置過程，它對(duì)整個(gè)楚雄州社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高有著極大的促進(jìn)作用，對(duì)楚雄州經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著不可忽視的重要意義。第三篇：勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移調(diào)研報(bào)告摘要：所謂農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，是指農(nóng)村勞動(dòng)力中沒有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也沒有從事其他生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)的勞動(dòng)力，由于這部分群體沒有任何實(shí)質(zhì)性的工作，所以就稱為剩余勞動(dòng)力。充分利用農(nóng)閑時(shí)間和科技之冬活動(dòng)，加大對(duì)干部和農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度。二是大力開展科技示范工程，選樹一批素質(zhì)較高、基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、懂一定技術(shù)的農(nóng)戶作為優(yōu)質(zhì)示范戶。目前，農(nóng)民文化素質(zhì)低，科技意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理粗放的現(xiàn)狀還未從根本上改變，只有對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新，在推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變上下功夫，才能達(dá)到增收的目的。對(duì)在我鄉(xiāng)市場(chǎng)賣菜的種植戶，免收攤位費(fèi)；對(duì)種植3個(gè)大棚以上的農(nóng)戶給予劃撥建房宅基地；對(duì)大棚年純收入在1500元以上的，鄉(xiāng)里給予150元的獎(jiǎng)勵(lì)。立足本鄉(xiāng)地緣優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展以農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力參與到城鎮(zhèn)建設(shè)、餐飲服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)中來，多渠道增加農(nóng)民收入。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持把加快林果業(yè)的發(fā)展作為調(diào)優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入的重要渠道來抓，把重點(diǎn)放在了優(yōu)質(zhì)杏子、核桃、葡萄等經(jīng)濟(jì)林的培育和種植上，對(duì)已定植的各類經(jīng)濟(jì)林加強(qiáng)管理、健全機(jī)制，明確責(zé)任，確保定植一片，成活一片，見效一片。一是進(jìn)一步加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)堅(jiān)持提供優(yōu)惠政策，最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性；二是強(qiáng)化管理、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)干部責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量。三是在引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖上下功夫。一是抓好養(yǎng)殖區(qū)和大戶帶動(dòng)工程。全年共組織大小觀摩20余次，既開拓了眼界學(xué)了技術(shù)，又更新了觀念，逐步轉(zhuǎn)變了群眾不愿調(diào)、不敢調(diào)的狀況。一、在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上理出新思路根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)，鄉(xiāng)黨政一班人審時(shí)度勢(shì)，一是轉(zhuǎn)變自身觀念，清楚地認(rèn)識(shí)到如果還是圍繞種植業(yè)抓農(nóng)業(yè)、重生產(chǎn)輕流通，缺乏產(chǎn)品轉(zhuǎn)化意識(shí)，強(qiáng)農(nóng)、興村、富民的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。所以，要加快鎮(zhèn)內(nèi)基地建設(shè)步伐成為我們下半年工作的一個(gè)主要目標(biāo)，有重點(diǎn)地加大對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)原有企業(yè)和新建企業(yè)的扶持力度，提高吸納功能。下半年，我們準(zhǔn)備在所有勞動(dòng)力外輸?shù)仄毡榻ㄗ灾涡越M織，成立農(nóng)民工“流動(dòng)工會(huì)”，加強(qiáng)自我管理能力。我們正在著手組織干部入村、入屯、入戶發(fā)動(dòng)群眾，宣傳勞務(wù)輸出對(duì)于加快發(fā)家致富步伐、提高生活水平的重要意義，宣傳國(guó)家關(guān)于勞務(wù)輸出的大好政策和有利形勢(shì)，宣傳勞務(wù)輸出的成功典型，以此提高廣大群眾對(duì)勞務(wù)輸出的正確認(rèn)識(shí)。由于有組織輸出還沒有形成完全覆蓋，一部分自由輸出的民工，“打一槍換一個(gè)地方”，聽說哪塊活好就一窩蜂地一擁而上，盲目性相當(dāng)大，既不利于成規(guī)模發(fā)展，又不利于組織和管理，更容易發(fā)生上當(dāng)受騙的事情。再加上一些外出民工因各種原因沒有掙到錢，也給想外出的民工的思想上蒙上了一層陰影。抓培訓(xùn)，建品牌。對(duì)內(nèi)，鞏固鎮(zhèn)內(nèi)象、集團(tuán)等一些產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，制定用工計(jì)劃，實(shí)行有目標(biāo)地轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)政府專門購(gòu)置了一臺(tái)微機(jī)，并上了互聯(lián)網(wǎng)，每屯設(shè)立一名信息員，及時(shí)收集和發(fā)布用工信息。為充分開發(fā)利用豐富的農(nóng)村勞動(dòng)力資源，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快農(nóng)村全面建設(shè)和諧、小康社會(huì)進(jìn)程，我們突出抓好了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。農(nóng)村勞動(dòng)力人，其中富余勞動(dòng)力人。鎮(zhèn)黨委成立了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了勞務(wù)輸出辦公室，配備2名專職工作人員，建立健全了全鎮(zhèn)勞務(wù)力檔案和內(nèi)轉(zhuǎn)外輸人員檔案?；亟ㄔO(shè)主要是抓兩條線，對(duì)外，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，到用工需求量較多的哈爾濱、大慶、上海、大連、深圳、廣州等地進(jìn)行實(shí)地考察，并與相關(guān)部
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