【正文】 校長為組長的領導機構并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓，制訂義務教育均衡發(fā)展相應的評估考核制度。近年來，我校認真貫徹落實《義務教育法》，加快學校建設步伐，努力推進素質教育促進義務教育均衡發(fā)展。我校一次規(guī)劃兩期建設，現(xiàn)已建成教學樓4500平方米，宿舍樓3500平米，餐廳750平米及廁所、大門300余平米，總計建筑面積約9000余平米，已投資1300余萬元，現(xiàn)在正在施工的是300米環(huán)形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程，大約160余萬元。正是因為有了這種優(yōu)秀文化對人的影響和教育，我校才形成了教風正，學風濃的學習氛圍?！疤厣幕钡臉嫿ǎ瑤Ыo學生的是自信與拼搏；帶給教師的是團結與奉獻；學校領悟的是創(chuàng)新與發(fā)展。良好的校園文化環(huán)境是孩子們均衡發(fā)展的最基本保證。（三）辦學條件：（1），建筑面積8918平方米。我校所有畢業(yè)生均對口升學到xx市第二初級中學，對口升學率為100%。xxx鎮(zhèn)中心小學高標準的建設，為xxx鎮(zhèn)四村居民及五龍工業(yè)市的職工子弟提供了優(yōu)質教育資源，提升了xxx的城市品位。我校在xxx鎮(zhèn)政府及各級領導的大力支持下，已光輝起步，現(xiàn)有教學班13個，在校學生611名，住校生410名，教師43名，工作服務人員20名。采取積極有效的措施，推進素質教育的不斷發(fā)展。重視學生身心健康教育，每年進行一次體質健康檢測。，校長任組長，分管領導與全體教職工為組員，德育工作機構建全，全員參與。制定了切實可行的安全工作實施方案、及突發(fā)事件、火災、防汛、食品安全等安全工作應急預案，經(jīng)常利用周例會、晨會、班會對學生開展安全知識教育，定期、不定期進行安全隱患排查整改，狠抓校園安全、路隊安全等工作，近年來無重大安全事故發(fā)生。、教師班務工作考核辦法等一系列獎懲制度，保障了教育教學工作有序進行和學校的健康、科學發(fā)展。，從事教學工作已達32年，身體健康。，每個教室、辦公室都接通了網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了全覆蓋。，人均使用面積高于國家標準。，師生比1:11；專任教師12人，%。：有體操墊、籃球、排球、羽毛球拍、乒乓球拍、跳箱、跳繩、鐵環(huán)等體育器材，能滿足學校體育教學需求。，生均xx平方米。組織召開了教師會，安排部署各項創(chuàng)建工作任務，穩(wěn)步推進了全校創(chuàng)建工作的開展。學校20xx年20xx連續(xù)四年被縣委縣政府評為“xx縣教育工作先進集體”，20xx年被xx縣教育局評為本教學優(yōu)勝學校。⑤課桌椅300套，滿足學生單人單桌。高級教師2名，中級及以上專業(yè)技術職稱22名，省級骨干2人，縣市級以上骨干教師和學科帶頭人12人。義務教育均衡發(fā)展自查報告3讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。并納入了學校的常規(guī)管理。義務教育均衡發(fā)展達標情況幾年來，我們既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革，使我校的教育質量不斷地提高。學生畢業(yè)合格率達100%，學生體質健康測試合格率達95%。我校教學管理規(guī)范，教學評價科學合理，不單純以考試成績評價師生。班級文化、樓道文化、制度文化建設、德育序列化活動建設有落實。我校高于規(guī)定學歷教師比例為100%。我校有計算機網(wǎng)絡教室，有教師專用機，學生有上信息課用的計算機。實用、整齊、美觀為合格，否則為不合格。有音樂教室且能滿足教學需要為合格，否則為不合格。建筑面積2007年7月我校教育局及村干部的支持下建成了現(xiàn)在的新校區(qū)，建筑面積約1018平米。學校面向全體學生，以“吾輩勵志求真，必將厚德博學”為校訓，堅持學生成才，教師發(fā)展，社會滿意的辦學理念。真正把教學放在第一位，進一步扎實開展“比教學、訪萬家”活動，形成長效機制，爭取取得實質性進展。學?，F(xiàn)已開始籌備幼教樓建設，并進入重要工作議事日程。小學按國家標準配備教室，學生教室不夠使用，需要增加至少10個教室，學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。(八)關愛機制學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障，每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊，建立關愛措施。(七)辦學行為學校建立了學生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報制度，確實減輕學生過重的課業(yè)負擔。(六)、教育教學質量學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程，落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作，每名教師都能做到比教學經(jīng)常化，聽課、評課常態(tài)化。九年義務教育鞏固率達100%。二、完成工作情況(一)領導機制我校根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃，成立了以校長鄭興高為組長的領導機構并進行了合理的分工，做到各項工作有人抓，各項工作有人管。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作，嚴禁擇校。xx年10月，學校被國家教育部、公安部聯(lián)合授予“全國消防安全教育示范學?！狈Q號。義務教育均衡發(fā)展自查報告1xxx小學始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針，開足開齊課程，深化教育改革，加速學校發(fā)展。、師資力量的交流，加強教師的合理流動，讓所有的教師有緊迫感和危機感。讓進城務工人員隨遷子女和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。無亂辦班、亂收費行為。扎實開展各項活動，進一步減輕學生的課業(yè)負擔，增強全體學生的身體素質。(三)教育經(jīng)費上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付，義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，義務教育免收教科書費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。同時，建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和警校經(jīng)常性聯(lián)席制度，學校周邊環(huán)境和治安狀況良好。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關。自查中，我們依據(jù)相關評估指標，堅持邊督查邊整改，及時糾正工作中存在的問題，查漏補缺，及時整改，加快了學校發(fā)展的步伐。專職教師21名，教師學歷全部達標，其中大專學歷11人，本科學歷的10人。第一篇：2016義務教育均衡發(fā)展自查報告燕塔中心小學義務教育均衡發(fā)展自查報告根據(jù)《莘縣教育局關于做好義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估準備工作的通知》的精神和規(guī)定標準，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任，為此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發(fā)展，加強教師培訓，辦人民滿意的教育。校園占地面積1800平方米，建筑面積1320平方米，現(xiàn)有11個教學班，470多名學生。二、自查情況：隨著政府加大對學校的投入，辦學條件得到了很大的改善，為了進一步鞏固“兩基”成果，成立了以校長馬彥超為首的領導小組（副組長：葉森、王振華；組員：馬榮敏、黃慶芳、趙楠），分工合作，責任到人；定期召開了義務教育均衡發(fā)展迎驗工作會議，穩(wěn)步推進了學校創(chuàng)建工作的開展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作，嚴禁擇校。二、完成工作情況(一)領導機制我校根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃，成立了以校長馬彥超為組長的領導機構并進行了合理的分工，做到各項工作有人抓，各項工作有人管。九年義務教育鞏固率達100%。(五)教育教學質量學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程，落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。落實上級相關關愛文件。，體育、音樂、美術器材設備還不足，特別是教師用電腦和學生用電腦臺數(shù)不達標，需要添置更新。、書香校園，使學生享受高質優(yōu)效教育，為學生未來發(fā)展奠定基礎。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編幫大家整理的義務教育均衡發(fā)展自查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。教職員工105人，其中省級骨干教師5人，荊門市骨干教師、學科帶頭人9人，39名教師在省市優(yōu)質課競賽中獲獎。隨著政府對教育投入的增加，學校的辦學環(huán)境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發(fā)展。學生的入學率為100%，輟學率為0。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數(shù)。(五)比訪活動“比教學、訪萬家”工作實現(xiàn)全覆蓋，工作形成常態(tài)化。我校制定了《教師績效考核制度》，教師績效考核程序規(guī)范，考核結果與教師績效工資掛鉤。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課，或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現(xiàn)象。無向學生亂推銷現(xiàn)象。三、存在的問題學校班額過大，每班學生人數(shù)達60余人左右，最大班級甚至接近70人。四、今后改進措施進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學水平。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教學資源、師資力量的交流，加強教師的合理流動，讓所有的教師有緊迫感和危機感。其中市優(yōu)秀班主任5名，區(qū)優(yōu)秀教師5名，區(qū)優(yōu)秀輔導員1名，骨干教師6名。